爱华网陈劲松，世联地产公司创始人，现任公司董事长。香港地产行政学会会员、阿拉善生态协会理事。
陈劲松_陈劲松 -简介
世联地产 陈劲松陈劲松，男，地产界集专家、学者、企业家于一身的少有地产名人，频频出现在住交会论坛的主持台上。
陈劲松、佟捷夫妇为世联地产的实际控制人，两人通过世联中国共同控制世联地产64.02%的股权。
被聘为房教中国网房地产策划师培训的主要讲师。
世联地产创始人，现任公司董事长。目前为中国注册房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、广东省房地产业协会副会长、香港地产行政学会会员、深圳市城市规划委员会法定图则委员会委员及建设部房地产估价与房地产经纪专家委员会委员、阿拉善生态协会理事。
陈劲松_陈劲松 -创业经历
陈劲松，出生于1964年，现为世联中国的董事会主席。
据接近陈劲松的人士介绍，现在陈劲松拿香港护照，他是哈尔滨人，24岁时毕业于同济大学，获工程管理硕士学位。
1988年毕业之后，陈劲松被分配到中国海外地产，在香港任项目经理。彼时的陈劲松，虽然科班出身，但对于房地产这个行业却仍然一片茫然。
世联地产 陈劲松
“陈曾说过，当年去都不知道什么叫做房地产。”该人士称。妻子佟捷比陈劲松大两岁，早年毕业于中国人民大学。90年代初也曾在“国际房地产”任职，那是中国最早的一家房地产估价交易公司。
1993年，羽翼渐丰的夫妇俩，开始瞄准地产中介行业，并于当年创建世联地产顾问（深圳）有限公司，由佟捷全职负责公司的运营，而陈劲松则继续留在中海地产。
但世联地产似乎生不逢时，公司成立伊始的1993年，正值房地产市场政策“刹车”，深圳地产市场由此出现萧条。在这样的市场环境下，佟捷选择主攻其所擅长的评估业务，“实际上，那时的世联以评估业务见长。”该接近陈劲松的人士介绍。
“而世联的更大的发展是在于后来陈劲松的正式加盟。”接近陈劲松的人士说。1995年，世联地产的发展举步维艰，彼时陈劲松也正式离开中海地产，与妻子携手，并开始在评估业务的基础上进行业务扩张。
业务扩张首先选择的是代理业务。夫妇俩把深圳为数极少的新楼盘罗列了一遍又一遍，哪些是好卖的，哪些是不好卖的，并最终选择了一处不好卖的楼盘作为突破口。
经过了不懈的努力，世联接下了该处楼盘，不过条件是在销售前对方不支付任何费用，如果销售不掉，世联也不能收任何费用，销售人员的工资仍由世联自己承担。条件可谓苛刻。但采用目标客户和细分市场的原则，陈劲松佟捷的目光盯准了专门卖给当时多有赚头的BB机、手机的经销商，这一策略获得了巨大成功。夫妇俩在淡市中创造了3000万的销售业绩。
而真正让夫妇俩获得在市场稳固之位的，在于深圳宝安广场的一处项目。宝安广场于1996年完工，是中国宝安集团的一栋写字楼，宝安广场那时的销售很是惨淡，虽然宝安集团连装修都做了一半，但是整整一年，连一套房子也没卖出去。陈劲松佟捷接下手时，宝安广场几近成为一栋烂尾楼，宝安集团已经没有任何钱可以再投入进去了。即使这样，经过夫妇俩的策划操作，宝安广场三个月后还是实现了销售。
此后在与朋友谈及当年创业的往事时，陈劲松笑谈，自己最擅长的是研究技术和经济这点事，不擅长管人，管财、理财这都不是他所擅长的。
陈劲松_陈劲松 -创业成就
同济大学建筑工程学士及工程管理硕士，1990―1993年任香港中国海外发展有限公司从事地产发展项目管理工作，主持参与开发海华花园等近十个项目，1994年加盟世联地产顾问公司，
陈劲松
成为重要创始人。
陈劲松先生凭借“发掘物业价值，节约交易成本，专业解决中国房地产问题”的努力，十数年唯精唯一，专注不懈地在房地产专业服务领域的耕耘，和对行业不断进步的推动性贡献而在地产界享有较高的声誉。现任广东省房地产业协会副会长、深圳市房地产业协会副会长、香港地产行政学会会员、深圳市法定图则委员会委员、阿拉善生态基金常务会员。世联地产顾问（中国）有限公司业已发展成为中国房地产专业服务业综合专业实力和业务规模名列前茅的综合服务商。
此外,陈劲松先生还积极致力于房地产专业的研究与传播，1994―2003年出版专著《地产市场解决―世联的实践》、《门槛》、《认识》、《在场》，2002年创办《地产评论》杂志，并主编《世联10年，城市地产系列丛书》和世联顾问丛书。其中《规划的市场评价》、《城市更新之市场模式》、《联合开发》等受到业界广泛赞誉。陈先生倡导的“平台不败”和“长跑”理念，也受到行业的广泛推崇。
