吉利并购沃尔沃:谁拯救了谁?



 他已经很忌讳人们再提他当年的狂言—“汽车是轮子加沙发”。当此时,这是一种豪迈,但是李深知,看客中揶揄者甚众。

  国外的许多媒体把他视做中国版的亨利·福特,他“造老百姓买得起的汽车”的理念与福特的T型车几乎同义。而这一次,他正是从福特手中购买了沃尔沃。

 吉利并购沃尔沃:谁拯救了谁?
  对于并购,乐观的人和谨慎的人各持己见。比如,有人相信,塔塔能经营好捷豹,吉利也可以经营好沃尔沃,况且中国已成为全球第一大汽车市场。也有人虽然乐见其成,却仍然相信,并购及之后的整合并非易事,毕竟整合成功的案例不多。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/104131.html

更多阅读

吉利与沃尔沃新l品牌 吉利团队与沃尔沃的企业文化融合

并购后的企业文化融合并不是什么难事,只要能够以人为本,真正懂得并善于尊重人,一切差异都将不融自合。李书福的吉利团队在这方面十分具有智慧与艺术。 文 欧阳君山 文化融合并不是什么难事,只要能够以人为本,真正懂得并善于尊重人,不只

吉利和沃尔沃并购案例 从战略驱动程序看吉利并购沃尔沃

  每个企业背后都有一种主流的战略驱动模式。战略驱动模式不同,战略制定、实施和评估的结果也完全不同。要正确评估吉利和沃尔沃并购案的前景,必须分析其背后的战略驱动模式。  何为战略驱动模式?  战略的基本驱动模式有三种:资

吉利收购沃尔沃的真相 李书福与沃尔沃

 文化融合那点事  并购后的企业文化融合并不是什么难事,只要能够以人为本,真正懂得并善于尊重人,一切差异都将不融自合。李书福的吉利团队在这方面十分具有智慧与艺术  文  欧阳君山  文化融合并不是什么难事,只要能够以人为本

吉利收购沃尔沃 吉利“驾驶”沃尔沃 前方危险

 采访8194;/8194;本刊记者8194;李8194;靖8195;译8194;/8194;张8194;云  3月底,吉利并购沃尔沃的交易最终完成。相比于腾中并购悍马的一波三折,吉利是幸运的。但是,并购喝彩声中,我们要思考——福特都玩不转的沃尔沃,吉利能玩得转吗? 

李书福:并购沃尔沃要做就做最好

  全国政协委员、吉利集团董事长李书福日前在接受媒体专访时,就时下热门话题“并购沃尔沃”、“丰田召回门”、“新能源汽车”……给予了回应。   对于吉利并购沃尔沃,公众好奇的是,吉利如何实现“以小吞大”。现在,中国政府正在鼓

声明:《吉利并购沃尔沃:谁拯救了谁?》为网友限时拥抱分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除