易小迪 易小迪-个人简介，易小迪-教育情况

易小迪，1991年，参与创建万通企业集团，任常务董事，集团常务副总裁。1992年，创建广西万通企业发展总公司，任总经理。成功开发广西南宁万通空中花园、新万通购物广场、新万通宾馆等。1998年，投资北京现代城1号公寓，开发南宁欧景庭园住宅项目。1999年至今，出任北京银信光华房地产开发有限公司总经理，首创阳光100品牌；2001年起任北京阳光100置业集团董事长、总经理；2003年，创建阳光壹佰置业集团有限公司，任董事长。

易小迪，1991年，参与创建万通企业集团，任常务董事，集团常务副总裁。1992年， 创建广西万通企业发展总公司，任总经理。成功开发广西南宁万通空中花园、新万通购物广场、新万通宾馆等。1998年，投资北京现代城1号公寓，开发南宁欧景庭园住宅项目。1999年至今，出任北京银信光华房地产开发有限公司总经理，首创阳光100品牌；2001年起任北京阳光100置业集团董事长、总经理；2003年，创建阳光壹佰置业集团有限公司，任董事长。

易小迪_易小迪 -个人简介

出生年月：1964年3月28日

毕业学校：人民大学

学历：硕士

现任职务：
北京阳光100置业集团董事长?总经理；
北京师范大学中国不动产学院客座教授；

单位：北京阳光100置业集团
类别：业界老总
城市：北京
项目：阳光100遍布全国10大城市的15个项目

易小迪_易小迪 -教育情况

1986-1989年中国人民大学计划系经济学硕士

毕业学校：中国人民大学

学历：硕士

易小迪_易小迪 -工作经历

1992年至今创建广西万通企业发展总公司，任董事长、总经理。成功开发广西南宁万通空中花园、新万通购物广场、新万通宾馆等。

1998年投资北京现代城1号公寓楼。开发南宁欧景庭园住宅项目

1999年至今北京阳光100任北京银信光华房地产有限公司总经理

主持开发北京阳光100国际公寓，获建设部“创新风暴”综合金奖。北京“双十大明星楼盘”称号。

阳光100的笑与长沙搜房的笑

2000年主持开发柳州阳光100经典时代住宅项目

2001年主持开发济南阳光100国际新城，获建设部“创新夺标”社区规划奖

2002年主持开发天津阳光100国际新城

主持开发重庆阳光100国际新城

主持开发北京阳光100香山别墅

主持开发南宁阳光100城市广场，获建设部“创新夺标”最高奖

在北京创建“阳光100”品牌，并迅速使其成为中国最具影响力的全国性连锁品牌

易小迪_易小迪 -个人文集

“指点江山，激扬文字”

易小迪总经理荣获“十大领袖人物”称号
易小迪总经理荣获“2003年中国房地产十佳产业推动力人物”

2、阳光100品牌

阳光100中国行
阳光100的品牌创新之路
2003年度阳光100获奖列表

3、易小迪言论

易小迪：价值观最终决定企业竞争力 (2006/04/19)
个性化生存 (2005/04/28)
物业管理品牌之路 (2005/01/06)
易小迪：土地政策改革有利于企业长期发展 (2005/01/06)
为城市创造价值 (2004/11/27)

"做大是为了做强“―2004年秋季京津行易总谈话纪要 (2004/10/26)
向往未来 (2004/04/21)
新城市 新文明 (2004/04/21)
谈阳光100的竞争方向 (2004/04/21)
养 成 朴 实 之 风 (2004/04/20)

传播时代新文化，创造文明新生活 (2004/04/20)
2002 继往开来 (2004/04/20)
我们的道路 (2004/04/20)
不坠青云之志 (2004/04/20)
为将之道 胜败根本 (2004/04/20)

思想先行 (2003/04/09)
阳光100的品牌哲学 (2003/04/02)
易小迪：新联盟为降价而战 (2003/04/03)
领导新论 (2003/04/03)

4、易小迪专访

开发商须尊重原创--专访阳光100置业集团董事长易小迪 (2004/10/26)
易小迪：大限给有开发能力的公司提供了成长空间 (2004/10/26)
易小迪：让建筑成为城市的记忆 (2004/10/26)
建造城市梦工厂――易小迪讲述阳光100故事 (2004/07/14)
与老总对话――阳光100集团总经理 易小迪 (2004/04/21)

易小迪：把说话的时间用来思考 (2004/04/21)
思想者易小迪 (2004/04/21)
创造居住文化，传播时代文明 (2004/04/21)
登上巨人的肩膀 (2004/04/21)
聚焦城市新兴白领公寓 (2004/04/21)

商业价值和艺术价值的完美结合 (2004/04/21)
广西万通如何走向全国――易小迪答记者问 (2004/04/20)
阳光１００的风范----易小迪人物专访 (2004/01/09)

5、其他

随着2008奥运会临近 京城公寓市场将日趋活跃 (2004/04/21)
我们在重复成功经验-著名房地产商易小迪谈连锁化经营 (2004/04/21)

易小迪_易小迪 -个人攻略

一、对当前市场紧缩的基本判断

市场的变化总是在大多数人的预料之外。就在人们以为2008年还将是房地产继续火爆的一年时，突然迎来了市场的紧缩与“拐点”。这也是多年来中国政府宏观调控想要达到而未能如愿的效果：房价的上涨得到了遏制，甚至转而下降。

这次市场转向还有两个始料不及的结果：一是紧缩影响是全国范围内的，打破了以往区域性市场的特征；二是受影响最大的是行业大企业，而非仅中小企业。

但同时我们也看到这次市场调整的方式是理性的，房价并没有普遍暴跌，而只是趋于稳定。市场购买力还很强大，消费总量基本稳定在一定水平，而且与股市最大的不同是房价的适度下调还有很强大的市场承接量。

所以对这次市场调整的走势有许多不同的判断，那么到底这次调整会让行业迎来一个“漫长的冬季”？还是仅仅是太阳下山了的短暂寒冷的“沙漠之夜”？

我们有理由相信一个乐观的判断，因为：

1、这次房价的回调首先源于金融政策的收紧，而非市场购买力的萎缩。由于购房个贷与房企开发贷双重收紧，导致许多企业自身资金链紧张而引发了房价打折与促销。而且价格回调也是理性的；

2、市场紧缩与购买观望更多的源自于舆论导向，而非是购买力的绝对下降。全国性购房市场还是以刚性需求为主，所以房价下调到一定幅度就能引起市场抢购风潮；

3、虽然目前国际国内的形势充满了不确定性，但是中国经济保持较高增长速度以及CPI指数上升是可以确定的，中国城市化进程也是不可逆转的。因此房价的长期看涨以及居民对住房的旺盛需求是可以确定的。

综上所述，我们相信这次市场调整是对过去三年来过快过热发展的一次理性回调，调整期应在一年左右，房地产企业将在2009年下半年以后会迎来下一个健康发展周期。

但是我们能在同一棵树下等第二只兔子吗？

房地产在经过了十年繁荣与高速发展之后，企业规模与实力都得到迅速壮大，但也同时带来了相当多的负面因素。比如行业形象不佳、长期背上“暴利”的包袱、从业者来源五花八门等等；这次突如其来的“寒流”尽管让房地产行业本身受到一些挫折，但同时也有许多积极的影响。比如因“暴利”而入市的非专业公司开始知难而退，地价的下跌为今后几年房地产市场发展奠定了良好的基础，以及各级政府对房地产政策的积极转变等。

对行业发展启示有如下几点：

1、大企业不一定是安全的，尤其是盲目追求规模扩张是有风险的。尽管房地产行业中有因高速扩张而导致失败的教训，但2005年以后由于市场的刺激(包括资本市场的诱惑)，大多数房地产企业都制定了雄心勃勃的增长计划，而面临市场增长的突然减缓式停止以后，大多都出现了资金链的紧张与销售困难，不得不低价抛盘求生存，结果适得其反，有的甚至会出现被兼并的危机。

房地产企业发展离不开产品的竞争力与性价比，如果只注重市场投机就会远离客户，远离需求，危险迟早会发生。

2、土地储备不是稳赚的生意，而是

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