爱华网许多人都在寻找项目,当然是投资不太多的那种,一般来说,刚开始肯定没有多少资金来租用办公室,其实也没有必要,就象马云在苏州网商大会上说的,现在很多成功的企业都是在家里产生的,而失败的企业许多就失败在外表豪华的办公室里.但开办家庭式企业，做自己的老板，听起来容易，但其实是要讲究步骤和方法的，下面是一些建议。 第一、制定一个企业的总规划 若要企业成功，需做好准备工作，也就是一个包括你的目标和需要达到此目标的时间框架的企业规划。 企业规划的主要条款包括： 1、你所经营的行业，该行业在哪儿具有发展前景及会怎样影响你的企业的详细信息。 2、市场分析和研究：确保有足够的企业商品和服务需求者，从而使企业赖以生存。 3、土地、建筑物及所需设备的说明书，包括地方法规。 4、需要雇用的人数。
5、包括资产负债表和销售盈利预测的财务计划。 6、公司面临风险的总结，如原料成本的上升，怎样消除或降低风险的影响。在成立自己的公司前最好咨询一下会计师和财务人员。 第二、计算所需的资金 实现成立小企业的梦想需要资金，当然了，经营一个家庭式企业会有一些有形的商业利益，包括低管理费用和所得税的注销部分（部分租金或抵押利息，成本、财产税、公司股票设备成本）。然而，你仍需要筹备运转企业的资金。需要的数量要视企业的类形而定。 实际中，在经营初期可能会比较低的收入。 内部费用的支出和不断上升的固定成本，不论是否有收入都必须要支付的也要考虑在内。 应考虑的成本如下： 1、设置家庭办公桌、电脑、传真机和商业电话线路。 2、专业人员（核律师和会计师）服务费用。 3、供给、原材料、存贷或样本（如果出售产成品）。 4、适合家庭式的综合保险，包括从个人、产品责任到火灾、丢失、灾害保护，甚至汽车、伤残保险。 5、银行的服务费用。这是应考虑在内的，除非你找出能带来更多成本效益服务交易。 6、登记注册费用。 你想做一个成功的家庭式企业老板吗?那么，请按照上面的建议制作一个企业总规则和对工作自我测试，发掘你的潜力。 当然以上还不是很全面,希望大家在创立自己家庭企业的时候要全面考虑和分析.
