爱华网今年两会期间，身为全国人大代表的王惠文呼吁国内企业要树立卫浴民族品牌，尽快摆脱“低价”形象。
“国内的卫浴产品质量比国外差吗？那为什么那些国外品牌还要找我们来贴牌加工？这些年国内卫浴产品一直被价格战所累，一些企业不注重做品牌、不注重资金投入到产品的档次提升上，这是国内品牌丧失行业话语权的罪魁祸首之一。这种企业应该被淘汰出局。”谈起树立卫浴民族品牌，王惠文带着他特有的唐山口音，底气十足。
一直以来，“物美价廉”就是中国卫浴产品的代名词，也是中国产品在国际市场的核心竞争力所在。在卫浴行业中，中国品牌在国际上的影响力尚待提高，代加工、贴牌成了中国卫浴产品的主流发展模式。近几年，以惠达陶瓷为代表的民族卫浴品牌意识渐渐觉醒，也开始和国际品牌同场竞技。目前，惠达陶瓷集团生产能力达八百万件，产品线已延伸至卫生陶瓷、五金配件、塑料配件、浴缸浴房等相关领域，年销售额突破十二亿元。
王惠文认为，虽然卫浴知名国际品牌在改革开放之初就进入了国内市场，在消费者心目中留下了较深的印象，但中国卫浴行业从无到有、由弱到强，其中一直不乏好企业和好品牌，更不缺好技术和好产品，最缺的是好的行业运作规则，太多的“潜规则”和无规则侵蚀着市场，一些短视、缺乏商业道德的企业将市场的水搅浑了。
“我们的产品和国外的产品没有多大的差距，为什么人家的价格是我们的好几倍，进口的产品一件最低是三十到五十美元，而我们出口一件产品平均才10美元左右。”如何改变这一现状？王惠文建议，卫浴行业应该进行合理的结构调整和建立良性的经营规则。
