发布时间：2018年04月10日 20:52:21分享人:夏小主来源:互联网19
紫罗兰专卖店主要通过十四大章程来规范导购员的日常工作管理。 1、按时提前上班，导购员一般需在规定的时间内提前半个小时上班，以做好店内的清洁工作。 2、保持点铺、层板、层架、地整齐清洁。 3、店长开早会，总结昨天的工作情况，以及在销售过程中遇到的问题，并将当天的工作计划交待清楚。 4、整理货架的产品，盘查货品是否与前晚相符。 5、检查店铺区货品的质量，确保无次货，无打错价。 6、将补充款按陈列方式摆置到相应的位置。 7、进入销售工作状态，并随时整理货架上的物品。 8、认真开出销售小票，确保内容准确无误。 9、按要求认真填写各种表格与单据。 10、收集顾客的提出的意见与建议信息，以归纳汇总上报到公司的营销部门。 11、协助处理顾客投诉及工作范围内的特别要求。 12、交接班时要将当日发生的事情交待清楚，并清点货品。 13、清点货品，及时填写补货单，补齐货品。 14、交接清楚后下班。 在“终端为王”的时代背景下，紫罗兰通过挑选合适的销售人才、系统化的培训、整合优化销售技巧，打造出一支具有高效执行的服务团队，成功塑造出紫罗兰终端专卖店新形象新品牌的服务魅力。也让紫罗兰品牌在家纺商海的博弈中不断前进，取得新的辉煌。 
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