连锁店店长职责 怎么做一名优秀的美容院连锁店店长



美容院连锁店一方面要满足目标顾客群体的日常消费,同时还要引导顾客的潮流品牌购买意识,这样做的目的不仅是提高门店的销售额,还是稳住焦点顾客群体的方法之一。美容院连锁店的店长只有有丰富的生活体验,才会了解到顾客需要什么,在什么情况下购买什么产品,并且应当如何使用它。这一切的一切都要求连锁店长必须热爱生活,有很多的生活阅历。

 连锁店店长职责 怎么做一名优秀的美容院连锁店店长
店长是最高管理者

   管理门店日常经营活动的运作,并完成公司下达的各项经济指标。作为店长要出来好各个员工、顾客、商业伙伴建立好良好的关系,店长的一举一动、一言一行都代表的是公司总部的形象,代表公司的决定。当门店有问题发生时,店长应在第一时间尽快加以协调,使其恢复顺畅。最为一个传达者,将公司总部的各项方针、计划等正确、快速的传达给员工。

店长是保全导师

   教育门店的员工是连锁店长的一项重要职责。因为新开门店的人员都要从老的门店中抽调,所以,如果店长缺乏这方面的能力,就不是一个合格的店长。店长也是门店的一名销售人员,她应当了解顾客购买化妆品的心理和需求,这样才能保证门店所经营产品的适销对路,从而使之长盛不衰。保障门店的资产安全。

店长是销售代表

   店长也是门店的一名销售人员,她应当了解顾客购买化妆品的心理和需求,这样才能保证门店所经营产品的适销对路,从而使之长盛不衰。

   除了这些以外,最重要的就是有一个敏锐的商业眼光,一定的分析能力,在众多的同类产品销售中,准确的分析出公工作的重点,及自己的优势地位。

  

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