爱华网Google不义，苹果更不仁，这场强强对话将推动创新的不断涌现，友谊将不可避免地成为产业和技术进步的殉葬品
□ 文 冯禹丁 在上两篇观察中，我谈到Google为何要逆常理进入手机终端领域，这只是故事的一半。就在我写那篇观察的时候，Google与苹果的矛盾升级并公开化了。3月初，苹果起诉智能手机制造商宏达电侵犯了其20项与iPhone相关的专利。众所周知，宏达电是Google的铁杆伙伴，生产了市面上大部分的Android手机，Google第一部自有品牌手机Nexus One也是由它代工，所以苹果“项庄舞剑”之举的用心路人皆知。而且此前乔布斯就曾经警告过Google，如果其自有手机采用多点触控技术，苹果就一定会提起诉讼。 紧接着就有报道说，乔布斯在公司内部多次激烈抨击Google，怒斥Google“勿作恶”的公司信条是“狗屎”，“我们都没进入搜索领域，他们倒是打入手机行业了。没错，Google想杀死iPhone，我们绝不会让他们得逞的”。 这是多么戏剧的故事。苹果和Google都曾作为不同代的对抗西雅图巨兽的硅谷斗士，无论是Google两位创始人布林和佩奇（他们一直将乔布斯视为导师）还是CEO施密特，都曾与乔布斯因为共同对抗微软而惺惺相惜，他们多次在公开场合表达对对方才华与领导力的仰慕和钦佩。2006年施密特获邀进入了苹果董事会。 如今盟友反目，施密特请辞苹果董事。苹果正打算把微软的必应作为iPhone和Safari浏览器的默认搜索引擎，共同的敌人反而成了竞争的砝码。 何至于此呢？仅仅是因为Google发布Nexus One与iPhone展开直接竞争吗？不错，这只是故事的一半，当今世界两家最具创新能力公司之间的巅峰对决很大程度上是一种必然。 实际上，在Google发布Nexus One之前，大戏就已经拉开了序幕。挑起战争的甚至不是Google，而是苹果。 如乔布斯所说，苹果的确没有进入Google的命根子——搜索，它要进入的是Google的谋生手段——广告。去年秋天，苹果向移动广告公司AdMob提出了6亿美元的收购报价，这家公司是新兴的移动广告业领导者。但48天之后，Google抛出7.5亿美元横刀夺爱。随后，苹果迅速转向AdMob的直接竞争对手Quattro，并且在今年1月以近3亿美元收购成功，Quattro的CEO米勒成为苹果副总裁，主管移动广告业务。在苹果，副总裁的位子可是稀缺品。同一天，Google宣布推出自主研发的旗舰手机Nexus One。 这就是两个巨头割袍断义的起源：Google不义，苹果更不仁。那么，苹果为何死命要进入移动互联网广告业呢？ 苹果已经创建了最强的移动终端平台（iPhone）和应用生态系统（App Store），目前iPhone上有超过12.5万个移动应用程序，是Android平台的7倍，这帮助iPhone迅速占得了智能手机市场14%的份额，而各个品牌的Android手机加起来才占3.5%的份额（IDC数据）。乔布斯接下来干什么？怎样基于这个平台和系统赚更多的钱？格局问题不难判断，未来10年如果有战争，第一战场应是移动计算。因为未来5年内通过移动设备上网的用户数将超过桌面电脑，而针对这个市场的软硬件和服务都还有巨大空间。其中，广告业的机会最明显，去年移动互联网广告市场为20亿美元，整个互联网的广告收入为600亿美元，但从技术上讲，移动广告市场有一天会比桌面网络广告更大，因为它更具有广告所需的个性化和定向、定位功能。 今天的乔布斯对这一市场的洞见不会比Google迟钝。Google当年对网络广告这座金矿的态度可是有点故事可讲的。Google公司史的作者们写到，一开始佩奇和布林这两个立志要让全人类更方便的获取信息的纯真少年，坚决拒绝Google涉足网络广告，因为他们怕那样会影响到搜索事业的“单纯”，一直到他们被说服，这样做，不会影响到搜索的神圣和客观，他们才接受了网络广告这个赚钱方式，也才有了现在一个季度网络广告的利润将近20亿美元，收入达67亿美元的网络广告巨头。 显然，乔布斯不会傻乎乎的拒绝显见的机遇。而且近一年来乔布斯也遇到另一个问题。iPhone上的程序是按照下载使用数排序供用户挑选，在马太效应下，很多程序员抱怨自己为iPhone开发的应用卖不出去，反而发现在他们的应用中植入广告可能会是个收入来源。 这也使乔布斯意识到移动广告的重要性，何不完善iPhone平台的移动广告系统，使苹果变得更强大呢？ 因此，就像革音乐行业和手机行业的命一样，苹果公司内部正在寻找能革网络广告业命的方法。传说中的一些可能性包括苹果将利用自己掌握的用户数据和地理定位技术，使广告更具有针对性，比如iPhone用户出差时可以在午餐时间收到附近餐馆的特价广告信息。 要实现这些设想，苹果还需要一个广告商网络和研究用户行为的定向广告技术，于是就有了上述竞购AdMob的故事。
接下来的问题是，苹果有挑战Google的资本吗？别看Google占有传统搜索广告市场超过65%的份额，苹果说不定还真有戏。因为对于Google来说，一个棘手的问题是用户在桌面电脑和移动设备上的行为并不一致，大多数用户并不愿意在手机浏览器中加入广告。在移动设备上，往往直接通过应用，而不是搜索引擎植入广告更有效。 而苹果的平台恰好拥有海量应用和大量准确的用户信息，它知道用户喜欢什么应用软件、播客、视频、歌曲，它甚至还知道用户的信用卡号和家庭住址，它能够告诉广告商，用户在什么时候、什么情况下以及间隔多久点击了特定的广告，从而找出于何时何地何种方式进行广告行为的科学方案。这些宝贵资料都有助于它在移动广告领域获得超出他人的可能性。 如同之前的半导体技术之争、操作系统之争、搜索引擎之争一样，这场强强对话将推动创新的不断涌现。从这个意义上来说，友谊，将不可避免地成为产业和技术进步的殉葬品。
