爱华网相关解答一：机会成本
机会成本就是次优选择的成本。
比如你去找工作拿到3个Offer，一个月薪5000，一个月薪4800，一个月薪4500.你选择了月薪5000的，那么次优选择月薪4800的就是机会成本。
再比如，你有一笔钱，100万，投资公司利润率10%，可得10万；买理财产品，利润率8%，可得8万；存银行利率5%，可得5万。（这里没有考虑风险因素，没引入期望的概念）你选择投公司，而次优选择买理财产品就是机会成本。
再比如你有一个小时的时间，你可以选择看电影，看书，听音乐，找朋友聊天，然后你将这些进行效用评价，假如看电影第一，听音乐第二，那么你选择看电影，次优选择听音乐就是机会成本。并且每个人的效用评价不同，次优选择不同，机会成本也不同。
所以找机会成本，就看你拥有的资源可以换取哪些东西，排序之后，选择最优，次优选择就是机会成本。
相关解答二：机会成本高好，还是机会成本低好？
机会成本是一个绝对概念，只描述客观事物的基本事实，不够成好不好的判断，他不是一个相对数，不能用好不好来定义，衡量好不好的标准不能考虑机会成本，还是要考虑项目本身的成本，风险与收益。
相关解答三：什么叫资本机会成本？
简单讲 资本机会成本就是放弃其他机会的付出的代价
下面是非常详细的解释
机会成本(或备择成本)的概念表述了稀缺与选择二者之间的基本关系.对任何人来说,如果有价值的实物或活动并不稀缺,那么,所有人在任何时期的所有需求都能得到满足.这就没有必要去从价值各不相同的备择方案中进行选择,实际上也就没有必要去进行决定哪种需求优先的社会协调过程.在这没有稀缺的幻想环境中,不存在错过,放弃或损失机会取舍的问题.
一旦稀缺被引入,需求就不能都得到满足.除非存在着能够预先决定有价值最终产品分配的"自然"约束(比如,2月份苏格兰的阳光),否则,稀缺既直接地在备择的最终产品中引起对必需品的选择,又间接地在公共机构或在为社会相互作用,并产生最终产品选择的程序安排中引起对必需品的选择.
选择暗含着拒绝和挑选备择品.机会成本就是特指拒绝备择品或机会的最高价值的估价.它是为了获取已挑选的具体实物中具有更高价值的选择物而放弃或损失的价值.
机会成本与选择 如果做出不同的选择,机会成本不是"某一种可能是"的预期价值.注意,它不是那种没有有效地参照选择的"某种一定是"的价值.在缺乏选择的情况下,有时候讨论预计要发生但没有发生事件的价值是有意义的,但是,既然可供选择的方案并不代表一种丢失或已损失的机会,因而把这些价值定义为机会成本是无意义的.一旦选择与机会成本之间的基本关系被承认就会得出几种含意.
第一,如果选择是在不同的价值选择物中进行,一些人不一定会进行选择.这不是说,一个作出决定的人必然成为选择者.由此得出第二种含义.没有选中的选择方案的价值,即机会成本,一定是存在于参与选择的个人头脑中的价值,而不是其他.因此,成本必定完全由选择者来决定,而不能由其他人决定.第三个必然结论是,机会成本必定是主观事物.它存在于选择者头脑中,并且能由居于选择者之外的其他人去具体化或进行测量.同时,不能轻易地被转化为一种资源,商品或货币信度.第四,机会成本人是存在于作出选择决定的时刻.在此以后它立即消失.因此,这种成本从未被实现,这种被拒绝的选择物从不能被享有.
在选择和机会成本二者关系中最重要的结论是,这里,成本必须具有超前或向前看特征.机会成本,即选择者所拒绝的选择方案的价值,是选择的障碍;但是,在选择者选择到更喜爱的选择物之前,它必须被考虑,估价,直到被拒绝.当然,在任何具体的选择中的机会成本,会被以前进行过的选择所影响,但是相对于选择本身来说,机会成本影响着选择(Choice-influencing),而是被选择所影响(Choice-influenced).
成本的其他概念 机会成本与成本的其他概念之间的区别,最好按照影响选择或被选择所影响这两类来解释.事实上,一旦做了选择,出现后果,结果很可能包含着效用损失,不论对于最初作出选择的人或是其他都是如此.在某种意义上,把这些损失(不论估计的学是实现的)称为成本是意义的,但必须认识到,这些通过选择决定的成本,由自身定义可知,不能影响选择本身.
我们可以用一个简单的例子说明这一点.一人愿意采用期限三年的分期付款计划购买一部汽车.形成并影响选择的机会成本是购买者对所拒绝购买的备择品的估价.在上述情况下是该货款所能够支付的购买物的估计值.在考虑了备择物的潜在价值,并决定购买汽车之后,须要履行偿债计划.每月必须支付,通常把这些支付称为汽车的"成本".只要贷款到期并必须按时支付,这个人将非常清楚,他正蒙受效用损失.然而,作为影响选择的要求,这些"成本&q......余下全文>>
相关解答四： 什么叫机会成本？
机会成本（Opportunity Cost）：是指为了得到某种东西而所要放弃的另一样东西。机会成本小的具有比较优势。简单的讲，可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。例如：你购买一套房屋全部用于居住，则不能再出租获利，也就是居住的同时也失去了用于出租等获利的机会；反过来说，你若出租，你则不能再居住。
机会成本主要应用在投资过程中。在投资决策中，放弃次优方案而损失的“潜在利益”，是选取最优方案的机会成本。
相关解答五：什么叫机会成本
机会成本（Opportunity Cost）：是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
所谓机会成本，不是通常意义上的“成本”，哗不是一种支出或费用，而是失去的收益。这种收益不是实际发生的，而是潜在的。比如，在投资方案的选择中，如果我们选择了一项投资方案，则必须放弃投资于其他途径的机会。其他投资机会可能取得的收益是实行本方案的一种代价，被称为这项投资方案的机会成本。使用既定数量资源(投入要素)生产一个单位产品A的机会成本就是由于决定生产A 而必须牺牲或放弃的次佳方案的产品数量。 又如如果兴建10幢(具体规模和质量的)住宅所需要的资源(劳动、原材料、设备)也可用来兴建一幢写字楼(一样的规模和质量)，那么这项兴建写字楼决策的机会成本就等于必须放弃的10幢住宅。对于组织可得到的固定数量的资源来说，生产一种产品所使用的投入要素不再能用于其他产品的生产。
相关解答六：带机的成语
将机就机指随机行事
触处机来谓触及某一事物而生出机悟。
触机便发机：弓弩上的发箭器。原指弓弩上的发箭器，一经触发，箭便射出。后亦指人遇到机会便要发作。
当机立决〖解释〗抓住时机，立刻判决。
蹈机握杼脚踩布机，手握筘梭。比喻掌握着事物发展变化的枢键。
逢机立断犹言当机立断。
逢机遘会遭逢机会。
观机而作见“观机而动”。
观机而动时：时机。等待时机然后行动。
将机就计利用机会施行计谋。
机事不密谓泄漏机密。
机难轻失谓机会难得，稍纵即失。
机不旋踵形容时机短暂。旋踵，转过脚后跟。
机不容发比喻时机紧迫。
见机而作看到适当时机立即行动。
机变如神机变：机智、权变。机智权变，神奇莫测。
鉴机识变察看时机，了解动向
履机乘变犹随机应变。
妙算神机形容智谋无穷，善于洞察形势，计策得当。
鸥鸟忘机机：机心。指人无巧诈之心，异类可以亲近。比喻淡泊隐居，不以世事为怀
相关解答七：资本有机构成
资本有机构成 C:V=4:1 ，m'是剩余价值率。计算如下：
年剩余价值量=100%*（100*V）*4，求得V=0.2，
全部资本=不变资本+可变资本
可变资本占0.2，故不变资本占0.8
即C:V=4：1
相关解答八：机的成语是什么
神机妙算、
一线生机、
危机四伏、
生机勃勃、
有机可乘、
日理万机、
投机倒把、
随机应变、投机取巧、
当机立断、
见机行事、
自出机杼、
机不可失、
天机不可泄露、
费尽心机、
话不投机、
别出机杼、
鸥鹭忘机、
灵机一动、
枉费心机、
相机行事、
机关算尽、
面授机宜、
独出机杼、
可乘之机、
泄露天机、
坐失良机、
临机应变、
不失时机、
相机而动
相关解答九：机会成本的概念
机会成本
定义1：一种资源(如资金或劳力等)用于本项目而放弃用于其他机会时，所可能损失的利益。 应用学科：水利科技（一级学科）；水利经济（二级学科）；水利工程费用（三级学科）
定义2：某项资源未能得到充分利用而放弃掉的获利机会所带来的成本。 应用学科：资源科技（一级学科）；资源经济学（二级学科丹
机会成本：是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
相关解答十：什么叫机会成本
机会成本（Opportunity Cost）顾名思义就是为了获取某种机会而消耗的人力、财力和无力。简单的解释并不能感受到其真正的含义。原因是：机会成本的耗费是有形的，但给人的感觉是无形的。似乎机会成本的耗费是天经地义的，有没有机会都要花费。我们关心机会成本就好象我们到某旅游胜地去玩，不能只关心门票，还要关心食、住、行一样。
机会成本就是把一种资源投入某一特定用途之后，所放弃的在其他用途中所能得到的最大利益（利益）。
强调的是最大利益，比如你买房子的钱如果用予买股票，可以赚取5万元，投资期货可以赚取7万元，则机会成本是7万元。
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