爱华网大街小巷的众多的玩具店不计其数，有的日进斗金，有的勉强维持，还有入不敷出最终倒闭，透过现象看本质，主要症结在于是否掌握正确的经营方法。尽管不同的玩具生意有很大的差异，但衡量一间玩具店是否成功的标准主要有以下8条：
1．拥有一个“灵魂”人物：店铺是市场竞争的最前沿，市场所有的竞争活动与结果都在店铺中直接体现，面对如此复杂、激烈的市场环境，要求店铺必须有一个核心人物，而成功的店铺大都有一个这样的“灵魂”人物。
经营店铺必须具备特定的商业敏感，即，理解特定店铺的目标顾客、准备适销对路的商品或服务、制·定合适的价格政策、采取有效的促销措施，所有这些都完全依赖特定的个人。尽管一些营销理论与技巧可以提供一定的帮助，但更大程度上依赖个人的直觉和经验，这也正是“专家”经营店铺通常失败的原因所在。
店铺生意，每天人来人往，千头万绪，各种琐事如果刁；及时处理，都可能影响店铺的经营业绩，甚至影响店铺的生存，可以说，店铺生意做的正是“人”的生意，当然需要有人及时决策和处理，当断则断。
总之，赚钱的店铺必须有一个“灵魂”人物，来及时、正确的打点店铺生意。这个人或许是老板、老板娘，也可能是店铺经理、营业员。
2．创新，创新，再创新：店铺生意通常是“扎堆”的生意，竞争对手或许就在你的隔壁，如果没有创新，是很难形成自己的竞争优势的。在香港，如果一家店铺更换了招牌，不出三天，整条街的招牌都会面目一新，由此可见店铺生意创新的压力。
只有致力创新的店铺，才是有前途的店铺。墨守成规或一味模仿他人，最后的结果必定是失败。任何店铺，都必须表现出自己的特色，才能创造出附加价值，也才能不断增加顾客·。做任何生意，总会遇到困难和挫折，这就要靠老板去设法突破了，要有突破，一定要拿出魄力和决断力，创新、创新、再创新，在创新方面寻求赢的机会。
3．致力追求成长：做任何生意，如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就只能不进则退。业务的成长，通常都是以营业额来衡量的。·要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，比如商品的筹集，现场的销售、资金等。也只有想把生意做好、做大的店铺，才会有足够的动力提高店铺的经营水准，才能应对同行的竞争以及市场的挑战。
4．确保合理的利润：赔本的生意没人做。做生意，必须获得合理的利润。特别是开店，如果没有合理的利润，生意也不能做。所谓合理利润是指除了赚钱之外，还必须赚到一定水平的利润。
店铺生意通常有一定量的存货。现代市场已经是典型的买方市场，特定商品的生命周期越来越短，“囤积居奇”无异于自杀。由于过季存货的价值随着时间的推移，只会越来越低，因此，店铺生意的利润必须分担存货的损失。如果开店开到最后，只是赚了一些存货，那无疑是失败的生意。
5．以顾客为出发点：做任何生意都必须以顾客的眼光为出发点，经营店铺也概莫能外。经营店铺，必须把自己当做是顾客，进行换位思考，这样才能更切近地感悟、了解顾客的需求，然后尽力去满足他。可以说，了解顾客是开店成功的第一步。
6．倾听顾客的声音：了解顾客是开店成功的第一步。如何做到这一点呢?最好的办法当然是倾听了。经营店铺，要集思广益，然后有选择地做该做的事儿，才能成功。如果只顾推销商品或服务，听不进顾客的意见，就很难适合消费者的胃口、博得大众的欢迎了。
7．把握良机：选择合适的时机，调查了解顾客预定购买的物品，以及购买时机。因为所有的店铺生意都存在销售周期，淡季、旺季的经营业绩相差很大。时机就是店铺生意中的“天时”，“地利”就是店铺的店址，“人和”就是顾客的心以及店铺工作人员的凝聚力。店铺生意能否维持，取决于地利与人和；能否赚钱，尤其是赚大钱则完全取决于天时。所有赚大钱的店铺都是能够把握关键时机的店铺。
8．发挥特色：如今的市场是个个性化的市场。市场上卖同样商品的店铺、提供同样服务的店铺到处都是，要使顾客上门，如果没有一点儿特色，显然是很难的。
玩具店的特色，并不仅限于玩具品，比如良好的服务、惬意的店面、诚恳友善的店员等，都能成为玩具店的一道风景，足以吸引顾客上门消费、购物了。
