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 北京银行

  拍中国大片不差钱

  北京银行首度为文化产业的大门铺就了资本的通道,

  其发放文化创意贷款占首都银行业九成。

  附加值高,资源消耗低的文化创意产业成为不可小觑的“潜力股”。

  采访·撰文/白鹤  

  在京城众多的文化创意企业中,北京华江文化发展有限公司(以下简称“华江”)是个幸运儿。2008年它获得北京奥运会徽章设计的特许经营权,如今又拿下了2012年伦敦奥运会徽章设计的商品特许权。这家文化创意企业在2005年创业初期却曾因缺乏资金陷入困境。

  扭亏为盈,这要归功于慧眼独具的北京银行。正是得到了北京银行2006年首笔200万元,连续四年累计4000余万元的贷款支持,华江才打了漂亮的翻身仗。华江曾求助多家银行贷款均遭拒绝,这种“待遇”并不奇怪:文化创意产业属于智力密集型产业,公司和版权价值难以评估、量化,企业大多运转周期长、固定资产少,这让很多金融机构望而却步。

  北京银行为什么要啃这块硬骨头?从内需来讲,文化消费是一个新的经济增长点,具有强大的“口红效应”。“口红效应”正是文化产业在金融危机下“反周期”增长的妙处所在:文化产业附加值高,资源消耗低。2009年北京文化创意产业实现增加值1497.7亿元,占北京市GDP比重为12.6%。

  看好文化创意产业这只“潜力股”也为北京银行带来回报,2009年前三季度,北京银行实现了净利润44亿元、年度人均创利超过100万元的良好业绩。

  慧眼独具 文化创意市场先行军

  “在全国的银行里,投资文化创意产业最多的恐怕就是北京银行了。在影视行业,北京银行对国内最大的5家影视公司都有信贷支持。”北京市文化创意产业促进中心相关负责人说。截至2010年1月底,北京银行已累计审批文化创意贷款674笔,金额85亿元,占首都金融机构发放总额的90%以上。

  作为国内最早涉足文化创意产业的探索者,北京银行充分利用了“地利”优势。2006年5月,北京银行经过大量市场调研和实地考察后,发现聚集在京的文化创意企业数量众多,发展潜力大。调研结束后北京银行向市政府递交了《构建北京文化创意产业发展的金融支持体系研究》课题。2007年底,北京银行与北京市文化创意产业促进中心签署战略合作协议,首先开辟了金融资本与文化创意产业对接通道。

  2010年初,“北京文化创意产业金融服务中心”(以下简称“中心”)在北京银行宣武门支行挂牌,这是中国首家金融服务文化创意产业特色支行。北京银行对该“中心”进行风险单独授权,简化贷款审批流程,同时宣武区政府也在客户资源、风险回报、贷款贴息方面给予政策倾斜。北京更香茶叶公司副总经理张晓芳表示,今后再策划茶文化的演出和展览活动,就能找“中心”贷款了。

  “北京银行对所有文化创意企业一视同仁,不管企业规模大小,关键是抓住版权价值创造的关键,即企业的商业模式、管理团队和职业品行。因为这才是文化创意企业的生命线和生产力。”北京银行中小企业事业部徐毛毛副总经理如是说。

  不光是为中小企业服务,国内影视大鳄拍摄中国大片时也少不了北京银行的影子。2008年5月,北京银行以版权质押方式为华谊兄弟提供1亿元的电视剧等多个项目打包贷款,这是业内无专业担保公司担保的“版权质押”贷款第一单。随后北京银行为光线传媒、中国电影集团、万达院线等公司提供贷款累计超10亿元,涉及制作、发行、放映终端三大环节,用资本的力量为文化产业造就一双“隐形的翅膀”。

  开拓者不单眼光独到,往往在战略上先行一步。这一点北京银行的客户经理刘凝芳感触颇深,“如果两年前你问我有什么感受,我还会滔滔不绝,现在不觉得了。”刘凝芳是最早一批接触文化创意企业的信贷员,她对记者坦承:“介入任何一个新行业开始都会比较辛苦,因为需要了解的地方很多。”

  如今刘凝芳已经从最初的“不知所措”变为“游刃有余”,她提供贷款的文化企业范围涉及影视制作、出版发行、设计创意、动漫网游等9大类别。“和其他行业没有什么区别,都是要动用各种手段,保持和客户的联系,了解他们的资金动向。我们会去影视公司‘探班’,给出版社贷款也会去书店和印刷厂。”刘凝芳笑称。

  风险追踪 不可忽略的关键词

  文化创意产业在不断发展的同时,也为银行带来新的风险课题。正如“创意之父”约翰·霍金斯所言:“很难用传统行业数据来对创意市场进行调研,而且文化创意企业没有厂房、设备等做抵押,融资很难。”

  文化产业的轻资产模式,使版权价值成为企业获得贷款的核心。北京银行如何实现资本和版权的对接并把控风险?版权质押成为其中的关键词。

  2009年6月,光线传媒获得北京银行提供的2亿元电影打包贷款,这也是迄今为止银行以版权质押组合担保方式为影视企业发放的最大一单贷款。光线传媒品牌经理徐丹认为,此前与北京银行合作良好的还款记录为光线加了分,光线传媒总裁王长田的个人信用也是无形资产。更重要的是,通过打包贷款方式可使影片间的各项收入“以丰补缺”,平衡单片贷款的风险。

  “影业不是我们公司的单一性业务,它在我们公司的业务份额只占20%左右,在光线传媒集团的优势背景支持下,对盈利有更高的保证。北京银行肯定会考虑公司的整体经营风险。”徐丹说。对于喜欢投资组合以最大限度降低风险的银行来说,光线传媒的复合型项目体系才是真正的筹码。

  事实上,银行对版权质押贷款十分谨慎,真正拿到贷款的也只是像华谊兄弟、光线这样的优质企业。难怪有人说,版权质押就是品牌质押。王长田曾表示,发行公司预测票房的环节对版权质押成功与否很重要,而发行公司预测票房,无非是剧本、名演员、名导演、制作班底等,说到底,还是品牌。

  北京银行为电影《画皮》签下1000万元的贷款协议,就颇费了一番功夫。投资方世纪佳映公司名不见经传,北京银行相关负责人经过两个月的贷前调查、分析和审核,“看剧组名单,连餐票,出差票据也查”。最终世纪佳映押下了《画皮》的版权以及总经理的“个人无限连带责任担保”。其实早年招商银行为华谊兄弟拍摄《集结号》提供5000万元贷款时,王中军就曾签上了“个人无限连带责任担保”,家中的住宅、艺术品等均被银行作为抵押品估值。

  据记者了解,金融机构为创意文化企业提供贷款,大多采取“版权抵押加上其他担保手段”的方式,因为“没有地方可以专业评估”。中小文化企业仅通过版权质押的方式更难获得贷款。“要求经营具有一定的稳定性,有明确的还款来源。” 银行显然更看重企业以往业绩和资金状况,信誉和市场潜力。

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  一旦影视投资失败,版权如何变现就非常棘手。北京安中律师事务所张明律师表示,我国在抵押、质押权的行使方面还缺乏完善的法律法规,没有转让和残资处理的二级市场,影视版权如果要“变现”,不确定性很大,程序复杂周期也长。

  

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