爱华网工程项目施工进度计划管理常用的两种方
法，对工程项目的施工进度计划的制定和控制有重要意义。但是，两者 在表示工程的“形象”方面存在明显不足。为了更直观形象地显示桥梁 及其他大型结构物的进度计划，更好地指导工程施工，创建了一种“直 观形象施工进度计划图”，以期使工程施工进度计划管理得到进一步完 善。
关键词：直观形象施工进度计划图；横条图；网络图；计划管理
在公路工程项目中，工程施工进度计划管理常采用的是横条图和网 络图，两者对工程施工计划的编制和进度控制起到了重大的指导作用， 而且优点十分突出。工程施工进度横条图中的项目内容、工程量（工作 量）、资源及相应的工期计划时间横线，较全面地显示了工程施工的计 划安排，所列项目内容可多可少，可粗可细，表示的工期计划时间横线 可以交错，也可并列。在施工中，已完成项目内容可以与计划横线对照 表示，较为形象地显示实际施工进度与计划的差异，有利于施工的调度 和进度计划的调整。此法简单、明了，容易掌握，也是其一直被应用至 今的原因。网络计划技术应用于工程项目中，使施工进度计划管理更加 科学先进，它表示了工程项目各项工作的开展顺序、持续时间及相互之 间的关系，而且能够运用计算机快速准确地对计划进行调整，优化出最 佳方案，并能使计划在执行过程中得到更有效的控制和监督，以最小的 资源消耗，取得最大的经济效果。
无论是横条图法，还是网络图法，它们在公路工程施工计划中的重要作 用是无庸质疑的。尤其是在项目合同段路线较长，所包含的路、桥、涵 及其他结构物繁多的工程项目中，其优点非常明显，完全能够满足工程 施工计划管理的要求。但是，在比较单一的桥梁工程项目的形象进度计 划的表示上，两者仍然不尽人意，缺乏直观性和“逼真”的形象。笔者 通过国外桥梁工程项目的投标，借鉴运用了一种能够直接显示工程形象 的进度计划图示法，起名为：直观形象施工进度计划图。下面做具体介 绍。
1 直观形象施工进度计划图
1．1 形式
直观形象施工进度计划图由工程项目的总体立面布置图、时间栏、形象 图形、标注名称及工作周期等内容构成。如图1。
1．2 示例说明
1．2．1 工程基本情况
示例是一座主桥为5跨连续刚构———连续箱梁桥的直观形象施工进度 计划。主桥全长400m，基础为钻孔灌注桩，上部结构箱梁为挂篮悬臂施 工，3＃、4＃墩为水上施工，便桥全长350m，2＃、5＃墩为土围堰施工 ，1＃、6＃墩为陆地施工。4个T构墩的上部箱梁施工采用两套挂篮周转 使用。总工期24个月。
1．2．2 总体立面布置
显示了主桥下部基础、上部结构形式及主要控制标高、地形等；进度计 划以形象图形和文字说明具体表示工程内容和计划时间安排如：
（1）工期第一个月的进场临建包括前期施工准备工作的各项内容，未 进行详细表示；
（2）施工便桥先进行2＃墩～3＃墩，再向4＃墩和5＃墩推进；
（3）水上工作平台及围堰随便桥的阶段完成，紧跟进行；
（4）为了满足挂篮周转使用，先期安排3＃墩的工程施工，同时为满足 总工期对最终合拢的要求，4＃墩施工迟于3＃墩不超过2个月，2＃墩进 度以3＃墩挂篮施工完成和4＃墩的工期要求控制安排。因此，1号挂篮 可由2＃墩移至4＃墩使用，2号挂篮由3＃墩移至5＃墩使用；
（5）1＃、6＃墩的下部结构及上部的现浇段施工根据2＃墩～5＃ 墩的施工进度作相应安排。
1．2．3 总体计划安排
考虑了季节、资源等方面的因素。如：
（1）利用第一个冬季进行桩基
施工，第二个冬季上部结构施工时，避开冬季三个月；
（2）为了达到机械设备、各种材料等被均衡利用，不同墩位的各分项 工程进度按交叉施工安排，以期达到各种资源的合理应用。工进计划高 峰期安排在2002年3月初至11月底。
1．2．4 主要施工方法
（1）3＃、4＃墩的下部结构按水上施工平台作业进行，钢板桩围堰施 工承台及墩身，其它墩下部结构按常规方法进行；
（2）上部结构箱梁的0＃、1＃及边跨现浇段在支架上完成；
（3）箱梁的2＃～10＃箱梁采用挂篮悬臂施工，箱梁的施工周期为10d 段；
（4）合拢段的施工按先边跨，再次中跨，最后完成中跨合拢。
1．3 特点
1．3．1 直观形象进度计划图的主要特点就是突出了施工
进度计划的“形象”，所显示的分项工程计划与其结构型式形似相象， 而且与总体立面布置图的位置和形状相对应，使观者一目了然，极易分 辨工程的大概情况；
1．3．2 进度计划图中的文字说明，简要介绍了图中分项工程名称、 主要工艺时间和有关技术数据，使计划内容得到更好地充实，能够对工 程概况进一步了解，同时使施工方法和进度安排更容易理解；
1．3．3 通过直观形象施工进度计划图，还可以直接看出分项工程施 工的先后顺序及相互关系、施工安排是否均衡合理。
2 与横条图和网络图的比较
2．1 横条图
虽然横条图所表示的工作内容可以很多很细，但在读看图中的内容时， 由于所示内容的计划时间都是以直线表示，使观者感到单调，容易产生 视觉偏差，对某项内容进度计划查阅时，需要视线引导才能找准。在查 找多项内容的相互关系时，由于内容和线条的交错，极易混淆。而直观 形象施工进度计划图在这些方面优点非常明显，工作内容与进度计划有 机结合，能对观者在心理上以“诱导”作用，产生读看兴趣，增强对所 查找内容的形象记忆，使多项内容同时
记忆而不产生混淆。
2．2 网络图
网络图是以文字和时间表述的计划，虽然工序、相互关系及线路表示得
很详细，但它与横条图一样，直观可读性较差。而且，对于网络图的编 制和应用专业性太强，目前它仅适用于水平较高的技术和管理层人员， 不能被参与工程的各级人员广泛地理解和接受。使网络图的应用范围受 到一定的限制，不能完全依此进行具体的施工进度计划安排和施工调度。
2．3 直观形象施工进度计划图
直观形象施工进度计划图的直观“形象”是横条图和网络图所不能比拟 的，但也并不能由此而否定横条图和网络图在施工进度计划中的重要作 用。只能认为：直观形象施工进度计划图是对施工进度计划管理的一种 很好的完善和补充，在一定范围内其优点独特。
3 直观形象施工进度计划图的作用和应用范围
（1）在工程项目投标文件中，应用直观形象施工进度计划图进行计划 安排，可以使评标专家从图中很快地了解投标单位对工程施工的认识程 度、主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、总体计划是否基本合理 等，同时对投标单位的施工经验和实力作出初步估价；
（2）在工程施工中，利用直观形象施工进度计划图，对工程计划管理 更加方便、有效。在工程项目的施工安排上，可以使全体人员很快理解 计划意图和工作要点，有利于机械设备、材料和人员的及时调配；在计 划控制方面，实际施工进度与计划可以对应表示，有利于找出差距，及 时采取措施，对施工安排进行调整；
（3）直观形象施工进度计划图最好的使用对象是独立、特征性强的工 程项目，如桥梁、隧道、大坝以及船闸、码头等结构分类清晰、层次分 明的工程项目；
（4）但对于线路长、构造物多的道路工程，直观形象施工进度计划图 的特点、优势则无法发挥，而使其应用范围受到一定限制。
4 结语
直观形象施工进度计划图，是工程项目计划管理的一种创新手段，对它 进一步完善和提高，将使其发挥更大的作用，它与横条图和网络图有机
结合、科学运用，对施工进度管理水平的提高一定会起到极大的推动作用。 限于水平，不当之处恳请同行专家予以纠正。
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