大厦管理者吧 管理者,醒来吧!

  摘要:如果说佛教的晨钟暮鼓敲醒了许多名利客,企业家更多的需要自省,扪心自问,自己是否具有战略眼光,看到了企业未来面临的危机和发展趋势。

  智利当代著名诗人聂鲁达写过一首诗《伐木者,醒来吧》,题目听来好像是环保内容,其实诗歌内容是歌颂林肯的,他把林肯看成是蓊郁的给人民带来绿荫的大树,希望人民醒来,保护好像林肯这样的领导者。我们那些还深陷红海中苦苦挣扎的企业家,何时才能明白战略的重要性呢?

  分众传媒的江南春,人们都认为他是个成功者,可是,几年前,他接受一家媒体的采访时就曾说过:“我做了10年的广告代理公司,到现在为止认定是一个错误。”尽管人们称赞他的企业已处于巅峰状态,他觉得企业刚刚起步,离目标还很远,每一阶段想要什么,要达到什么,要用很强的执行力完成每一个阶段所要完成的工作。

  江南春完成了从经营型向战略型的转变。他不仅在寻找新的商业模式,颠覆现有规则,突破同质化漩涡,而且,要带领企业沿着战略方向一步步地走。因为他明白,战略决定成败,战略比经营更重要。

  时至今日,那些还深陷红海中,微利营销,为利润,为赚钱忙得焦头烂额的企业家,是否醒悟到赚不到钱不是你能力不行,而是影响企业发展的环境变了,也许你的行业面临淘汰,也许你的企业面临升级,制订适合新环境发展的战略才是最重要的。因为,有些时候外因就代表着机会和机遇。机会、机遇对于人生的成长、企业的发展来说是无比重要的。有些时候,就是机会造就人。就像我们这一代人和上一代相比更富裕一些,并不是因为我们这一代人比上一代人能力强多少,而是我们比上一代人机会多一些,可以参加高考,遇上改革开放了等等,恰恰是这些国家给我们提供的机遇,改变了一代人甚至几代人的命运。企业发展也是同样,目前影响企业发展最主要的原因是有没有赚钱的机会。机会都跑到哪里去了?就在不远处,就在瞬间,机会女神还和你擦肩而过。为什么会和她失之交臂,因为我们不具备捕捉机会的眼光。这一点,你是否意识到?

  如果说佛教的晨钟暮鼓敲醒了许多名利客,企业家更多的需要自省,扪心自问,自己是否具有战略眼光,看到了企业未来面临的危机和发展趋势。如果不具备这一点,就不是一个称职的管理者。因为,管理和战略是密切相关的。

  其实,在中国古代传统文化里早就有战略这个词,只是没有真正把战略作为管理学的组成部分对待。因为中国是农业社会,没有意识到管理在发展工业中的重要性。而在国外,战略是非常朴素的管理学的词汇,并且战略和管理是密切结合在一起的。如果只懂管理,不懂战略,得过且过,自己都不清楚会把企业引向何处,怎能称得上是对企业负责。因此,管理者,醒来吧!别再迷恋于管理美梦,做战略型领导者才是最重要的。

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