爱华网棚改项目工作表态发言稿
各位领导、同志们：
棚户区改造是省委、省政府振兴徐州老工业基地的重要举措，是集团公司造福职工群众的民心工程，凝聚着集团公司党政对职工群众的深情关怀，棚户区改造表态发言。工程公司作为棚户区改造的重点单位，担负着拆迁和建设的双重任务。尤其是当前，公司所属建井处工广拆迁和重建工作迫在眉睫。为落实好集团公司党政的战略部署，我们将以此次推进大会为契机，义无反顾地承担起这一光荣而艰巨的任务，无条件服从安排，精心组织，周密部署，加大力度，坚决完成拆迁和建设任务，尽最大努力把这项惠民工程办好、办实。
我们的目标是：
以3月30日和4月30日作为两个节点，分拆迁和工程建设两个阶段实施。确保3月30日前完成建井处大院西区拆迁任务，4月30日前完成处工业广尝办公楼、鸿飞公司拆迁转移任务。西区腾空后，迅速转入工程建设阶段，确保2010年6月底前完成一期10万平方米代建任务。
具体保障措施：
一是组织保障。建立公司及处两级责任包保体系。把棚改作为当前和今后一个时期头等大事，党政主要领导亲自抓。成立拆迁协调办公室和工程建设项目部，分工协作，紧扣节点目标，超常规开展工作，实现拆迁安置两不误。工程施工采取项目总承包，实施交钥匙工程，积极推行项目法人运作，全力确保拆迁和建设的顺利交接，高效运作。
二是思想保障。深入细致地做好思想政治工作，组织人员入户调查，全员发动，摸清底数，把握政策，领会精神，通过多种形式，深入宣传，积极做好舆-论引导工作，将职工群众的意愿与拆迁建设工作有机结合，形成合力。
三是资金保障。发挥公司资金集中管理优势，由公司统一组织，对拆迁安置和工程建设所用资金，做到专款专用，特款特办，确保资金到位。
四是技术保障。统一调配各专业施工技术人员，从拆迁安置到工程建设全过程实施科学决策，树立百年大计、质量第一的思想，对技术难题进行集中攻关，依托公司综合资质优势，各专业协同作战，大胆推广新技术、新工艺，确保施工技术高效、工艺流程合理、施工质量优良，以高标准、高质量、高速度完成施工建设任务。
五是稳定保障。千方百计克服一切主客观制约因素，积极主动应对拆迁和建设中遇到的各类难题，解疑释惑，化解矛盾，为拆迁和建设任务完成清除一切障碍。
我们深知，工程公司承担的棚改任务，时间紧、任务重、责任大。但无论遇到多大困难，我们也绝不退却，公司和处两级班子一定以高度的政治责任感、以对职工的深情厚谊、以对历史负责的精神，坚决完成拆迁安置和工程建设任务。在此，我们向集团公司党政庄严承诺，如不能按期完成任务，两级领导班子集体引咎辞职
