酒店经营管理方案 好酒店为何经营差,差酒店为何经营好



        酒店行业的竞争,有时候比拼的不是酒店的好与差,而往往在于谁更能抓住消费者。有时候一个给人感觉非常“好”的酒店有可能经营惨淡,而一个感觉一般的酒店却有可能会经营得红红火火,皆因这些感觉“一般”的酒店都有个“抓手”,而感觉好的酒店却没有“抓手”,即不能在人的记忆中留下一个深刻的“把”。

        周日,广告公司的一个老板向我讨教策划之道请我吃饭,他让邵珠富选地方,邵珠富选了燕丰楼,喜欢鲁菜的朋友一看就知道这一是家鲁菜店,燕喜堂、聚丰德、汇泉楼是济南人耳熟能详的鲁菜老招牌,而这里的燕丰楼就是“燕丰楼=燕喜堂+聚丰德+汇泉楼”浓缩,可见主人的决心,店主的意图非常明显。由于这家饭店老板王总曾经请邵珠富去吃过,感觉印象非常深刻,所以邵珠富就点了这么一个地方,原因有二:一是这地方确实不错,很有特色;二是朋友是北京人,据说每年光营业额有几十个亿,不差钱,这次是转道来济南拜访我,他在中国营销传播网和爱华网等网站上看到过邵珠富的文章,趁着这次来青岛出差的机会,专门来济南找邵珠富“聊聊”。外地人来济南,吃鲁菜,应该很正常的。

 酒店经营管理方案 好酒店为何经营差,差酒店为何经营好
       不过,当天吃得还真不怎么样,让邵珠富也感觉很没有面子,在结账的时候邵珠富才知道,原来燕丰楼因经营不善换人了,招牌还没有来得及撤换,厨师也已经不是原来的厨师,怪不得。。。。。。邵珠富恍然大悟。原来准备把燕喜堂、聚丰德、汇泉楼一网打尽的王总真的是心比天高命比纸薄了,看来。

        上周,宴请招生部的一个客户,定点在“鼎福楼”,同样是一家鲁菜店,菜品质量不错,各方面也很讲究,装修也很有特色,但感觉顾客还是比较少,没有与其装修及菜品形成配套,这是怎么回事呢?

        与之相反,一些感觉虽然也不错但远没有这几个“楼”好的酒店却红红火火地生存了下来,如李嫂龙虾、江氏牛蛙、老憨猪蹄、崔家烧鸽、徐妈妈锅台院等,一个比一个经营得火。但仔细研究后我们会发现,这些店无异都有一个抓人的“手”,这些“手”包括:“龙虾”、“猪蹄”、“牛蛙”、“鸽子”、“野味”等。

        这么好的这“楼”那“楼”的倒下去了,一些有“手”的店却生存下来,然而在大多酒店没有“手”的情况下应该如何学会生存呢?邵珠富认为,这是一个问题。同时通过自己的研究发现,他们的生存之道主要有两条:

        第一条:学学融海酒楼。

        融海酒楼也是“楼”,在开始的时候也面临着这“楼”那“楼”的困惑,比方说上座率不高、比方说大厅里人员太少等,但融海酒楼有两方面做得非常棒,第一是和其他的“楼”一样,菜品没得说,比较让人放心;口味也说得过去,而且还由颜大师的徒弟宋其远厨师亲自指导。但更重要的一点是其他楼所没有的,“坚持的力量”。坚持体现在两方面:1是坚持创新鲁菜的方向不动摇;2是坚持在济南时报餐饮专版上的宣传。在邵珠富看来尤其是第二条更为重要。

        邵珠富曾经和餐饮部的崔主任探讨过,眼下各行业而言,餐饮行业是广告效果最好的一个行业,这方面受益比较大的有老憨猪蹄、崔家烧鸽、融海酒楼等,融海酒楼长年的坚持让董总的品牌形成了很好的积淀,而王赛时、张继平、李志信、刘悦坦、王敏等有一定影响力的人物的推波助澜,更是对他们的品牌打造起到了非常好的作用。

        同样的还有老憨猪蹄的“老憨哲学”,开始的时候让人感觉云里雾里的,看不明白,但时间久了却发现,这虽然不是一种聪明之举但肯定是智慧之举,而再小的智慧也要远远胜过再大的聪明,它们已经将自己的文化深深地植入到消费者心坎里去了。

        类似的还有崔家烧鸽,据刘鹏介绍,至少增加了50%的上座率,说明坚持宣传的力量。

        而可惜的是,这“楼”那“楼”的,要么没有宣传意识,要么没有坚持宣传的意识,因为缺乏耐心,而与成功失之交臂。实乃可惜。

        其实有的时候成功是非常简单的,你奋斗了也努力了,可能就只差最后“一厘米”的时候你放弃了,而恰恰因为你的这一厘米的放弃而导致全盘皆输。而这方面,你还真得跟“一厘米”营销理论的创始人邵珠富学学。

        第二条:找到切入市场的“手”

        由于这“楼”那“楼”的,由于名字早已起好,要想更改难度非常大,怎么办呢?在这里邵珠富可以教你第二招,寻找一个能够把食客拉回来的“手”。

        邵珠富的一位好朋友开有一家小店,面积不足五十平,名字叫江南淮扬菜馆,开始的时候,经营非常惨淡,生意一落千丈,愁坏了他们。怎么办呢?他们想到请邵珠富这位“一厘米营销”的创始人来诊断。邵珠富了解后发现,他们的菜品并不比山东第一餐饮品牌的鱼翅皇宫差,然而人们就是不买帐到这里吃饭。怎么办呢?

邵珠富在认真分析了他们的菜品特点后,为其制定了单品种主打领先的策略,决定用“减法”来强化而不是用“加法”来包装,帮助他们在拥挤的小吃一条街上杀出了一条血路来,拟定了以“东山老鹅”为主打实现单点先突破的攻势策略。饭店一下子火得不得了,上次邵珠富带着招生部的人和客户去吃饭的时候,几乎都找不到一个可以容纳下我们的地方。连位于土层路上的马总要请客的时候,还跑了几十公里到这个小店里来,还有一位老大爷打车十几里,就是为了吃上一口“老鹅”。可见“东山老鹅”的魅力之所在。

        为什么会选择这道菜做主打呢?邵珠富认为,“江南淮扬菜馆”显然是不利于达到“手”的目的的,不可能将食客“抓”过来,而“东山老鹅”就不一样了,尤其是一个“老”字,将人们从那些速成的鸡呀鸭呀中分离出来,因为“老”,所以才感觉到更原生态,再加上鹅肉天生好吃、且鹅类不得癌症的特点,这样的宣传不火都难。有兴趣的读者可以点击http://www.aihuau.com/2010/471361.shtml。

有了抓住食客的“手”,噢,不,其实大多时候是“找到了”抓住食客的“手”(因为这“手”对大多饭店来讲应该是客观存在的,大多饭店缺少的可能只是一双发现“手”的慧眼),饭店经营就有指望了。

        这不是危言耸听,而是实实在在存在的一个事实。如果有兴趣,邵珠富愿意和你一道寻找你店里能够抓住消费者的那只“手”。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/100894.html

更多阅读

酒店连锁餐饮中央厨房管理方案 餐饮中央厨房

酒店连锁餐饮中央厨房管理方案一 管理理念二 企业文化管理三 生产流程及质量管理四 各类表格实例五 厨房生产制度管理六 如何实现管理到位七 厨房与前厅协作一、管理理念坚持以人为本、人性化、制度化、标准化的管理理念对整个业余

转载 洗衣房管理方案 洗衣房提成方案

原文地址:洗衣房管理方案作者:长沙快速洗涤技术洗衣房管理方案一、洗衣房节能降耗成本控制二、洗衣房各种洗烫质量标准三、洗衣房设备维护保养四、洗衣房卫生管理五、洗衣房安全操作管理制度开展“六个一”节约意思为了加强成

大型商场物业管理方案分享转 大型商场设计方案

早期介入工作方案和接管验收管理方案商业商业街区(商场)的物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、档案管理等方

转载 学校物业管理方案范本 学校物业公司合同范本

原文地址:学校物业管理方案范本作者:蜂巢物业    我校全校搬迁进入大学城,使得我校的学生公寓无论是宿舍外观还是住宿条件都比过去有了很大的提高,这同时对我们的学生宿舍管理有了新的要求,我们在经过调研的基础上,结合我校的实际情况

声明:《酒店经营管理方案 好酒店为何经营差,差酒店为何经营好》为网友不死你死你分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除