分享的心态
不要等到拥有很多，才学会分享。慷慨是一种态度，无关贫富
创新的心态
创新是对过去的突破，是对未来的创造。要勇于挣脱习惯的束缚
空杯的心态
保持谦逊。当你觉得自己什么都懂，便关上了接受新知的大门
舍得的心态
人生是条很长的路，没有前面的付出，哪有后面的回报
学习的心态
唯有长期不间断的学习，才有足够的力量走向成功
成长的心态
不要对眼前的挫折投降。途中的成长，也许比最后的结果更珍贵
归零的心态
展望未来，正视现在，不沉浸过去，不被曾经的好坏束缚
务实的心态
踏实地把细节做到极致，眼高手低是成功路上最大的绊脚石
主动的心态
主动去学习，主动发现问题，主动分享，谁都没义务教你成长
美国著名管理大师迈克尔·波特曾说：“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人，而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”意即新一代的管理者，除了指挥他人为公司缔造业绩，以及充实自身的专业技能外，还必须具备基本的六大领导能力，如此才能成为一名
作为人事管理者，要提高自身的管理素质，怎样才能做好管理工作。而管理者都应具备哪些基本素质呢？ 第一，就是宽容。它首先表现在对人的性格的接纳上，不能对与自己性格相近的人分外亲热，与自己性格不同的人冷漠，要有欣赏别人特点的雅
一、现代管理者应具备的素质要求 1．政治素质 企业管理者首先要有强烈的事业心和责任感，忠于党和国家的利益。要有积极热忱的工作态度和百折不挠的坚强意志，不断克服困难、勇挑重担，全心全意地依靠工人阶级，恪守为人民服
形容某人做事一贯弃信忘义，人们往往会用“脑后有反骨”来描述，此说法的始作俑者是明初小说家罗贯中。在《三国演义》第五十三回，关云长奉命攻长沙，与老将黄忠三战不下，后守将魏延反出，关云长才得以入城，岂料关公引魏延来见，孔明却喝令
一个好的管理者应具备的条件，在品种繁多的管理书籍上都可以看到，无论怎么样阐述都无法突破以下所归纳的几个方面，即品德、能力、感情、专业、知识、权威、遵从等等。我认为这些只是一些基础条件而已。好的管理者应该能够把这些基础条
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