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惟非攻，是以讲求备御之法。
讲解：
思考“非攻”的智慧，最关键的是注重研究准备防御的方式。
前几期我们已经解读了墨家的“义、爱、鬼、命、贤”，今天我们来聊聊墨子对于“攻”的智慧。
谈起“攻”，又跟墨家有关，很多人都会想到一部以前的电影，叫做《墨攻》，但如果您真的看过这部片子就会觉得这个影片的名字用错了，因为电影内容讲的是强大的赵国派遣10万大军攻打仅有4000余人的梁城，墨家弟子革离率领梁城军民抵抗赵军并最终以少胜多的故事。所以，这部影片更合适的名字应该叫《墨守》。
看完影片觉得不可思议，这样实力悬殊，竟然能够取胜，但不要太过惊奇，这确实就是史实。墨家在防守方面，就是如此的高妙，所以有个成语也与此有关，大家一定想到了，那就是“墨守成规”。并且，这还是互有攻守的实体战争，墨子还成功完成过数次不战而屈人之兵的最高境界的胜利。
由此可见，墨子的防守水平可谓前无古人后无来者，在他的书中也有专门讲授防备的论述，如备城门、备水、备穴等等，详细地介绍和阐述了城门的悬门结构、城门和城内外各种防御设施的构造，弩、梯及各种攻守器械的制造工艺，以及水道和地道的构筑技术。墨子绝对堪称防守领域最卓越的军事家。
在墨子的十大主张中，有着“非攻”的思想。这是不是“不进攻”意思？墨子确实反对战争，是伟大的和平主义者，并带领墨家军进行着维护社会和平的创举。但是，墨子不是绝对认为不能“攻”的，而是讲“攻”与“守”辩证统一的关系，更为重要的是讲先“守”对于后“攻”的至关重要的意义。
首先，判断进攻的与否。
墨子崇尚“万事莫贵乎义”，所以极度反对非正义的战争，因此带着墨家军四处帮助弱小的国家守卫城池，后世的各种殖民侵略也必然是这种不符合义的战争，给人类带来了巨大的灾难。但对于正义性质的战争，墨子是赞同及鼓励的，比如商汤灭夏、武王伐纣，再如反法西斯战争，那是符合人们意愿的必然行为。
除了符合义，还要思考自己是否有进攻的根基。对于正义的攻，墨子虽然赞同，但更强调应该先注重防守，所以墨子讲到“惟非攻，是以讲求备御之法”，意思是说“思考非攻的智慧，最关键的是注重研究准备防御的方法”。如果我们连自保都做不到，那谈什么发展或去压制或去攻击。所以，对墨子评价极高的毛泽东主席，在当年国内经济困难、物资匮乏的情况下，决策研制“两弹一星”并取得成功，成为世界第五个有核国家，为我国的经济建设竖起了一道安全屏障，直到今天都有着举足轻重的意义。
有了防御的根基保障，再要估量进攻的代价。任何的攻击都是要付出代价的，除了自我的成本消耗，还有来自与抵抗方交锋的直接损失。比如美国进攻伊拉克的战争，从2003年3月伊战爆发到2011年底美军撤出伊拉克，驻伊美军死亡近5000人，受伤三万多人，并且从伊拉克战场回国的美军士兵中有四分之一患了精神疾病。伊战的开支更是惊人，美国直接战争费用就达8000多亿美元。伊战被评述为“在错误的时间和错误的地点打的一场不必要的战争”，在这十年中，美陷入了伊拉克泥潭，而中国以及亚太地区则日益崛起，全球力量对比发生历史性根本变化。
然后，取得进攻的胜利。
当有了进攻的必要和决心、足够的基础保障和可接受的代价估量后，就要果断的发起进攻了。此时决定胜利的关键因素必然是“天时，地利，人和”，其中的天时又是最关键的。很多企业都是死在了高速发展时期，由于盲目扩张，过度多元化，没有风控意识，像创造了中国第一根火腿肠红遍大江南北的春都、河南的骄傲堪称中国商业历史上里程碑的亚细亚商城、为开创中国保健饮品（尤其是口服液）行业做出了历史性贡献太阳神等，无不在进攻的道路上悲怆倒下。
企业要得到发展，攻是必然的，但也应认真思考以上问题，该不该进攻，有没有进攻的防备保障，应该选在什么时候进攻，首选哪个区域抢占市场，按照什么路线前进，还有如何得到合作者的密切支持及客户的持续认可。只有把这些想清楚弄明白，并制定详细的战略规划和战术计划，这才能做到“攻无不克”。
由此可见，对于“攻”的理解不是简单冲动的匹夫之勇，而是谨慎深思的睿者之智，我们只有掌握好攻与守的“度”，利用好“天时、地利、人和”的综合因素，才能最终做到攻无不克的理想结果。
