爱华网创业，往往容易遭到各种要素的误导招致创业失败，经常见到的误导创业的要素主体包括以下4各个方面：
构思误导 一个好的设想经常是在不够好的设想根底上改良而来的。创业者不可由于只是一些普通的设想，就停步不前，甚至保持创业。所谓好的设想还须经过市场验证才真正算得上好，既然知识和经历天天都在添加，创业设想当然也常常需求调整、修正、补充、创新。成功的关键在于实践，创业者最少可以获得一个中等的效果。假使拥有上好的生意设想，却不必心执行，后果什么也得不到。 一切权误导 一些创业者不情愿找有才能的人来共同协作创业，这些人的思想中大多有一种“拥有”情结，不懂得协作与分享。针关于创业此乃“大忌”。为什么很多创业企业做不大?其本源在于人们的观念。创业团队一定要合力做大。有位创业者曾深感痛惜地说：“失误在于从前把股份看得太重，该进入的人没有进入，所以企业至今还是一块‘小饼’。”在创业进程中总会呈现这样或那样的问题，作为创业者要不时汲取别人的教训和经历，尽量防止创业误区，成功的时机才干更大。 感情误导 很多创业企业是由亲朋好友或同窗组建起来的，有的虽一人出资，但最初加盟的都是熟人。由于彼此非常了解理解，因而在在创业期经常凭仗昔日的感情做事，无视了必备的契约布置。这种“重感情、轻契约”的任务关系，随着创业企业的生长，矛盾和问题会逐步曝露出来。一些创业者由于过于守财，则成心默许最初树立在感情根底上的薪酬规范;还有一些创业者提出了遥遥无期的股权分配方案。这一问题不处理，必定成为日后效率低下、各奔前程的本源之一。 资金误导 商业圈子里资金缺乏是普遍景象，企业家缺几百、几千万元项目基金，巷子口的小店也需求借个几千元周转，资金缺乏并不是创业的百分之百妨碍，创业者可以从不需求洪量资金的小生意做起，或是把你的创业方案变小，再不然你还可以把它拆成几块。总之，你总能找到方法，先把生意做起来，等最后的生意做成功赚了钱，再设法扩展范围，只需你掌握住做生意的准绳和拥有足够的运气，最终你还是可以成功的。
