爱华网2015年5月招聘工作总结报告
一、目前公司在招职位及人数
二、目前招聘情况反馈（2015年5月）
公司招聘的主要方式分为员工介绍、劳务市场及网络招聘等，招聘过程中发现，求职者越来越关注公司是否有保险公积金、单双休、距离远近、有无班车等问题，公司的现状造成大部分求职者直接拒绝面试，给招聘工作的推进带来很大困难，形成一定程度的招工难。
公司招不到人，更谈不上找到合适的人，一方面是因为公司的薪酬福利、配套设施等还不够完善，很难吸引周边本、外地优秀人才；另一方面应从人力招聘工作方向考虑，比如招聘技巧、招聘方向选择大中专院校应届毕业生（外地优选），招聘渠道拓展等问题。
为了打造一支高素质、高技能的人才梯队，提升公司整体素质和管理水平，公司需从如下几个方面适当调整： 1. 交通：
企业随着发展需要吸纳本外地优秀人才，部分外地优秀人才已成家或定居在天津，不需要公司提供住宿，交通是否便捷成为他们重要考虑因素之一。由于公司地理位置交通不便，唯一一趟公车721，发车时间间隔过长，最早一班7点从北辰家乐发车到达公司将近8点，建议公司可先试行在地铁终点站或北辰家乐开一趟小班车，方便北辰周边本外地员工上下班问题，可提高招聘竞争力。 2. 住宿：
招聘部分外地员工或应届毕业生时，求职者需要解决住宿问题，目前公司宿舍条件、环境有限，不容易稳定员工，一方面可从加强宿舍卫生管理力度营造良好的住宿环境；另一方面可考虑在公司周边租赁4—6人间员工宿舍（租金500—800元/月，人均费用150元/人），或按照级别不同发放租房补贴，职工自行安排租房，适当减少员工的经济压力。 3. 薪酬福利：
规范入、转、离职流程，劳动合同签订降低企业用工风险，同时可先试行部分员工社会保险和公积金缴纳，保险。
4. 生产淡季周期员工处理办法：
顺利的完成招聘工作，公司需要提高软硬件，弥补劣势，未及时满足生产要求的同时，全面提升管理团队素质，定编定岗，以免造成产能过剩，加大国际贸易销售力度，保证公司淡期平稳度过。 5. 工作时间：
行政人员目前分为单休和每月休息2天两种，建议对于行政人员保证每个岗位周末有人存在。提高工作效率，先试行单休，逐步1\符合劳动法,为公司上市扫清了劳动法方面的最大障碍 2\树立公司正规的良好的用人形象,便于招到更加优秀的人才 3\减少周末无谓的办公资源\水电的损耗,节约公司运营的成本 4\给予员工充分的休息和私人时间,有利于调动员工工作的积极性
车间员工工作市场过长，容易造成疲劳生产，产品质量难以保障，随着相应招聘难题调整，公司能适当提高招聘效率，员工工作市场可适当调整，同时可通过调整车间员工计件工资，保质保量的前提下提高工作效率，提高产能。行政管理人员目前8点—18点（冬令时提前半小时下班），午休时间可以适当调整，或者上班时间错后半小时。明确工时制度，下一步可申请特殊工时、采用计件工资， 三、招聘渠道的拓展
目前在使用的几种招聘方法效果一般，除了目前软文化无法达到
要求以外，招聘渠道应进一步拓宽，如开展校园招聘、当地人才介绍机构合作等其他招聘渠道。
1．内部招聘：
通过公司内部晋升、员工调岗（轮岗）或公开招聘等方式解决岗位空缺问题，有利于员工横向成长，培养复合型人才，也可提高公司员工的归属感。
2．员工推荐：在公司内部张贴招聘启事，公司可设立员工推荐奖励，新人入职满三个月可奖励200元，这样做可提高员工积极性，提高招聘达成率。员工推荐的优点是招聘成本小、可靠性高。方法快捷有效；缺点就是招聘的面窄，容易掺入人情关系，易结帮成派，不利于管理。
3．校园招聘：联系天津（外地）大中专院校就业指导中心，应届毕业生便于管理，也能潜移默化提高员工队伍的素质。有的放矢的招聘一些专业人才，主要选择一些外地勤工俭学岗位学生，能吃苦，韧性强等。
可考察以下大中专院校：
天津交通职业学院 西青区西青道269号 87912186，87912136 天津渤海职业技术学院 北辰区西堤头 86846817、88254097 天津城市职业学院 河北区真理道27号 26464201、26464202 天津机电职业技术学院 红桥区光荣道竹山路7号 26651156 天津市职业大学 北辰区丰产北道2号 60585051 天津冶金职业技术学院 北辰区京津公路学海道38号 26983789
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