企业执行力的四大误区 投资加盟创业应当防止“四大误区”



误区之一:纯粹随大流

什么东西炒得最响,就跟着什么做,认为名气炒得响,就一定有市场,或把自己当成目标消费群,而投资者的信息获取,往往并不对称,对市场的把握难免出偏差。

误区之二:误以为特许经营是包赚不赔的行业

因此,很多人在成为加盟店之后就“待价而沽”。其实,特许经营和其他任何投资一样,需要的是全身心的投入和参与,完全的依赖心理会导致惰性,或者仅是随便交给一个亲信进行管理,也都无法得到预期的回报,甚至还会面临失败的危机。

误区之三:我开的店我说了算

因为看不惯过于简单的经营方式,一些加盟者开始不断地给自己的加盟店注入自己的想法。适当的添加,当然会起到锦上添花的作用,但如果一不小心过了火,就会造成相反的效果。特许经营的优势本来就在于简单的经营模式和统一的品牌概念,加盟者擅作主张添加自己的想法,不仅会把简单的事情复杂化,而且还可能破坏原有的品牌形象而导致不良后果。

误区之四:盲目地被数字感动

“5万元买个超市品牌”、“20万元加盟饭店送装修”、“半年收回投资”、“百分之几百的回报”,看着这一串诱人的数字,很多人都会有跃跃欲试的冲动。加盟人士在投资前往往十分注重特许商的财务分析,但又往往会被表面的数字所迷惑,而不去追究数字背后,特许商究竟从你这里将赚去多少钱,也不去考虑特许商许诺的利润究竟有没有实现的可能。

 企业执行力的四大误区 投资加盟创业应当防止“四大误区”
  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/128618.html

更多阅读

浅谈提升企业执行力的对策与措施 提升执行力有哪些措施

我们会经常碰到这样的情况:精心设计的雄心战略犹如空中楼阁;完美无缺的计划总是一败涂地;科学合理的决策总是一而再,再而三地付之东流;平稳发展、前景广阔的企业却突然逆转而下;不惜一切代价经营的市场,却获得了微不足道的收益;看似一件平平

高效执行力培训心得 高效执行力的四大要素

     企业的成功,三分靠战略模式,七分靠执行。可见执行力的重要性。事实的确如此,没有执行力的有效支撑,单纯讲战略模式只能是“纸上谈兵”,说起来好听,看起来好看,就是无法执行。战略的正确并不能保证企业的成功,成功的企业一定是在战

企业执行力的四大误区 四大误区

     为什么如此黄金般的销售期依然会出现“几家欢乐,几家愁”的局面,分析后发现商家市场动作的雷同化和片面性思考是造成市场营销策略的失误。  误区一:凡节必促,凡促必赢  往往商家将每年的各个节点作为企业产品销量与品牌推

企业执行力的四大误区 对太阳能认识的四大误区

 太阳能热水器经过30多年的发展,其环保节能以及经济效益和社会效益得到了各界人士的广泛认同。但是,在其发展的过程中,我们不难发现还存在一些认识上的误区。对此,笔者进行了深入调研,综合业内专家观点,谈谈自己的几点浅见。【误区一

组织执行力包括 企业执行力的组织依据和逻辑

      很久以来,有关企业的执行力一直是比较热门的话题,尤其是对一个规模企业来说,企业的执行力往往决定着企业的生存的发展。企业的执行力表面上看是机制问题、流程问题、制度问题,而实际上是组织问题。企业做大了,人多了,人与人

声明:《企业执行力的四大误区 投资加盟创业应当防止“四大误区”》为网友年少就是不服输分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除