家纺行业竞争格局 多品牌运营是家纺未来竞争模式

 家纺行业竞争格局 多品牌运营是家纺未来竞争模式


随着国内家纺竞争的白热化,百货渠道也面临如何摆脱传统竞争、实现营销转型和

  模式创新的问题,近年来,顺应家纺市场细分和多元化需求,品牌商开始将重心转移到百货渠道,通过多品牌家居模式抢夺终端资源,力求重构竞争格局。

  作为家纺行业的领跑者,罗莱家纺自2004年以来在行业内率先推行多品牌运作,将国际家居理念引入中国,通过牵手SHERIDAN、Disney 、Christy 等众多国际知名品牌,构建以“罗莱”品牌为核心的多品牌矩阵,并依托其多品牌家居模式,强力打造了罗莱在百货业态终端竞争优势,引领家纺业竞争的新阶段新高潮,罗莱多年来打造的多品牌运营商模式已开始成为行业的标杆模式,并成为一种现象被业内外人士看好和称道。

  为了探讨这种多品牌大家居模式的可行性,以及研讨交流家纺和百货的未来发展趋势,2010年6月8日,由中国商业联合会、中国家用纺织品协会、中国百货商业协会主办,罗莱家纺承办的“2010年百货百货&家纺高峰论坛暨时尚发布会”在上海光大国际酒店隆重举行,由第一财经和东方卫视“中国经营者”栏目主持人罗振宇主持,来自百货业和家纺业及官产学研各界人士计800余人与会,中国商业联合会副会长王耀、中国家纺协会会长杨兆华、中国百货商业协会会长楚修齐、著名营销专家何慕、服装产业经济专家杨以雄以及重庆江南商都总经理康英、上海卧室用品有限公司董事长朱国敏、罗莱家纺股份有限公司董事长薛伟成、罗莱家纺股份有限公司总裁薛伟斌等站在行业高度,就家纺百货业态现状及趋势、家纺终端零售模式挑战及机遇、多品牌家居营销模式和构建新厂商合作之道等展开了论道和交流,并共同分析探讨家纺多品牌策略和百货业态发展新模式,一致认为罗莱的大家居模式和多品牌运营开启了家纺业的新篇章,打开了家纺业和百货业联营的新方向。

 在此次论坛上,作为家纺行业的领跑者,罗莱旗下的17个自主品牌及代理品牌首次集体亮相,共同揭示了2010秋冬家居最新流行趋势,也同时开启了罗莱朝着全球化的多品牌运营商模式全力迈进的步伐。

  罗莱目前已拥有或整合了Sheridan(澳大利亚)、ZUCCHI(意大利)、Saintmarc(法国) 、yolanna(意大利)、Christy(英国)、Graccioza(葡萄牙)、Millefriori(意大利)、DISNEY(美国)、罗莱KIDS(中国)、专业睡眠品牌SLIIP(美国)等17个品牌,涉及床上用品、毛浴巾、地垫、香氛、家居服等大家居品类产品,并通过多年的运作,已获得了市场的充分认可,并再次引领行业朝着大家居和多品牌的方向发展。(罗莱)

  

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