书店要在“特色”上下工夫



  文涛今年才29岁,但他已经在北京开设了5家“文涛书池”书店,而且全部开在社区内。文涛说之所以取这样一个店名,就是希望来到这里的人能够像在水里畅游一样,体会到与书籍之间的亲切与放松。

 书店要在“特色”上下工夫

  目前市面上各式各样的书店随处可见,但真能做出特色而又生意红火的却少之又少,文涛可谓其中之一。

  不能根据老板的喜好来进货

  跟大部分第一次创业的人遭遇一样,文涛的第一家书店也让他感受到了失败的痛苦。据文涛介绍,他的第一家书店开在了一个由大量郊区拆迁户组成的社区内。由于那里的租金比较便宜,刚刚踏上社会且没有什么资金实力的他,便把这个社区作为了他创业的首选之地。“但在经营思路上,我犯了一个大错误!”文涛说。

  原来,文涛根据自己的喜好,购进了大量有关体育和时尚、文化类的杂志和书籍,但这个社区内的居民对这些方面的书刊并不“买账”,半个月的时间只卖出了四本书。“那段时间我郁闷极了,因为大量的资金都压在这些卖不出去的书上了,资金周转严重失灵。”文涛说。

  好在这一“失策”并没有让文涛停滞不前。他果断地把那些书籍以进价或亏本价清理出去,换上了一些适宜人们茶余饭后欣赏的文摘类书籍。这一调整的结果让他大吃一惊:一年下来净赚了3万元。

  就这样,文涛淘到了他的第一桶金。

  将社区的消费特点了解透彻

  在第一次创业失败之时,文涛身边的朋友及家人都认为他把书店开在社区内是个错误。但文涛认为,这样的说法是站不住脚的。

 

  他表示:“在一般人看来,社区的消费能力相当有限,尤其是一些封闭式管理的社区,来来去去就那么几百户人家,生意再怎么做都是有限的。而实际上只要你深入挖掘,这里面的商机真是无限的……关键是:你要将社区内特定人群的消费特点了解透彻。”

 

  其实,文涛的成功就在于此。他举了一个经营案例:某西餐厅在一家著名的“白领社区”里开设了分店,按照当初的设想,白领是西餐厅最主要的消费对象,可事实上,这间西餐厅营业半年之后就宣布撤出,原因是“白领”在下班之后更喜欢到社区中一家装修一般、情调平平的中餐馆就餐,因为相对于西餐厅让人拘束、矜持的环境来说,中餐厅可以让他们在一天的紧张之后放松甚至放肆。

 

  现在许多书店都贪图一个“全”字,里面什么书都有,好像不这样就不足以吸引客人。文涛的经营理念却是不一样的,他深有感触地表示:“你再怎么‘全’也比不过购书中心吧,因此一定要在‘特色’上下工夫。”

  不要在店面装修上花费太多

  在文涛的第4家分店里,他笑着说:“这家店是上个月刚刚开业的,今天正好‘满月’。”文涛表示,他现在大部分的时间都在集中精力把这家书店经营好,因为对它寄予了厚望。

  据记者了解,这是一家超大型的“高尚社区”,其第六期工程的12栋30层塔楼已经建设完毕,以现有的情况来看,该社区总人口已经超过了3万人,难怪文涛对这家分店如此厚爱。

  经过调查,文涛发现自己所在的社区居民多数是年轻人以及一些成功人士,因此在这家“书池”中的书,有1/3是自助游方面的,还有1/3是体育、时尚休闲类杂志,剩下的1/3是一些知名作家的文化类书籍。“一般的主妇、老人家、小孩子都不会进我的这个书店。”文涛说:“这个书店就是针对那些下班之后根本不想面对工作的上班族,我要让他们的心有一个远游的梦想之地。”

  文涛显然对自己的书店也充满了“梦想”,事实上,他也在不断地总结着实现梦想的“经验”。他认为,如果选择在社区创业,首先要了解该社区内居民的本质性需求,不要被表面现象尤其是不要被发展商包装楼盘的外衣所蒙骗;其实就是不要在装修上花费太多金钱,社区居民大多数追求实实在在的东西,并不怎么在乎什么格调,只要实惠就行;此外,在决定社区开店前,一定要搞清楚整个社区的规划前景,“有时候你以为这是个好位置的铺面,但说不定明年就在你门前挖条大沟。”

  创业提示:

  社区的消费能力虽然是有限的,但只要你深入挖掘,这里面的商机真是无限的……关键是:你要将社区内特定人群的消费特点了解透彻。

  

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