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达能集团 2013校园招聘简介：
达能集团，总部设立于法国巴黎，全球拥有近9万员工，是世界着名的食品和饮料集团之
一。达能集团历史悠久，规模强大，位列世界500强，业务遍及全世界120多个国家。鲜乳制品、饼干和饮料作为达能的三大主要产品，在全球市场销量排名均名列前茅。 在法国、意大利及西班牙，达能集团都是最大的食品集团，达能亦是当今欧洲第三大食品集团，并列全球同类行业前六名之一，其它重要的排名包括有：世界最大、欧洲最大的鲜乳制品生产商世界最大、欧洲最大的饼干生产商世界第二、欧洲第二矿泉水生产商欧洲最大的酱料及调味品生产商欧洲第二的啤酒生产商欧洲第二的面条生产商欧洲第二的玻璃容器生产商欧洲第三的方便食品生产商法国最大的婴儿食品生产商。
达能集团2012校园招聘回顾：启动于2011年9月左右，9月14日至10月24日分别在四川大学、中山大学、复旦大学、上海交通大学等8所高校宣讲。达能集团2012校园招聘主要招收市场部培训生(上海/广州)、采购部培训生(上海/广州)、财务部培训生(上海/广州)、质量与持续发展部培训生(上海/广州)、供应链培训生(上海)、研发部培训生(上海)、人力资源部培训生(广州)、质量与食品安全部培训生(广州)、医务信息员(上海/广州/江苏/北京/南昌/赣州/武汉/长沙/郑州)。
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达能集团2013校园招聘大礼包目录
一、
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6 达能集团简介 ........................................................................................................... 5 达能集团概况 ..................................................................................................................................................... 5 达能集团历史 ..................................................................................................................................................... 5 达能集团中国分公司 ........................................................................................................................................ 5 达能集团主营业务/品牌 .................................................................................................................................. 6 达能集团文化/价值观 ...................................................................................................................................... 7 达能集团工作地点 ............................................................................................................................................ 8 二、
2.1
2.2 达能集团 2013校园招聘项目介绍 .......................................................................... 9 达能集团 2013校园招聘介绍 ....................................................................................................................... 9 达能集团校园招聘流程 .................................................................................................................................... 9 三、
3.1 达能集团招聘常见问题解答.................................................................................... 10 达能集团校园招聘FAQ ................................................................................................................................ 10 四、
4.1
4.2 达能集团职业发展&薪酬待遇 ................................................................................ 11 达能集团职业发展 ......................................................................................................................................... 11 达能集团薪酬待遇 ......................................................................................................................................... 11 五、
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5 达能集团校园招聘笔试经验.................................................................................... 12 达能网上测评—2011.9.14 .......................................................................................................................... 12 达能笔试刚出来，新鲜经验分享—2011.9.24 ......................................................................................... 12 财务网申经验分享啦，各个职位题目果然有区别啊—2011.11.6 ....................................................... 12 在线测试有感—2011.10.16........................................................................................................................ 13 刚做完在线测试有感—2011.10.4 ............................................................................................................. 13 六、
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
6.7
6.8
6.9 达能集团校园招聘面试经验.................................................................................... 15 南京电面—2011.12.30 ................................................................................................................................ 15 电面面经（GZ申的MKT MT）—2011.11.30 ....................................................................................... 15 电面面经，各位同僚不要放弃—2011.11.23 .......................................................................................... 15 广州财务部MT一面—2011.12.13 ........................................................................................................... 15 达能管理培训生 广州一面归来—2011.12.7 ........................................................................................... 16 HRMT电面+一面—2011.12.14 ............................................................................................................... 17 广州市场部MT一面+着装心得—2011.12.9.......................................................................................... 17 2012MKT二面AC一天游游记—2011.12.21 ........................................................................................ 18 终面面经—2011.12.26 ................................................................................................................................ 18 七、
7.1 达能集团工作经历&感悟 ....................................................................................... 19 一个员工在达能工作的感受 ......................................................................................................................... 19
八、 达能集团相关资料延伸阅读.................................................................................... 20
8.1
8.2
8.3 达能集团发展战略 ......................................................................................................................................... 20 达能集团首席运营官范易谋：兼职员工也要提供福利 ........................................................................... 20 达能的中国之道 ............................................................................................................................................. 20
一、 达能集团简介
1.1 达能集团概况
总部设于法国巴黎的达能集团是一个业务极为多元化的跨国食品公司，集团的业务遍布六大洲、产品行销100多个国家。1996年集团的总营业额达到839亿法郎。在法国、意大利及西班牙，达能集团都是最大的食品集团，达能亦是当今欧洲第三大食品集团，并列全球同类行业前六名之一，其它重要的排名包括有：世界最大、欧洲最大的鲜乳制品生产商世界最大、欧洲最大的饼干生产商世界第二、欧洲第二矿泉水生产商欧洲最大的酱料及调味品生产商欧洲第二的啤酒生产商欧洲第二的面条生产商欧洲第二的玻璃容器生产商欧洲第三的方便食品生产商,法国最大的婴儿食品生产商。
法国是全欧洲最大、最先进的婴儿食品市场，而达能是法国最大的婴儿食品生产商。法国婴儿所消耗的婴儿食品人均每年高达145公斤，名列全欧洲之榜首。达能集团的婴儿食品业务主要是透过其全资附属的迪尔宝公司(Diépal-nsa)进行，以培婴乐(Blédine)为品牌的婴儿食品始创于1906年，九十年来一直深受法国的母亲的依赖。其他主要的品牌包括有Blédina，Gallia，Alma及Phosphatine等等，集团产品涵盖所有婴儿食品类别：婴儿配方奶粉婴儿特殊营养配方婴儿谷类食品婴儿瓶装肉泥、蔬果泥婴儿瓶装果汁婴儿饼干达能的婴儿食品全部参照国际认可标准(包括联合国粮农组织FAO及世界卫生组织WHO)而配方，并受到欧洲及法国的婴儿食品法例严格监管，产品质量之高，无需置疑。同时，每一种产品都是按照婴儿各成长阶段的特别需要而配制，补充不同的维生素及矿物质，以提供最恰到好处的营养素。达能的婴儿食品有超过四十年的出口历史，业务遍及欧洲各国(包括英国、爱尔兰、比利时、意大利、西班牙及葡萄牙)，以及中东各国。此外，达能的婴儿食品在非洲及其它法语国家都已建立良好的市场地位。
1.2 达能集团历史
达能是一家以健康为核心的食品集团。它创始于1966年，前身为BSN, 一家专业包装和玻璃瓶制造的法国公司。
20世纪70年代初，BSN的首席执行官Antoine Riboud先生预见到玻璃行业的衰败，把业务核心从玻璃容器转向容器内的产品。1972年，他收购了Kronenbourg和依云，并在同年遇见了Daniel Carasso先生 - Gervais Danon的首席执行官。两人一碰即合，希望使Danone成为一个国际化的消费品牌。1973年，BSN与Gervais Danone合并，成为一家以BSN为标志的食品公司。
Antoine Riboud先生对BSN的制造工厂进行了重组，停止了平底玻璃瓶的生产，并从20世纪80年代起开始了一系列对欧洲食品行业 的收购。到了20世纪90年代初，BSN开始了真正意义上的国际业务，于1994年更名为Danone。
两年之后，Frank Riboud继承了父业并决定将集团的业务统一定位 , 使其具有巨大增长潜力同时高度重视健康，他用了10余年的时间对达能进行了大规模的重组，收购了50家公司同时也卖掉了许多业务。2007年收购了荷兰品牌Numico, 这标志着达能的战略重点彻底转向通过食品为人类带来健康。如今，达能集团重新划分为四大业务主块：鲜奶制品、饮用水、婴儿营养和医疗营养。由此，达能成为首家并且是独家清晰定位为通过食品带来健康的公司，并存在着巨大的发展潜能。
1.3 达能集团中国分公司
现时达能集团在中国拥有七家工厂，分别位于上海、广州、深圳及江门等地，从事酸奶、牛奶、饼干、酱
油及冷冻点心的生产，产品除本销外，还出口到世界各国。从1994年起，达能集团在中国建立一个人数庞大、训练有素的中央销售队伍，办事处分设于上海、北京、广州及成都，积极拓展集团的进口产品和合资工厂的产品在零售及餐饮业的业务。达能集团不断扩展在中国的业务，目前在中国已拥有十多家合资企业（诸如达能饼干、上海正广和、光明乳业、深圳益力、广东乐百氏和北京汇源）。
1.4 达能集团主营业务/品牌
鲜乳制品
2001年鲜乳制品总产量为2400万吨，产值420亿欧元。世界各地的鲜乳制品消费市场表现出了很大的差异。达能集团在该市场的地位勿庸置疑，占据了第一位。达能集团在所有展开业务的国家都获得了巨大成功。技术革新成果再一次起到决定性的作用。在尊重各国的消费习惯和饮食习惯、发展民族品牌的前提下，达能集团每年都向全球各地提供优质的乳制品。在全球15个国家进行销售的Actimel 产品，2000年获得了40%的增长，其主要销售额集中在传统国家(欧洲)，现在墨西哥，波兰和阿根廷等国也进行了投放。液体酸奶由于符合新的消费趋势，一直以来都是集团鲜乳制品的重头戏：Bio饮品(西班牙)，DanimalsDrinkable(美国)，Danonino(墨西哥)和在其他众多国家上市的PetitGervais品牌。
饮料
达能集团于2001年成为世界排名第一的饮用水生产商(按生产数量计算)，仅仅这一生产活动的营业额就增长了7.1%。达能集团成功的主要原因在于其对品牌进行的技术革新：5升装 laFontaineVolvic(法国)，5升装laFontvella(西班牙)，Brio(阿根廷)，以及DANONEActiv加钙无汽水(英国)。创新、多样化的口味、利于健康和营养：以上品质决定了达能集团的饮用水可以成功地进入到世界各地千家万户的生活中。
饼干
饼干和谷物快餐是潜力巨大的领域。人们的消费习惯在不断地变化，"快餐"几乎成为主要食品。达能集团研制出了一套能够同时兼顾营养和乐趣，休闲和健康的平衡食品体系。达能集团品牌的活力和知名度又一次成为了它制胜的法宝：国际知名品牌LU实现了亚太地区以外市场销售额的50%。
除此之外，达能集团还利用了其品牌在某些地区或者阶层的优势：Prince(王子)是少年儿童所喜爱的品牌，在8个国家销售，最近又成功地投放到了俄罗斯市场。Tiger在印度，马来西亚和印度尼西亚等国获得了巨大的成功，是亚洲排名第一的饼干品牌。集团的技术革新能力也是成功的一大王牌：Taillefine/Vitalinea系列脱脂食品在 2001年获得了14%的增长。
其他产品
达能集团的其他食品业务集中在英国，美国和中国，主要是调味汁。由于其品牌风靡全球，达能集团在此类产品中也取得了世界领先地位：Lea&Perrins和Amoy(英国)，Worcester(美国)。
1.5 达能集团文化/价值观
我们的愿景
组织文化管理领先者
我们的使命
致力于通过组织文化管理，塑造组织的个性、精神和灵魂，铸就组织信仰。这是我们的使命
我们所做的一切都反映了这一使命以及兑现该使命的价值
我们的价值观
作为一个公司和个人，我们认同如下价值观：
正直诚信
协同创新
直率的与人相处，尊重他人并且乐于助人
及时帮助客户和同事发现问题，全力解决问题
严于律己，善于思考，坚持自我提高和完善
对所有利益相关方而言，在承诺、结果和质量方面值得信赖
达能之道
“达能之道”是达能集团基于其发展历史、企业文化尤其是双重目标(企业负有业务成功与社会责任的双重承诺)之上而建立起来的一种重要的管理理念和工具，已在集团分布于不同国家的12家公司中试运行并取得成功经验。
在过去十年里，达能集团经历了一系列重大的变化：产品销售激增、全球范围内的兼并、员工数量的上升和集团形象更具国际化等等。与此同时，社会和经济环境也在不断变化当中。达能集团为了保证其赖以成功的文化能够得到延续，并进一步提高集团的美誉度，明确发展方向，因而定义了达能集团在有关质量、环境保护、社会责任、人力资源政策等方面及相关领域的管理理念与管理行为，这就是“达能之道”。
1.6 达能集团工作地点
工作地点位于北京，上海，广州，南京，成都等地。
二、 达能集团 2013校园招聘项目介绍
2.1 达能集团 2013校园招聘介绍
达能集团2012校园招聘回顾：启动于2011年9月左右，9月14日至10月24日分别在四川大学、中山大学、复旦大学、上海交通大学等8所高校宣讲。达能集团2012校园招聘主要招收市场部培训生(上海/广州)、采购部培训生(上海/广州)、财务部培训生(上海/广州)、质量与持续发展部培训生(上海/广州)、供应链培训生(上海)、研发部培训生(上海)、人力资源部培训生(广州)、质量与食品安全部培训生(广州)、医务信息员(上海/广州/江苏/北京/南昌/赣州/武汉/长沙/郑州)。
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2.2 达能集团校园招聘流程
达能集团 2012年校园招聘流程回顾：
在线测评内容：
几何题、性格测试、逻辑推理题、数学应用题、数列题、应用题
三、 达能集团招聘常见问题解答
3.1 达能集团校园招聘FAQ
Q1：每人最多可以同时申请多少个职位？
答：每人只能申请达能集团一个子公司下面的一个职位。
Q2：简历投递的截止时间是什么时候？
答：我们建议您尽早投递简历,根据我们校园招聘计划,在线投递简历的最后期限为2011年11月6日。 Q3：我想知道简历在线提交后是否能够修改呢？
答：简历提交以后，就不可以再修改了。所以在按"提交"之前，请仔细确认核对信息无误。
Q4：简历被简历筛选人员处理之后而邮箱里面没有任何通知，怎么办？
答：简历提交成功之后，会收到一份确认邮件。同时，稍候会有邮件通知您进行在线笔试。如没有收到任何通知，请联系campus@joindanone.cn.
Q5：请问网申的过程要注意一些什么？
答：首先，请确保您在投递之前了解了职位的基本信息。因为每个应聘者只能应聘一个职位。其次，在填写在线申请表的时候，请仔细核对个人信息。因为申请表一旦提交就不能修改了。填完申请表之后，您将会收到一封确认的邮件。最后，也是最重要的环节，您将会收到一封邮件提醒您完成在线笔试，请用邮件里的账号和密码登陆，及时完成在线笔试。
Q6：今年的招聘人数是多少? 对哪些地区、哪些大学的学生更加偏好?
答：公司会同时在全国各大高校进行招聘，工作地点也分布在全国各大城市，具体招聘人数可以在职位介绍中看到，至于具体在哪所大学招聘多少人，会根据申请同学的情况及公司需求进行统筹考虑。
Q7：培训生在公司发展的机会是否会更多一些?
答：公司对于加入的新人都有一套完善的培养计划，无论是培训课程、在线培训，还是在职培训。无论是否最终进入培训生项目，机会都是青睐有准备的人的。作为培训生，面对的机遇和挑战，会更大；无论是多优秀的人才，多完善的成长环境，要最终的出色表现，还需要靠自身的努力和不断的积累，才能取得成功。 Q8: 请问在哪里投递简历呢？达能除了网上申请还接受什么形式的申请？
答：为了保证简历信息的完整性，我们更亲睐在线申请。投递简历请登录www.aIhUaU.com并在申请前仔细阅读申请指南，详细填写申请表的各项内容，确保所填信息的准确性和真实性。同时，我们在全国宣讲会的现场也接受简历。
Q9：因为填写简历的过程中涉及很多个人隐私的问题，所以我想知道你们是否会对我的个人信息严格保密？
答：我们将对您的信息严格保密，因此希望您如实地填写简历。为了方便我们告知您关于招聘的事宜，请您务必准确留下您的电话联系方式和电子邮箱地址。
Q10：宣讲会上是否收简历？
答：我们在宣讲会当日接受简历。不过因为所有的应聘者必须通过在线笔试，所以即使您在宣讲会当日提交了简历，也需要您到网上完成网上申请和在线笔试。
四、 达能集团职业发展&薪酬待遇
4.1 达能集团职业发展
公司在发展业务的同时，同样注重人力资源的开发。公司拥有较系统的培训计划。积极提倡“开放心态，热忱向上，以人为本”的集团价值观，为员工提供良好的工作环境。
4.2 达能集团薪酬待遇
一项奖励政策，不仅是有吸引力的，明确的和动态的，但也是一种动力和发展我们的员工来源。
在达能，我们相信谁需要积极参与并致力于管理人员给予奖励。为此，我们确认政策的目的是为了吸引，激励和留住员工的价值观和谁分享达能提供更高的性能。
这种对绩效的薪酬纳入各级允许有更大的团队凝聚力和奖励之间的密切联系，商业和个人成功。该补偿方案的性能为导向的部分结合年度目标的制定和业绩审查，对我们的业务单位成果为基础，以及个人和集体的贡献和行为。
我们的总补偿政策，被设计为直接与高绩效企业的竞争。它包括现金薪酬福利计划，而且在每个国家当地的做法相一致，以支付我们的员工现在和将来的需要。
此外，我们更相信，我们的开发能力，充分利用我们的技能的多样性和潜在的是一个成功的关键因素。因此，我们要求各级管理人员的管理时间奉献，发展和奖励他们的团队。为此我们成立了简单和透明的制度，允许人民公平管理业绩和职业发展。
最后，我们通过定期评估我们的经理调查方案，以确保我们的奖励政策，不仅有吸引力的，明确的和动态的，但也是一种动力和发展我们的员工来源。
五、 达能集团校园招聘笔试经验
5.1 达能网上测评—2011.9.14
跟我之前做的别家公司的完全不一样。根本没有verbal test，题目类型跟考公务员的很相似。如果考过公务员的朋友应该比较容易应付了。下面具体说下测试内容：考试一共计时时间84分钟，分三大部分（个小部分测试的时间分开，不互相累计）
第一大部分 几何题 5Q/5' *像我这种空间感比较差的就比较慢了，差一个没做完，大家注意时间。手边有
白纸和火柴什么的，最好准备点。可能也来不及，但至少能保证正确率哈~
第二大部分 性格测试 一、一句话判断，选符合、比较符合、不符合、完全不符合。。。14Page/15'
二、情景描述 选择 71Q/24'
这部分大家放松做就好了，及时超时，它也会让你昨晚，但注意一里面前后有重复的题，最好 保持答案的前后同意啦
第三大部分 一、逻辑推理题 10Q/10' 这部分好像还比较容易；
二、数学应用题 10Q/10' 题目都不太难，但是时间比较紧，手边最好有计算器和草稿纸啦~
三、数列题 10Q/10' 我最怕的就是这种题，除了一眼能看出来的，我就都先蒙一个，然 后返回来再看，时间比较近。
四、应用题 题目和时间记不清了，但是题目不多，而且都不难，放松做应该都没问题，我最 后一题就是犯了个傻，不知道选对没。。。。
另外大家注意它之前考试介绍里说的电脑和浏览器的设置问题就好了。避免不必要的麻烦。
希望对之后考试的同学有所帮助吧，虽然我觉得这种测试其实有点。。。。
anyway bless all~
5.2 达能笔试刚出来，新鲜经验分享—2011.9.24
1.记得把一些该关的要关了！！搜狗浏览器可以测试，:)，但是会屏蔽，把屏蔽的打开就可以了。
2.一定要准备纸和笔！！！！我做的一些数学题目，要列式子的，是一些简单的2-3元一次方程组。还有务必打
开计算器！！！！！！！！！！！！！！！！数学N多的计算！！比较简单。那些图形推理，和空间几何的推理相当崩溃！！短时间估计是搞不定的，你是爱因斯坦就算了，:)
3.觉得自己搞不定的 立刻！！记得是立刻！！！做下一题（不是性格测试，性格测试不能返回的），不然亏大了，会做没有做。
4.性格测试会有很多类似的问题，自己选的答案得记住，你懂的。性格测试不能返回！！！
5.3 财务网申经验分享啦，各个职位题目果然有区别啊—2011.11.6
刚刚做完财务网测，积累RP，把感想发发，感觉总体就是时间不够用啊----
谈谈各个职位网测的不同：我和同学都投了达能，她是hr，我是财务，昨晚她做了网测时我在旁边看了，总和今天财务的测试，可以有以下结论：
1. 第一，二部分不同职业都一样，第一部分是简单的应用计算题，如走迷宫什么的，只要认真镇定90%都
能做对，无难度，时间也不紧张。第二部分是性格测试，14页+10多页（记不清了），基本保证1分钟答完一页就行了，无难度，就是要注意两点。第一，注意时间，第二，前后会有同样的题，注意选择一致。
2. 第三大部分分为4小节。
HR题目：
hr的前两小节是文字题，同义词替换，两栖动物：树生动物，问同样的词组是什么的？一段的阅读理解问段意的题等等，基本上无难度，只要镇定在安静环境下慢慢做即可。
hr的第3节应该是计算题（好像是10题），第4节是应用计算题（7题）。总体感觉都不难，是属于在规定时间内都能做出来的（但检查时间不多，大概只有1-3分了）。没有数列，图形之类的题，所以大家可以放心的做。
财务题：
财务真是虐啊，4小节3节半是计算，还有半节是特难的（对于我这种地理不好的人来说）词性对比题，好像有一题是乌鲁木齐：黑龙江，问成都对什么？-----完全没概念啊！！！地理好得同学不用愁了。 剩下的3节半都是计算，有简单的问变化程度那个最多的，还有难得题目就4行，根本没时间看----
第3节是数列，简历财务的同学先去做做数列题联系一下，本人就是大意啦，结果好几道都没做出来 还有一题挺困惑，大意是一人刷墙一遍用3天，如果房子长宽高都扩大一倍，他用几天？
总体来说就是时间紧张，3节半里面1半题是无难度的，剩下一小半耗时间，还有一点彻底不会啊---- PS: 大家做之前先注意一下右上角的计时器，上面有时间的倒数，因为每一部分给的时间不一样，所以感觉注意一下心里有数比较好。
希望对未网测得同学有帮助！
5.4 在线测试有感—2011.10.16
我是14号下午网申的，没过多久就收到了在线测试的邮件，要求两天内完成。因为周六有别的安排，而且也想在网上先看看大家分享的经验，所以决定今天一早起来做测试。首先真的非常前面同学们的建议，很有帮助很实用。现在把自己刚刚做过的一些情况分享给大家~~
①题目类型
分为三大块：测验一、测验二（包括2部分，为性格测试类，感觉这块时间非常紧，所以大家一定要迅速做出反应，果断选答案呀。其中确实会有前后重复的题目，尽量保持前后一致哦）、测验三（包括5部分，为计算、推理、图表、简单应用题等）。可以搜集些其他同学分享的东西，提前练练手~~
②开始做题前的准备
a.找个好点的环境，今天我专门一大早跑到图书馆里来做的，很安静哦；b.准备好草稿纸、笔（最好也备一支铅笔，做计算或推理需要画图的时候方便做些修改）；c.打开计算器、WORD备用（PS：计算器可以锁定到任务栏里，这样即使偶尔不小心关掉了也能快速打开，WORD是使用暂停功能时粘贴题目的，这样可以慢慢琢磨没把握的题目）。
③做题过程中
a.每一部分都是分别计时，上一部分没用完的时间也不可累加到下面，如果有剩余可以检查一下（测验二不能检查的哦）；b.每一部分都有一次暂停15分钟的机会，所以见到比较难的题千万别花太多时间，迅速先选一个然后COPY到WORD里，跳过它，尽快做完后再利用暂停慢慢研究难题。
PS：一定要多看看大家分享的经验哦，很有帮助！
5.5 刚做完在线测试有感—2011.10.4
发现题目基本跟别人是一样的。。所以除了第一部分都是瞎蒙的以外，后面的都比较从容。其实只要比紧
张的话，这个测试还是可以解决的大家加油。
还看了另外一个攻略-关于暂停键的使用，表示自己不是电脑高手，所以，并没有成功。截图之后没有办法退出到电脑的主界面。。。不过，还好没有把所有希望寄托在钻漏洞上，所以损失不大。捏把汗。。。所以希望大家没有十足的把握也不要把希望寄托在小技巧上。还是沉着的show出实力为妥。
再有就是关于测试流程，今天做的时候发现，跟帖子里的有些出入，所以把我做的流程记录了一下。分享给大家。
在线测试总共有3部分。
第一部分 推理应用题 5题/5min，可暂停一次，暂停最长时间是15min；可倒退回去检查
第二部分 性格测试 又分为2个部分，内容上没大感觉出来区别。。没有暂停，不能倒回去检查
1. 14页/15min（时间比较紧，基本就只给第一反应的时间）
2. 71题/24min（这个还好，我做好像就用了一半多点点的时间）
第三部分 各种题 分为5各部分，可暂停一次（这个部分，俺没有用暂停。。所以不确定可以暂停的时间）；可倒退回去检查
1. 语言逻辑 10题/10min
2. 图形推理 10题/10min
3&4. 数学应用题 各10题/10min （里面有的时候会有像脑筋急转弯一样的题。。。）
5.推理应用题 7题/7min
(具体出现的顺序记不清了，但是时间和类型应该没有问题哈)
PS.每个部分开始之前都有一个不计时不计分的练习，好好利用哪个哟。熟悉一下接下来的题目类型，也调整一下思维
六、 达能集团校园招聘面试经验
6.1 南京电面—2011.12.30
2011.12.30下午收到了电话面试
号码是上海过来的,我本身是南京的学生,10月份的时候投的简历也是投南京,华东这边的.
那时候主要是问我1,为什么选择达能,2,现在在哪实习?3,你在实习中,认为做得最好的一单是啥?(我实习的是销售)4,为什么要不回老家,想留在这边(我老家广东)5,问当时投的简历中的实习经历6,还问我要是分配到无锡,苏州这些,能不能接受(我说能,但最好是留在南京,毕竟我熟悉南京,跑起来比较方便)
其中还打探了我一下,因为这个销售要跑来跑去的,怕我体力上接受不了.(一大伙子,怎么会呢)
完了以后,跟我说过了元旦之后可能有一次经理的面对面面试,保持电话畅通.
6.2 电面面经（GZ申的MKT MT）—2011.11.30
下午两点~三点的样子“未知”显示电话过来（很久很久之前申请的了，在线测试一塌糊涂，本来完全不抱有任何希望的）
一个很好听的HR姐姐，先是恭喜我经过网申筛选过程，然后说现在要进行将近二十分钟的面试
1、用英文自我介绍一下
2、转为中文。有找过跟本专业相关的实习吗？为什么选择这个行业？
3、为什么选择市场部？
4、（LZ现在在GZ）为什么选择来上海工作？有找过GZ本土的企业吗？
聊得不错，然后说稍后给我安排第二轮HR Manager的电面，然后20分钟后给我电话
大致这样，大家都加油！！！
6.3 电面面经，各位同僚不要放弃—2011.11.23
下午2点左右，电面，先前在外面，接到电话请求5min后打来，然后拼命往寝室赶。果然还真5min后打来了。
上来一分钟自我介绍，英文。。。LZ讲了基本信息，外加性格特点。
之后，问了蛮多的，有为什么选市场，对进入MKT有什么准备，觉得自己有什么优势，为什么选这个专业（LZ非商科相关专业），为什么选达能，以后职业规划（这个LZ专门准备过，分短期、中期、长期规划，主要还是坚持四个字“脚踏实地”）。。。举一个最成功的例子，说完之后——直接告诉我“现在安排第一轮面试时间。。。”LZ惊呆了。。。电话面试效果这么好？当场出结果？
总结下来，总之就是说英文时，不要急，思路想清楚，自我介绍必然是要准备的，几个有代表性的故事也是要准备英文版本的。中文部分就是语速慢一点，意思表达清楚，注意措辞，让HR充分了解到你的优势~呵呵，还没消息的同学不要灰心！还会有机会的！！
6.4 广州财务部MT一面—2011.12.13
今天早上刚刚面完~~算是比较新的，而且昨晚上讨论区看的时候貌似没有财务部的，所以发上来看看有没有帮助吧。
话说，我是周四收到电面的，当时还在睡午觉，就来了个电面，吓得不轻，加上刚睡醒，神智不是很在状态，就记得只问了两个问题：
1.self introduction
2.why you choose Danon?
然后囧囧的就没了，心想着应该没戏的啦，没想到周一就收到第二天去一面的通知。
今天是提前了半个多小时去到啦~~位置挺好找的，最主要是标识还是挺多的，不容易走错。
形式是4对1，一个面试官，不过应该是看情况而定的，因为面试官进来的时候跟我们说本来应该是一对一的，然后由于我们的面试时间接近和岗位一样，所以就一起面啦。
1.self introduction again~自我介绍是避免不了的，而且要用英文的哦。
2.你对你自己的岗位有什么expectation？ 这个问题就中英看自己喜好咯，因为我们第一个人回答的是用中文，顺理成章的接下来就全是中文啦，其实不知道这是好还是不好啦~~
3.你可以分享一下到现在为止的求职历程和现在的outcome吗？楼主表示这条问题我是照实回答了，本来就很坎坷，到现在还木有offer的说，不过不知道如果已经有offer的会怎么回答啦~~不过面试的时候，发现大家都还是挺坎坷的，突然感觉到世界上不止我一个悲催的存在，还有so many 战友啊~~大家就一起奋斗吧。
4.说一下你社团活动或实习或社会实践中的一些比较有趣的例子吗？
这个其实如果有相关财务方面的，可能会比较好吧，不过我是没有的，~~囧
5.对于达能有什么问题？
这个就尽情问吧，哈哈，事先准备好了的话就没有什么问题啦。
大概就是这一些问题啦，总体感觉不错，总之面试官笑容可亲，而且还不时在你的简历上写写画画的，听得很认真。而且总体的氛围很和谐，时不时会笑出声，而且面试官还给我们说了一下这个达能内部的架构什么的。
6.5 达能管理培训生 广州一面归来—2011.12.7
在天河的万菱汇面的，那个地段真繁华啊，万菱里头也真豪华啊，达能的办公室也很高级的样子，里头的装饰很有圣诞气氛。通知我是１５：２０去面的，我早到了２０分钟，稍坐一下就叫我进去了，效率蛮高的。是一对一的单面，先英后中，不算很难，压力也不大。分享攒RP~~~
提到的问题：
英文
1.自我介绍（无论哪里的面试一上来都是这个呀）
2.举个能体现你的沟通能力的例子。（后来又问我还有没有别的例子）
3.你为什么选人力资源管理和销售
4.你觉得你性格中有哪些特质适合这两个岗位的
（还有的，忘记了｀｀｀）
中文问题：
1.有没有拿到别的offer了
2.为什么选择达能
3.职业生涯的规划
4.之前有投过哪些企业吗，结果怎样
5.对销售和人力的岗位有些什么了解
6.你觉得自己适合销售或者人力吗，为什么
7.对待遇有什么预期
8.“你有什么问题要问我的吗？”（我当时没想到问什么就说没有了，后悔呀~这个很重要的，要问一个能体现自己水平或者诚意的问题呀~！）
6.6 HRMT电面+一面—2011.12.14
今天早上的面试，约了九点半，应该是第一个了。迟到了几分钟，所以等到大概10点才面试。跟坛里面另外一个面HR的同学不一样，不是半中半英，而是全中啊，帮我面试的HR是一位很NICE的男HR。
先说说电面，跟大家说的基本上一致，说是5分钟的全英面试，其实也就问了两个问题：
1.自我介绍
2.为什么选择达能
事先有稍稍准备了一下自我介绍，所以就还好，但是第二个问题真的答得有点烂。包括电话接通时的寒暄还有挂电话前的互相道谢等，全程只有两分20秒啊！！说好的五分钟呢！！不过在电面完后的一个小时就收到了短信和邮件通知第二天面试了~效率啊！
一面是单面，全程中文，大概30分钟左右，按记忆问到的问题大概如下：
1.对人力资源有什么了解
2。达能与其他公司相比有什么不同
3.你知道人力资源平时是干什么的吗？
4.为什么不做回本专业相关行业？
5.HR的工作内容其中包括招聘和培训，你会将这两个部分比喻成企业的哪两个部门呢？
6.之前有投过哪些企业？
除了上面的还有针对简历上面的内容问问题，问得还挺细的，大家要想好会被问到什么问题啊~ 接着HR问我有没有什么问题要问，于是我问了一个问题，HR很耐心的解答啊。
另外我还冒昧的提了一下要求，因为觉得希望可能不大了，所以让HR对我的表现给些评价，给到的答复是他只负责记录我的答案和整合我的资料，所以不会对我进行评价。
最后问了一下HR什么时候会有下一步通知，他说最快下周一就会有人要进行AC面了，但是因为分的小组会很多，所以可能会隔很久才会有通知也不奇怪。
6.7 广州市场部MT一面+着装心得—2011.12.9
LZ是小本一枚，在网申deadline前一天提交了变态网测，一直无消息以为挂掉了。
谁知昨天下午收到了电面，在午睡中醒来，朦朦胧胧的过程中被问了2条问题（英文），如下——
1、self introduction
2、why do you choose our company
LZ后来看回电话记录，3分钟完事，再次以为挂掉。谁知3小时后来短信&邮件，今天下午去一面。 一面：
location:广州天河万菱汇24楼
万菱汇办公室这边是中国达能饮料公司，面试过程中得知这里貌似只是负责水业务的（water），酸奶、营养品不在这……只是貌似……不确定……
然后，不是大家说的单面，是3个人一起面，流程如下——
1、说说对达能公司的了解，跟其他公司有何区别（3个人分别回答）
2、问简历上的经历（3个人分别回答）
3、小组讨论（简单促销问题，10min讨论，1人present，其他人可补充）这部分时间卡得不是很紧，HR还跟我们说他自己的看法。
4、权利互换——问HR问题
结束。HR很nice，对MKT和SALES业务也略知一二，还解释了很多关于MT的培训机制。
着装心得：
今天冷，俺上衣是雪纺圆领白衬衫（里面打底防寒物）+藏蓝色毛外套（纯色）+下身是浅卡其色裤子（里面打底防寒物）+浅绿色复古包+高跟鞋=business casual（其实今天颜色有点过多，不过还算和谐）。
个人建议面快消、IT等行业公司时，不必黑+白，面试官看见那么多黑+白都审美疲劳。女生可以大胆尝试其他颜色（特别是皮肤白的妹子，俺就不白）；现在那么冷男生也可以白衬衫+V领毛衣+外套，像今天的HRGG里面还是花色厚衬衫+毛衣，一样很帅~
6.8 2012MKT二面AC一天游游记—2011.12.21
今天终于经历了传说中的多环节AC面。
12·21周三面的MKT同僚们还认亲啦~
今天比例比较和谐3男3女~还遇见一面一起的MM~
今年的AC新增了一个环节，一共四个环节，每个人经历的顺序不尽相同。
1、group discussion（材料英文，讨论中文，无需pre）
10多页的英文材料，需提出解决方案，小组讨论。不是所有信息都有用，要提取关键问题。咱们小组今天灰常和谐，很好~
2、case study+presentation
SHL的英文材料，30页（一上午看几十页英文看到你吐），数据、email、news……90min看材料兼准备板书，30多min展示吧。展示时中英文随意，但据闻有些面试官是要求英文说的……对此环节无感……所以无tips……
3、one2one interview 大家都知道会问什么的啦，自我介绍这些不用问都要准备的啦……中文。
4、fact finding 这个环节无论是材料还是问答都是中文。具体就是，先看纸质材料，上面会有一个很简略的问题出现，需要你去做决定解决。你可以通过不断问面试官问题，找出这个case的细节，从而做出判断。看材料15分钟，问问题时间20分钟，5分钟思考决定。
总的来说，要是真要准备，有两样：
1、面之前一周每天坚持看长篇英文1-2小时，习惯这种英文阅读环境。当然英文好的童鞋另当别论啦。
2、准备一下自己的CV上的例子，宝洁八大问什么的。
面完一上午就觉得很困，除了one2one interview有点感觉，其他时间像是在云游……好吧当是赚了一顿午饭^^
赚得了RP就可以见见终极大boss喇~赚不了RP就当纪念这人生的第一次AC一天游吧！
6.9 终面面经—2011.12.26
采购部MT终面面经...
LZ从来没写过面经，但鉴于达能的终面面经好少，就来发个攒RP
终面是部门总监面试，一对一。
每个总监的风格可能不一样，以下提供采购部的面经仅供参考。
问题不外乎，为什么选择达能。面试者的职业规划，对这个项目职能的理解。
然后就是对面试者简历上的内容的一一发掘。
最后问你有什么问题想问。
总时长大概一个小时，比较像聊天。
可能会面着面着突然转到英语频道，总监的口语很好听，人很nice,不用怕。
七、 达能集团工作经历&感悟
7.1 一个员工在达能工作的感受
苏菲：“一个特别为一个动态的人格激励的工作环境。”
“我说五种语言，毕业后在政治学和港灯商学院，我想做一个在国际市场营销实习。对于我的终期达能在实习期间，我是在负责协调晋升国际儿童为对象。我得到了责任的权利从一开始就和一个很大的自主性。我在所有问题上都循环。这是一个非常有活力的人激励的工作环境。我特别赞赏我管理的基础上，有很高的期望，信心和接近的方式。我是一个划艇爱好者，并且我发现了团队的精神和决心，在达能提出同样的事情。“
纳塔莉亚：“我真的觉得我可以做出贡献。”
“我是来达能因为我已经做了一些俄罗斯公司实习，我想比较与国际组织的经验。我绝对不后悔！从我在实习用于购买俄罗斯的子公司达能开始，我对做生意和附件的某些价值观不同的方式留下深刻印象，如质量和福祉。我真的觉得我可以为一个项目的贡献。我必须说，作为一名实习生，我当然有一个经理监督我，但我没有感觉自己被控制。我可以真正表达自己，发展在同一时间。“
里奇说：“我赞赏的是，我可以自由地表达自己的意见。”
“作为一个在中国达能饼干厂实习时，我曾在不同的生产为主题的质量管理，人身安全和生产力的发展。我的确是一个团队的组成部分。当我到达我非常愉快地接受我的热烈欢迎感到惊讶。该小组的一切真的让我感觉很舒服。但对我来说最重要的是，我可以自由地表达我的意见。我在这个会议上，通过“意见箱”，或在绩效评估。现在，我已经晋升为生产主管，我为一个有120工人的生产线负责。”
八、 达能集团相关资料延伸阅读
8.1 达能集团发展战略
以营养健康为中心，聚焦三个潜力行业。达能集团近些年来进行了企业重组，把生产活动集中在食品工业最有活力的三种食品上：鲜乳制品、健康饮品、饼干和谷物快餐。 这些食品的上升势头表现在以下几个方面：强健的"营养/健康"定位新的消费地点和消费时间所带来的众多发展机会在发展中国家获得的持续增长因此，达能集团拥有众多的发展机遇和乐观的前景。加强国际合作是稳步增长的保证业务国际化带来了近些年的成功业绩：长久以来在欧洲的优势地位具有潜力的产品在美洲的推广在发展中国家的领先地位
集中打造强势品牌，发挥最大价值。在成功地实现其知名品牌(Danone,Lu,Evian) 和娃哈哈的销售额超过集团营业额50%的同时，达能集团加强了和全世界消费者的联系，最大限度地发挥了其在广告上的投入。
以地区第一为依托，打造世界第一。达能集团的各个行业都位于世界领先地位。这使得它能够成功地发挥市场才能，提高生产效率，推广产品多样化，加快研究开发的速度。为消费者服务，不断创新达能集团把它的大部分资源都用来对产品进行研究和革新。
8.2 达能集团首席运营官范易谋：兼职员工也要提供福利
法国最大的食品企业达能已调整了前行方向。从去年开始这家法国食品集团已把业务精简到四方面，先后剥离了意大利面和饼干等，目前只集中在新鲜乳制品、水、婴儿营养品和医学营养品。
在结束上一段合资婚姻后，达能集团首席运营官范易谋首度接受记者采访，就在华发展状况和经济模式等问题作出回应。
尝试为兼职员工提供福利
最近，中国企业发展成本和工人收入提高成为一个探讨热点。“对达能而言，我们认为就算是股东对企业的投入也比不上员工。”范易谋告诉本报，达能是唯一和全球食品农产品工会签署协议的食品集团，以确保遵守劳动法和工作平等。
“我们在全球大框架下，也要对每个市场的法律、法规作出适当的调整。”就中国而言范易谋说，全职员工是享受同样的福利的，但是国内有一个特殊情况，即很多企业都会雇佣兼职员工。“我们在中国业务过程中很多领域都用到数以千计的兼职员工，在部分法规还没完善前，我们尝试为他们提供特殊的社会福利。” 1亿欧元投资经济生态
范易谋说，达能在全球雇佣了8万工人，并在周边创造了50万个职位。但是他表示，在经济当中总是有一个风险，即假如一个企业太大会带来失衡，把周遭的小企业都排挤了。所以企业必须要发展经济生态系统，达能启动1亿欧元加每年收入的1%为初始资本的行业经济生态基金。“它的目的就是要投资和创新模式，让农民能自主而不会完全依赖达能”。
8.3 达能的中国之道
受到南欧经济危机以及原材料成本上升的影响，法国食品巨头达能集团于6月19日透露将下调2012年盈利目标，从“稳定”调至同比下降0.5%的毛利率。但是因为亚洲、美洲、俄罗斯、中东的需求保持强劲，达能仍然预期公司2012年的销售额会同比增加5%-7%。
在中国达能饮料总裁庞雅克(Jacques Ponty)看来，过去三年来年均增长率超过50%的中国市场有望在未来超过印尼和墨西哥，成为达能全球水板块中最大的市场。因此未来达能中国的投资也会主要集中在高增长的市
场中，例如功能性饮料脉动在2010年成长率超过50%，2011年更是达到70%的增速，成为中国达能第一个销售超过10亿升的品牌，据外界传闻相当于20亿元的年销售额。因此脉动生产线的投资也最为大手笔。
在2012年脉动品牌已有河北丰润工厂、广东中山两条新生产线投产，其中丰润工厂将新增8万吨年均产能，中山工厂年产能达到1亿升，每小时可以生产3万瓶饮品。2013年在四川邛崃，达能还将建成年产25万吨的新生产线。上述新增产能累计投资约8亿元。
作为主要在华南地区最大的矿泉水生产企业，中国达能旗下的益力今年也继续扩张产能。今年它在广东惠州龙门厂区的开采量可以达到5-6亿升，5条生产线将剑指50万吨的产量。除了巩固在深圳的瓶装水市场排名第一的占有率外，它还期望能在广州市场的市场份额有所增加。
事实上，作为全球最大鲜乳制品公司、第二大饮用水企业，达能在华结构与全球构成存在差异。
去年，达能在全球的销售额达193亿欧元，据中国达能饮料副总裁周涛的介绍，其全球四大板块中，鲜乳制品的营收比例约50%，而饮用水以及饮料部门以及婴儿营养品只占20%左右的比例。根据其财报显示，去年达能全球饮用水和饮料部门销售32.29亿欧元，同比增长15.7%，销量增幅8.8%，2012年一季度销售额同比增长16 .4%，销量增加7 .7%。婴儿营养品的销售也达36.73亿欧元，约占19%的总营收。
然而达能在中国的营收构成却大有不同，在鲜乳制品在华两大工厂之一关闭之后，多美滋、可瑞康所代表的婴儿营养品与脉动、益力、乐百氏等代表的水和饮料板块成为最主要的营收构成，后者占比已近45%，相比2010年已提高一倍。
庞雅克认为，未来在中国饮料以及婴儿营养品的市场空间依然十分巨大，达能中国以全球标准的高品质配合本地化策略，瞄准中国约3-4亿人的庞大中端市场继续发力。
虽然事实上近年来中国饮料市场的表现并不突出，以典型企业康师傅的财报来看，2012年一季度销售额跌21.6%至8.17亿美元，销售费和折旧费却大幅增加，令纯利倒退88.77%至765万美元。但是庞雅克却认为，中国人均饮料年消费量不过60L，而印尼有100L，墨西哥更有450L，尚有相当空间。
他认为市场上虽然品牌众多，但是成功的产品数量相当有限。脉动之所以在过去数年创出年均50%的高增长率，因为它找到了独特的市场定位：可以每天喝的功能性维生素饮料，并且坚持维持中高端品牌形象，基本不以促销来扰乱价格。未来达能仍然会专注于益力和脉动的市场份额扩张，而且会更关注脉动品牌在传统渠道的竞争，暂时不会再推出新的产品。
事实上，从过去数年来看，达能中国的策略给人的感觉更多是砍掉旁枝末节，专注于深耕市场。例如在饮用水市场，2005年达能在上海建立研发中心时，发现中国人群饮水量一直没有统计数据，于是2010年达能赞助与支持了中国疾病预防控制中心营养与食品安全所，对中国四大城市成年居民的饮水状况调查。结果发现北京、上海、成都、广州四大城市的1500余名18至60岁成人中，32 .4%的调查对象平均每天饮水量未达到中国营养学会建议的每日最饮水量1200毫升。也有相当大比例的人群对饮水不足的危害认识不多。这一调查结果向达能作出的说明是，中国饮用水市场非常巨大。而今年在惠州龙门投产的矿泉水生产厂，从寻找水源到保护水源环境、建立工厂合计用了8年时间。
2011年7月，达能将持有10年之久的上海梅林正广和饮用水公司50%的股份售予光明集团。这与其2010年退出汇源的举动相呼应，似乎显示达能显然正日益聚焦四大核心板块，并集中力量攻击高利润业务，改从前的合资模式为独资化道路。
此外，达能中国的产能加码，也是正在从代工走向自主生产。此前因自身产能有限，脉动在北京、上海和西安等地由珠海中富和紫江企业旗下的紫泉等代工生产，而今年已完成了的上述三项位于四川邛崃、河北唐山丰润工厂和广东中山的重大投资，以及益力矿泉水在惠州5亿元的投资，合计耗资近13亿元，称得上是达能中国近年来的最大投资。
而达能中国饮料部门的销售队伍也达到了3,500人，是达能在中国的各业务线销售团队中规模最大的，并且每年还在以年均新增400-500人的销售团队这个速度在发展。为了培养本地化的人才阶梯，达能从2007年开始了大规模的校园招聘，这些年轻人大多要从最基础的摊贩销售做起，然后根据其各自的成长能力陆续成为市场、定价、生产和质量把关等项目的骨干成员。
在中国市场拥有“益力”、“乐百氏”两大饮用水品牌的达能，也非常入乡随俗地高度重视起近两年
热门的食品安全话题。他们称把好安全关比定价更重要。达能会一如既往地严格执行原有的100多个检测方法以确保安全。例如益力作为天然矿泉，来自天然的过滤系统，绝无添加。而为保护水源安全，达能广东龙门的水源地更复制了法国总部的成熟环境保护措施到中国基地来。
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