爱华网因为很多因素，许多市场在没有做成功就夭折了，于是很多的业务人员就把原因归于经销商没有能力，匆匆忙忙就换经销商进行重新启动，经过多次的信心挫折以后，这些市场就成料令人头痛的夹生市场，做之无味，弃之可惜。
夹生市场的最大特点就是因为多次的市场启动，分销渠道和消费者都对产品失去料信心，所以，如何重建分销商和消费者对产品的兴趣就成为首要之急。
一.分销商的重建：分销商由于利益点重点是以往遗留问题的解决和今后利润的保证和高低，所以相对而言比较容易解决。那就是通过完美处理遗留问题和引进新的能够保证分销商利益的方案最终冲破产品上市的渠道阻碍。
1.解决遗留问题：一方面要对分销商存在的返利促销滞销产品及降价损失等问题在力所能及的范围内予以解决，不可再开空头支票，同时也要避免为解决遗留问题许下新的不能兑现的诺言，最终旧问题没解决，新的遗留问题又出现了；另一方面对于确实现时无法解决的问题，不要回避，而是利用发展的思想和分销商沟通，教育分销商利用以后合作的利润来冲减损失，否则损失的积累停滞下来将会越来越大，最终无法化解，解铃还须系铃人，损失还要发展规模来补。
2.保证经销商利益方案：这要通过认真对市场进行分析和判断，拿出切实可行的执行方案来打动分销商，就像招商方案一样，重要的是要让经销商认识到其中的科学性和可执行性。
二.消费者信心的重建：
由于消费者在以往的消费过程中对产品的美誉度较差，所以通过让消费者感受品质的变化，也就是让消费者消费到新产品并亲身感受其中差异就是最重要的工作。
1.树立长期作战的思想：因为消费者心中固有的印象很难去除，所以要树立长期的思想准备。
2.以“两个核心”为突破口，短期内树立示范效应。如果在全区域内面对所有的分销商和所有的消费者进行推广工作，一方面浪费了资源(忽略了两个核心的领导示范效应)，另一方面也拉长了改善时间。这就要针对核心销售终端在核心销售日进行消费者促销，真正做到点上突破带动面上突破。
促销活动落实到消费者：要针对消费者以往对产品的不良印象提出专项促销方案，然后在核心销售终端利用核心销售日进行促通的核心工作，即在消费者集中的时间进行特卖品尝以及购买馈赠等活动，最终实现消费者对产品的品质认可，从点到面，使之全面开花。
