发布时间：2018年04月10日 20:25:48分享人:踽踽独行来源:互联网29
购物中心经理人的职责就是如何使购物中心的价值最大化： 一个被告知的购买人在公开市场上，愿意支付的价格，对投资人而言，购物中心价值最重要的要素就是其赚钱的能力，越高的预期收入表示越高的价值，但是明天的钱将较之今日的钱拥有较低的购买力，所以利率因素就非常重要，以说服投资人放弃其它的投资机会，在估价分析、利息、支付借贷的款项被称之为折现率 (Discount Rate)，复利检核可以协助投资人比较现在值与未来值 并计算其内部投资报酬率(ROI)，依据不动产估价的方式之一，分析购物中心净现金收入可以经由资本化的模式将未来的收入转换为今天的价值，基于资本化的观念，在购物中心，现金流量即使是极小的改善措施，也能对购物中心的价值产生极大影响，所以购物中心经理人应重视任何收入与支出项目，分析预算并与营业额及租金水平的相关性进行比较，同时尽可能检查租约条款中有关如何收回代垫款的规定，财务分析的工具包括每月营运报告书(Operating Report)、损益报表、现金流量报表及营业额报告，租金收入必须要能满足购物中心所有的支出及投资人投资报酬率的要求，基本租金配合按营业额增加而提高的百分比租金，租赁契约的协商可能对承租户有所让步，也可能按消费者物价指数调整租金。
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