茶叶能做什么菜 做茶叶品牌,应该先做什么?



系列专题:中国茶叶品牌

 

统观中国茶业,目前茶叶种植面积已经达到180万公顷,超过全世界种植面积的一半。全球茶叶产量330到350万吨,中国占130多万吨,已成为名副其实的产茶大国。

然而,全国7万家茶厂,注册了商标的仅1000家。在国际市场,中国出口的茶叶每公斤仅值2美元左右,平均茶价比印度低四成,比斯里兰卡低六成多,甚至比肯尼亚的茶叶价格还要低20%。英国立顿红茶年销售额30亿美元以上,中国7万家茶企,年总产值比不上立顿一个品牌。

这都要归咎于中国茶叶没有树立品牌的观念,使茶叶生产缺乏标准化,行业集中度低,销售秩序混乱。虽然中国是公认的茶叶大国,却难以成为茶叶强国,品牌已经成了中国茶一个绕不过的命题。

在茶叶市场整体环境竞争如此激烈的形势下,中国要想成为茶叶强国,就必须要打造成功的茶叶品牌,因为没有品牌的茶叶,注定是低附加值、没有竞争力的产品,注定要被市场淘汰。

那么,地方政府和茶叶企业要做品牌,应该先做什么呢?

茶叶企业除了必须了解自身的“体质”和自身塑造品牌的误区外,还应当了解和借鉴其他茶叶品牌成功的关键和经典案例。因此,这些企业不得不先读一读《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》系列丛书。

 茶叶能做什么菜 做茶叶品牌,应该先做什么?

做品牌,需要的是一种思路,一种理念和一个指导思想。

据《中华合作时报<茶周刊>》、爱华网等媒体报道,有着10余年品牌运作经验的远卓品牌策划团队,基于团队茶叶行业一线作战的丰富经历,隆重推出了-爱华网-中国茶叶行业第一套品牌营销专著:《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》系列丛书的第一部:《走出22大误区》。第二部《抓住22大关键》、第三部《剖析10大案例》将陆续推出。

目前已正式推出的第一部《走出22大误区》,该书就目前地方政府或茶企在经营茶叶品牌时,通常会陷入的22个误区做了深入解剖,把地方政府和茶企在发展品牌道路上走的弯路进行了抽丝剥茧般的逐层分析,道出了误区背后的真相。

实际上,正是这些我们认为的“理所当然”,阻碍了茶叶品牌健康的成长,甚至每一个误区的产生,都可能伴随着大量的人力物力的浪费,大大增加了品牌塑造的成本。

地方政府和茶企处于品牌塑造的摸索期时,正需要《走出22大误区》这样的书来进行指点和引导,从而踏上正确的品牌之路。

《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》第一次系统揭示aihuau.com了大部分茶叶品牌在发展道路上的错误思路,多角度展示了茶叶品牌的运作关键和操作思路,被众多茶叶界人士称为中国茶叶界的“孙子兵法”。

 这套书的观点对中国茶叶行业的发展有举足轻重的作用,在正式推出前就有茶叶企业争先恐后地抢先订购,以先睹为快,尽早把握茶叶品牌的成功要素。

做茶叶品牌,先读一读《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》,可以加快中国茶叶品牌建设的进程,让众多的地方政府和茶叶企业领略到了茶品牌建设的客观规律和策略技巧。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/107862.html

更多阅读

广州茶叶批发市场 茶叶品牌,做茶场还是做市场

系列专题:中国茶叶品牌茶园基地只是市场的基础   在中国的茶行业中,茶叶品牌宣传中必提的就是在某某区域有多少亩的茶园基地,这个茶园处于多么好的地理位置,拥有各种优质水质、光照、土壤等自然资源,似乎品牌有了这些,这就是好茶,消费

着力构建什么优势互补 茶叶品牌如何快速构建竞争优势?

系列专题:中国茶叶品牌卖茶不等于“叶子换票子”,尤其是中国茶叶行业已经进入了“圈智时代”占主导地位的“三圈时代”,卖茶难的矛盾越来越突出,越来越尖锐,地方政府及各类茶企更需要快速构建竞争优势,做强茶叶品牌,促进茶叶销售。   

会展品牌营销法则 做茶叶品牌,要活用“五高法则”

系列专题:中国茶叶品牌中国茶叶行业迎来了“三圈时代”,进入了品牌制胜的时代,没有品牌优势的茶叶,取信消费者越来越难,销售越来越难,正在慢慢淡出历史舞台。品牌塑造不是“一日之功”,也不是“一寸之功”,更不是“一嘴之功”。远卓品牌策

声明:《茶叶能做什么菜 做茶叶品牌,应该先做什么?》为网友狂得像风分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除