爱华网相关解答一：什么是流程标准化?
一个总装线4名工人。
每个工人，管理一个功能。
实现4个步骤的一个部件的零件的总装。
这样的完全规范的操作过程，叫做：流程标准化
相关解答二：标准化流程是什么？
简单说，就是每一项工作都有流程可以参照执行。一般以标准的表格化文件体现。
相关解答三：什么是行为标准化操作标准化
为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。实际上就是量化和固化，现在的电子产品都是有标准的按标准生产的。行为标准化其实就是行为规范化，比如窗口行业的一致用语，竞赛运动中的规定套路，操作标准化也就是操作规范化。
参考资料：zhidao.baidu.com/question/29245010
相关解答四：为什么开展标准化操作
一、 什么叫标准化?
按照国际标准化组织所制订的标准ISO导则2《标准化与认证的一般术语及定义》（1980年第三版），对标准化的定义如下： 标准化主要是对科学、技术与经济领域内重复应用的问题给出解决办法的活动，其目的在于获得最佳秩序。一般说来，包括制订、发布与实施标准的过程。 我国标准化定义为：是指为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同性和重复性使用的规则的活动。上述活动主要包括制定、发布和实施标准的过程。标准化的显著作用是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，并促进技术合作；
二、标准化的定义表达了标准化的如下特性：标准化的显著作用是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，并促进技术合作。标准化的根本目的是在一定范围内“获得最佳秩序”，是从整体和全社会角度考虑的。
三、开展标准化操作即所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。
标准化作业程序就是将要做的事情按预先设定的好的步骤进行工作。如果没有作业程序或者作业程序不明确，或不遵守。都会造成延迟工作的完成，造成工作完成质量的不合格，或者根本就完不成工作。如果我们每一道工序都没有标准程序，整个工作现场将会变得混乱不堪、会造成浪费、不均衡、不合理的现象发生。这种状况，除了客户不满意外，就连本公司的员工也很难满意。作业标准程序既是作业者执行的标准也是上级考核下级的依据。所以，要想创造客户、员工满意度，各个工序就必须制定一个严格的、益于执行的标准化作业程序。按照标准化作业程序进行作业也是确保在周期时间内完成工作的重要保障。
相关解答五：标准化流程 英语怎么说
standard procedure
相关解答六：什么是工作流程标准化
在，知识、经验、砥砺的综合，发现和发觉出最优、最高效的工作方法之后，把既有的模范，模式化，推广开，使之成为全体员工顶仿和执行的范例，就是摸索出完全可能捷径组合的工作周期的制造流程。
把，流程完美化，统一应用，就是标准化，对于工作，极端提高的意义所在。
相关解答七：为什么要制定标准化流程？
简单的事情有条不紊的进行，避免不必要的浪费。使复杂的事情简单化。
相关解答八：青豆标准化种植流程
为豆科大豆属一年生草本植物，原产中国。距今已有5000年的种植史。在中国最普遍种植，特别是在东北、华北、陕、川及长江下游地区均有出产，以长江流域及西南栽培较多，其中以东北大豆质量最优。世界各国栽培的大豆都是直接或间接由中国所传播的。其喜排水良好、富含有机质、pH6.2～6.8的土壤。宜适期早播，条播为主。需肥较多，需氮量比同产量水平的禾谷类多4～5倍。结荚期注意适时灌溉和排涝。大豆是自花授粉作物，有些地区仍采用纯系育种法。回交法对提高品种的抗病性效果良好。中国大豆育种以品种间杂交为主要方法。
播种
（1） 播期与施肥。适宜播期为5月下旬至7月上旬。据试验，亩施45%三元复合肥20～30千克，增产显著，且能提高商品性。
（2） 钼酸铵拌种。每千克种子用钼酸铵1～2克加水适量拌种，阴干后播种。
（3） 合理密植。采用45厘来×45厘米等距点播，每穴2粒种子，亩用种子3千克左右，亩栽3300株。播种前每穴放3%呋喃丹0.5～1克，防治地下害虫、苗期蚜虫和大豆胞囊线虫病。播种时覆土不宜太深，覆土后，一定要在每穴上盖1层细干土，以利出苗。
相关解答九：怎样做入库标准化流程？
4.1采购原材料进仓程序4.1.1采购员根据销售订单评审结果和生产部T+2周计划及供应商的供货周期，合理安排采购计划并下单，采购员用V8系统下《采购订单》时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况，并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员，以便仓管员安排收货时间和库容。4.1.2供应商送货到公司后，仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物，包括物料名称、编码、规格型号、数量等，经核对无误，暂收于品质待检区，并送IQC进料检验(送货单有报检单栏)。4.1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果，合格品堆放于定置管理区，并建立物料标识卡《存卡》标识清楚，办理进仓手续。4.1.4不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。4.1.5因IQC检验需要办理暂收手续的物料，检验员要在《送贰单》上注明“暂收待检”字样，仓管员不给予打单，直到接到IQC《进货检验报告》后按流程办理手续。4.1.6为了降低公司的仓储成本，泡沫、海绵、纸箱、喷粉五金件到货提前期不得超过48小时，做到适时、适物、适质、适量。4.1.7材料进仓后，相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账，随时保持账、卡、物一致。4.1.8对于IQC判定“回用”、“选用”的材料仓管员要安排区分放置、区分标识，并做好记录。
相关解答十：如何尽量标准化风险控制流程
1.评分卡
通过逻辑回归模型的实现，拒绝4%的申请客户并排除掉15%左右的坏账客户。
2.业务规则
根据风险评审专家的规则设置有效的拒绝规则以及待定规则，从而引导风控人员对于该规则下所建议的调查方案采取针对性的审核。
3.黑名单
对内部以及外部黑名单的信息采集与匹配来识别申请人是否与黑名单相关联。
4.反欺诈
对已识别的欺诈客户的多种信息进行SNA模型匹配，从而识别新进件的客户是否为疑似欺诈客户。另外，还对渠道欺诈进行监控。
一、前期催收：包括风险信号识别和电催。二、后期催收：强大地面催收团队+GPS定位。
平台在发展过程中应注意平台资金流向、股东结构、标的描述、内审流程一定要清楚，不要盲目创新，不要盲目扩张。
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