爱华网孙长科,男.生于1952年.1999年任大连新型企业集团有限公司总经理，主持集团日常工作，2002年出任大连新型企业集团有限公司党委书记、董事,名列“2006年胡润慈善家排行榜”41名，他还捧回了中华慈善家贡献奖和中华慈善人物称号。
中国公益事业十大先锋人物――孙长科孙长科：大连新型企业集团有限公司创始人孙生有先生的长子。生于1952年，1999年任大连新型企业集团有限公司总经理，主持集团日常工作，2002年出任大连新型企业集团有限公司党委书记、董事长。孙长科热心慈善事业，在他身上充分体现出“秉天地之心，怀生民之爱”的新型集团企业文化理念。多年来，新型集团向社会公益慈善事业捐助的款物合计5个多亿，孙才科和新型集团企业集团先后被中华慈善总会和中国公益事业联合会分别授予“中华慈善事业突出贡献奖”和“中国公益事业十大先锋人物”和“中国公益事业十大先锋企业”。
经典语录：“走平民路线，盖老百姓能买得起的房子”――孙长科
孙生有_孙长科 -个人简介
“贤者上，庸者下”是孙才科始终坚守的用人准绳，从2002年上任开始，并在两年时间内，陆续引进了三四十名本科研究生以上学历的应届毕业生。孙才科对人才的脱颖而出寄予了很高的期望。“我希望在这些人中，能涌现出一两名副总以上的高层管理人才，能出五六名部长以上的中层管理人才，我就知足了。”
孙长科领导的新型集团形成了以房地产开发为龙头、以工业企业和外向型企业为两翼工、商、贸多元化经营，全面实施跨行业、跨地区、跨国界发展战略的具有雄厚经济实力的企业集团。是国家认定的“房地产开发企业综合效益百强企业、全国房地产开发一级资质企业、国家建设部房地产开发先进单位和国家重合同守信用先进单位”。集团下辖20多家子公司和控股公司，主要经营房地产开发、运输、物业管理、建材生产、建筑装修、餐饮、娱乐、服装生产、工艺品生产、制鞋、商贸和工厂化畜牧等。
新型企业集团董事长孙长科和他领导的集团
孙长科心中一直装着两件事，一是我把政府交给的任务圆满完成，二是让老百姓搬到新房里过春节。作为一名企业家，他把社会比作人体，把企业比作细胞，细胞虽小，但不可或缺。当经济效益与社会效益同时放在面前时，孙才科毫不犹豫地选择将广大人民群众利益放在首位。
“我认为经济适用房的推出，是社会、政府、人民都需要的一项立民举措。对于只有3％～5％经济利润，作为一个企业来讲是很低的。但他依然不悔这样的决定，坚持走下去，目的只有一个，就是要发展经济、服务社会。
孙长科领导的新型集团着眼点是为普通老百姓，建设老百姓能买得起的房子，坚持“取之于社会、用之于社会”的企业经营宗旨，在企业不断发展，不断做强、做大的同时，积极回报社会，2001年和2002年共向国家纳税一亿肆仟肆佰余万元，连续2年被评为大连市50位纳税大户之一。
2002年向大连市红十字会捐款10万元。关心在全市开展的扶贫帮困献爱心捐助活动，率先向扶贫帮困献爱心活动捐款10万元；捐资助教，向沙河口区教育基金会捐款20万元；为促进社会福利事业发展，向刚刚成立的沙河口区慈善总会捐款15万元，孙长科被评为慈善总会荣誉会长。
孙生有_孙长科 -个人成就
孙才科专注于开发低价的经济适用房，2003年他以大连泡崖新区为基地又推出了40万平方米的经济适用房，另外一个面积达20万平方米的低价房项目目前也在进行中。
孙长科开发的国家安居工程示范区――泡崖新区泡崖新区原是一个偏僻落后的自然村，经过10余年的开发改造，累积投资40亿元，建成全国闻名的国家安居工程示范区。住宅全部是低价解困房和经济适用房，几年来，为市政府提供了138.6万平方米的解困房，解决人均不足6平方米4万户特困户住房。为了提高小区的环境质量，在小区建设了占地4万平方米的欣乐公园、占地50公项的北宸公园、占地8万平方米的美林公园和6个占地3000平方米的广场，供居民休闲娱乐。
为大连市拆除了具有40年历史的大连建新水泥厂，拆迁了大连水泥制品厂、石棉厂、采石场、日用铸造厂等一批污染企业。
北宸公园设有10公项的万众广场，可同时容纳6万人参加各项娱乐活动，在广场两侧建设了游泳馆、图书馆、儿童乐园等市民健身、休闲、文化娱乐场所；在万众广场北山裸露的石崖上，依山就势建造了落差80米的人工大瀑布。在泡崖4小区的建设中把一个原脏、乱、差、蚊蝇遍地的水泡子，改扩建为净水面5万平方米环境优美的人工湖――泽龙湖。整个泡崖新区占地550公项，小区园草相接，路树相倚，绿化覆盖率达50%，使小区居民真正走出家门就进花园。泡崖新区的成功建设，成为大连市展示城市建设风貌的靓丽名片，被评为大连市十大旅游景点之一，全国各省市500余个党政考察团先后参观了泡崖新区。
党和国家领导人胡锦涛、李鹏、朱
