零点袁岳:创业七大最主要的危险(4)



  第五个就是违约。创业企业,通常拿到的单子不是很大,大家在签约的时候,不要认为签了约就有保障了。尤其在危机的时候,违约的概率更大。虽然我是学法律的,而且在司法部门工作过,我得到的结论是,要想出一个安稳的措施确保合同能够得到大部分的履行,而不是老想着依法办事。绝对不要轻易的依赖法律,法律一般是不用的,就算是对方违反了合约也不要轻易打官司,因为打官司的结果通常对原告不利。我们国家的法律体系中,第一是时间拖得太长,第二是律师太黑,第三是法官也不怎么样。经常即使你赢了,也执行不了。我以前常威胁客户说,再不给钱我就打官司了,有的人是给了,但是有的人不理我,我真告了,我发现最后拿回来的钱还不够付律师费的,赢了执行还相当难。因此对法律我们要备而不用。

  我们传统的路子是两个,一个是给钱,一个是喝酒,这是传统的路子。我经常写书,写书干吗?要和客户之间维护干净而又有价值的关系。和客户见面的时候,我送书;第二次见面,我又送一本书,而且都是新的。我最近写的是《我的江湖方式》,很快又要出一本书叫《调教》,重点是给家里有青少年孩子看的。如果家长们觉得你的书很有教育意义,比你送他钱还有效。尤其你会发现,女客户只要听到你讲到孩子的事情,而且讲的那么清楚,她就会认为其他的什么事你都能好干了。最近有家国际银行想在大陆开发私人理财业务。我说其实这个模式是有问题的,富人的财分三种,一种是富爸爸,老爸听说你3-4%的回报率,觉得这也太低了,他会问你“你挣过钱吗?”你说“我也没有挣多少钱。”所以如果你要从男富人手中拿到钱是很难的。而富太太则不一样,这个钱放在家里闲着也是闲着,哪怕只有1%她也觉得很好。我们有若干证据证明,你想挣好富太太的钱,首先要是一个儿童专家,儿童专家等于专家,等于理财专家。从这里,你有很多的方式让客户看到价值,这个价值是从客户角度发掘出来的。当然富人还有一个富二代,这个钱不是他们苦出来的,富二代通常在国外留学过,名义上都受过高等教育的,他们觉得应该是要理财的。他一方面觉得理财要更有建设性,也不能像老爸那样不理,老爸太土了,一点都没有现代金融知识。所以如果你要取得富二代的信任,让他认为你是专家,就要从某种角度找到他佩服的地方。

 零点袁岳:创业七大最主要的危险(4)

  第六个问题是回扣。如果说你在一些新经济(行情论坛)产业和B2C领域,回扣相当少,但是在两个领域中回扣是比较大的,一是如果你的交易对象是政府,二是集团采购。发展到B2B企业,水平弱一点的业务员会非常的痛苦,难以拿到生意。太强的业务员又会控制客户,甚至还拿反回扣。虽然以国家的法律来说,商业贿赂已经列入法律,拿回扣的风险在上升,但是因为很普遍,他受惩罚的可能性也不大。一般来说,回扣对于短期来说是非常有效的,而且很多企业把回扣作为竞争力。比如说政府采购,居然招标时有一个公司从来没见过,就算你给了回扣,如果你只是一个创业的企业,往往你的回扣他还不敢拿。今天普遍使用招标制的模式,只有当一个企业的知名度和影响力达到一定水平的时候,你才符合起码的资格。

  最便宜的方式就是要有一个人有头有脸地发言,经常发言的话,人们就会认为这个公司就是一个专业公司。我们公司是做全国大型民意调查的,我们做的第一个项目是1992年中国最大的私营企业主发展状况调查。那个时候国家也想知道私营企业这些人有了钱想干吗?所以国家说你们把这个数据做完了以后给我。我说可以,你们不用出钱,出个名义就行。所以我们做完研究,很多公司都认为这个公司是国务院办的。有些企业就跟我们说“你们都可以给中央做调查研究,给我们做可以吗?”“我说当然可以了。”所以,创业公司要有点影响力。在创业的时候就要有一个策略,就是在创业期,我的品牌影响策略是什么,这可以让你能够被列入到可以竞标的企业范围内。只有在这个前提下,你的回扣才适用。否则仅仅靠回扣,是不可行的。

  当然,我们的公司的策略是不给回扣的。我的公司1992年开始的五个规矩之一,就是不给回扣。比如,有家国际公司的业务人员跟我说,人家都给7%,我的要求也不高,但是你一定要给,你给多少?但我们的原则就是“要回扣就不做”。那个单子有80多万,可能是是我们最大的单子了。我们公司很少裁员,我开了4个员工,其中三个是因为回扣。我之所以坚持没有回扣这个模式,也是从长远来看的,只有采用一个比较清洁的方式,才可以走的更长远。我们在跟客户陈述的时候,会清晰地告诉客户“我们不给回扣,而且我们有一个规矩是,如果你向我们要回扣,我们就会告诉你的领导。”民营企业中有个人一定不收回扣,那个人就是老板,通常我们告诉老板以后,他还会用我们公司,但是他会炒掉那个人。但是国营企业不一样,如果国营企业的人提出的话,我们会说“这个人不符合我们的客户要求,我们不做了。”

  另外,大家经常从媒体上看到我们研究80后,研究民工文化,研究消费文化等等。我们的目标市场可能只占整个市场的5%,但这5%的市场是一般人不能撼动的。我做市场的原则是,寻找大家都认为小的市场做,就像在刚刚开始的时候就只做非回扣市场,在这块市场中,竞标的时候我们遇到的竞争对手就会比较少。

 

  

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