班组管理制度范本 班组设备管理制度范本

  班组设备管理对于企业顺利生产,提高装备水平,提高企业经济效益有着重要意义。爱华网小编今天为你整理了班组设备管理制度范本,希望对大家有帮助!

  班组设备管理制度范本篇一

  1、设备的使用

  1.1工人在独立使用设备前,须经过对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训,经过考试合格发给设备操作证后,方可凭证独立操作。

  1.2操作工人应掌握“三好”、“四会”、严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”(见附录)。

  1.3设备的使用要实行定人定机,凭证操作,严格实行岗位责任制。对于多人操作的设备、生产线,必须实行机长制,由机长负责。对多班制生产的设备,操作工人必须执行设备交接班制度。

  1.4设备在运行中出现不正常现象,必须随时记录,记录的数据要准确、清楚、完整。

  1.5对公司要求进行点检的设备。操作者必须要点检要求进行检查,并做好点检记录。

  1.6操作工人要严格遵守设备操作规程,合理使用设备,严禁精机粗用,超负荷,超规范拼设备,如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时,设备管理部门有权制止,操作工人有权拒绝,并可越级上告,并对违章指挥者追究责任。

  1.7设备在运行中发现故障,凡在本班可以处理的,不得交下一班处理,本班无法完全处理,未完成部分可交给下一班,接班人员应接着处理完成,并详细检查,一切正常后,方可开机。

  2、设备的维护

  2.1操作工作实行设备维护保养负责制:

  2.1.1单机、独立使用的(如运输车辆、金属切削机床)设备由操作工人当班检查和维护保养。

  2.1.2连续生产线上集体操作的设备,由机长负责组织当班检查和维护保养。

  2.1.3无固定人员操作的公用设备,由设备所在班级长指定专人负责维护保养。

  2..1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。

  2.2维护保养责任者有下列职责:

  2.2.1严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备,连接螺栓松动,要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位,然后空负荷试车,检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象,要停车检查,自己能处理的马上处理,不能处理的,及时报告检修责任者,立即处理。

  2.2.2正确地按公司制订的润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,做到润滑装置齐全完整可靠,油路畅通,油标醒目。

  2.2.3设备的零部件、附件完整,安全防护装置齐全,工、量、夹具及工件存放整齐,不零乱。

  2.2.4操作工在本班下班前15分钟停机,将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到漆见本色铁见光。

  2.2.5认真执行设备交接班制度,主要设备每台都应有“设备运转记录本”,每班人员应认真写清楚,交接双方要在“交接班记录本”上签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。

  2.2.6操作工应按照公司计划要求,定期在维修工配合下做设备一级保养工作,并配合维修工做好设备二级保养工作,并对二级保养工作进行验收。

  班组设备管理制度范本篇二

  设备管理对于企业顺利生产,提高装备水平,提高企业经济效益有着重要意义:加强设备管理是企业顺利进行生产的条件,是企业提高经济效益的重要手段;提高了企业的装备水平,有利于促进企业现代化;加强设备管理是安全生产的必要条件。班组设备管理的重要性体现在下面几个方面:

  (1)设备、工具处于完好状态(运转正常,效能良好;内部机件无损,质量符合要求;主体整洁,零件齐全好用;技术资料齐全、准确)。

  (2)正确使用,精心维护保养设备,充分发挥设备效能,设备效能要求达到设备设计能力和铭牌能力,能满足工艺要求。

  (3)减少故障,防止事故。

  1、班组设备管理制度的主要内容

  (1)严格遵守设备操作、使用和维护规程,做到启动前认真准备;启动中反复检查,运行中搞好调整,停车后妥善处理,认真执行操作指标,不准超温、超压,超速、超负荷运行。

  (2)必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时按巡回检查路线对所有设备进行仔细检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写运行记录、缺陷记录和操作记录。

  (3)认真执行设备润滑管理制度,搞好设备润滑,坚持做到“五定”和“三级过滤”。“五定”,即:“定人、定点、定质、定量、定时”;“三级过滤”,即:“从领油大桶到岗位贮油桶;从岗位贮油桶到油壶;从油壶到加油点”。

  (4)严格执行设备定期保养制度,对备用设备定时盘车,做到随时可以开动投用,做好防冻、防腐和清洁工作,对本单位封存、闲置的设备应定期维护保养。

  (5)保持本岗位的设备、管道、仪表盘等的完整,地面清洁,加强对静密封点的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好环境卫生,做到文明生产。

  (6)操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应按有关规程,采取果断措施,或立即停车,并上报和通知班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。

  (7)教育和培训班组成员掌握设备性能特点和正确的操作方法,做到“应知“应会”,保持设备安好状态,使其发挥最佳效能。

  (8)班组要严格执行设备故障和事故分析制度。

  2、怎样搞好班组设备管理

  (1)根据本班工作内容,制定具体工作标准进行细化和量化。

  (2)执行工作标准要细,即检查设备、调整、记录,确认交接签字等工作要细,要准确。

  (3)坚持做到“三勤”、“三个不放过”。“三勤”是指:勤检查、勤维护、勤联系;“三个不放过”是指发现疑点不搞清楚不放过、解决问题不彻底不放过,处理问题后不搞好现场规格化不放过。

  (4)做好设备运行日志记录。

  (5)加强教训和培训,不断提高人员素质。

  班组设备管理制度范本篇三

  大批量专业化生产涉及到大量的设备,为了加强对这些设备的基础管理工作和日常维护保养工作,进一步推进全员生产维修(TPM)管理,要求每班且设立专门设备管理员(可由领班员兼职),负责本小组与设备有关的管理和维修工作,其具体职责如下:

  1、督促本组操作人严格遵守公司有关设备管理制度和条例规定。

  2、按照“三好、四会和五项纪律”要求本组操作人履行自己的职责和义务。

  3、按照润滑“定点、定期、定质、定量、定人”的五定要求,认真做好本组设备的润滑工作。

  4、督促和协助本组职工认真做好设备的清洁、整理等日常保养工作和设备的简易维修和调整工作。

班组管理制度范本 班组设备管理制度范本

  5、小组实行定机定人责任制,督促责任人认真做好设备点检记录,设备运转记录及设备的日常维护与保养工作。

  6、经常巡视小组设备的运转状况,发现异常及时处理和报告。协助公司设备管理员做好设备管理和统计工作,并参加公司设备的定期检查和考核评比工作。

看过班组设备管理制度范本的人还会看:

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/8321371/866019577.html

更多阅读

安全防护设备管理制度 安全防护设备管理制度范本

  充分发挥安全防护设备在事故预防中的能力,保障员工的安全,需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编今天为你整理了安全防护设备管理制度范本,希望对大家有帮助!  安全防护设备管理制度范本篇一  一、目的与范围  1

设备维修合同范本 最新公司设备维修管理制度范本

  为了保证设备的正常运行,防止事故发生,做好设备维修工作,需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编今天为你整理了公司设备维修管理制度范本,希望对大家有帮助!  公司设备维修管理制度范本篇一  第一条:设备维护保养实行分

班组管理制度范本 最新班组现场管理制度范本

  为保证现实班组工作现场秩序,消除管理和工作中的失误,防止事故发生,需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编今天为你整理了班组现场管理制度范本,希望对大家有帮助!  班组现场管理制度范本篇一  1、班组应保持文明整洁,垃

电教设备使用制度 最新电教设备使用管理制度范本

  电教设备是学校进行教育教学的重要媒体,是学生获取信息的重要来源。爱华网小编今天为你整理了电教设备使用管理制度范本,希望对大家有帮助!  电教设备使用管理制度范本篇一  一、学校所有的电教设备,无论是购置的或是赠送

设备日常维护保养制度 日常维护管理制度范本推荐

  为了做好设备的日常维护工作,延长设备使用寿命,需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编今天为你整理了日常维护管理制度范本,希望对大家有帮助!  日常维护管理制度范本篇一  一、巡检主要针对教学楼内多媒体教室、百人

声明:《班组管理制度范本 班组设备管理制度范本》为网友忧伤散漫左右分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除