顾客关系管理系统 生意经之顾客管理



都说顾客是“上帝”,但是“上帝”也会犯错误,所以,对顾客的管理是毋庸置疑的。但是由于客户有很大的流动性,如何让顾客仅仅的团结在你的周遭,源源不断地消费,可能是很多商家梦寐以求的事情。顾客管理是一门艺术,这里我就窥一斑而窃全豹,和大家一起分享一下,不见得正确,万望海涵。

1、              关心你的顾客

一定要关心顾客,不仅仅是因为他是消费者,他还是你的良师益友,他更是你前进成长路上的一面镜子,随时告诉你的不足和缺点。你要很好的照顾你的客人,因为这是管理顾客的第一步,是必须的一步。尤其是你的VIP顾客,你要努力做到:

①、         定期家访

②、         特殊日子派送不一定很贵但很特别的礼物

③、         关心他的家人

④、         熟悉他的兴趣爱好

⑤、         帮助他消费理财等等

2、              引导你的顾客

 顾客关系管理系统 生意经之顾客管理

你一定要在顾客面前是个专家,不要显得一无所知。你要让你的顾客崇拜你,能做到吗?你的人格魅力、你的专家形象、你幸福美满的家庭等等都是他们应该感兴趣的话题。虽然这样你很辛苦,但是也只有这样顾客才会听从你的安排和指使。因为你是哪个领域的权威,因为你是不可替代的,你必须做到。

3、              教育你的顾客

顾客不可能完全任你的摆布,尤其是需要他掏钱消费的时候,特别的犹豫,这需要你不断地教育,告诉他为什么要消费,这是一个漫长的教育过程。在你经销的空间里,顾客就像可爱的小孩。他会经常闹情绪、开小差,你不但要哄他,为了他的健康成长你更要教育他。因为他总是犯“错”,总是要给你制造麻烦。不过没关系,通过悉心的教育,他已经把去某个磁场消费当成生活而至生命的一部分。

4、              回馈你的顾客

很多经营者只知道向顾客索取,从未回馈,这是很不科学的做法。做生意都讲:舍得!请相信:越是忠实的顾客,其实需要你更多的关心、感恩和回馈。顾客不仅仅赐予我们有形的财富,更多的是给到我们生存的哲理。我想这也许是为什么把顾客称作“上帝”的真正原因!请定期回馈你的顾客,不需要很多,哪怕是为了更多更持久的回报你也必须这么做!

这里还有一个核心建议:你把顾客消费习惯、消费能力、消费周期和时间用坐标统计出来,最终再进行对比、研究、分析。没有调查就没有发言权,现在是一个数据时代。你手里的这些数据才是真正科学、有效的管理顾客的法宝。希望多加研究斟酌,你就会找出更多奥妙所在。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/122200.html

更多阅读

公司高管劳动关系管理初探 劳动关系管理信息系统

公司高管劳动关系管理初探内容摘要:劳动法作为社会法,体现的是国家对私人领域的强制性干预,国家通过倾斜立法、保护弱者的方式,在用人单位和劳动者两方主体之间强制介入,在法律上将利益天平向劳动者一方倾斜。公司高层管理人员由于兼具

人力资源员工关系管理 人力资源管理之员工关系管理

     在人才高度竞争的背景下,留住优秀人才,并使其在企业中发挥最大效能,成为人力资源管理面临的重要挑战,这就需要企业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。  现代员工关系强调以“员工”为中心,员工关系管理是构建在人力资源管理

众信之道:投资者关系管理

     投资者关系管理自20世纪90年代后期引入国内,经历了引进、理解、尝试和发展等不同阶段。近年来,投资者关系管理的研究文献逐步丰富起来,大致可分为三类:一是基本理论研究;二是投资者关系管理的影响因素和经济后果的实证研究;三是

服务型公共关系 服务型连锁企业,如何展开客户关系管理?

赚所有的人一次钱,是运气;赚一个人所有的钱,是学问!根据二八原则,企业80%的利润,往往是由20%的忠诚顾客创造的,因此企业要想持续经营,就必须稳定住忠诚客源,这就需要企业在如何留住客户方面下一些功夫。随着越来越多的企业“从以产品为中

提高顾客忠诚度的策略 星级酒店顾客关系管理策略研究

  美国学者Don. E. Schultz提出的4R理论即关联、反应、关系和回报,这是星级酒店实施顾客关系管理,提高顾客忠诚度的关键。文章作者认为,运用4R理论需要密切联系国情地域文化特征,切实掌握一套方法与途径。    (一)关联:   

声明:《顾客关系管理系统 生意经之顾客管理》为网友心是晴朗的分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除