发布时间：2018年04月10日 21:10:05分享人:平生欢来源:互联网27
据统计，一天之内，国内有超过2131家企业会遭遇停业或申请破产，这其中，有很多失败的经验和教训。很多人都喜欢阅读别人的成功故事，但成功的案例并不意味着我们用同样的方法，做同样的事，就能获得同样的成功。而知道了别人失败的原因，却能避免自己将来遭遇同样的失败。向失败企业学习，其痛苦的失败、惨痛的教训，可以转变为对自己有益的警示和启迪。 企业要敢于任用有过失败教训的人，这些人往往能利用自己的这种经历，吸取失败的教训而规避过去的错误。这样，失败往往就是创新的开始。 
微软公司就愿意聘用那些曾经犯过错误而又能吸取经验教训的人。微软的执行副总裁迈克尔迈普斯说：“我们寻找那些能够从错误中学会某些东西、主动适应的人。”在录用过程中，“我们总是问应聘者：你遇到的最大失败是什么？你从中学到了什么？”格里格曼蒂曾与别人一起在1982年共同创立了爱林特计算机系统公司，10年后，由于公司经营困难而倒闭。微软在1992年12月却聘用了他，任命他为部门主管，负责筹划如何把新技术用来制造消费产品。微软从曼蒂身上发现的不仅是他的技术和管理经验，重要的他是一个敢用远见打赌的人。微软认为：用远见打赌是公司存在的全部。虽然许多远见最终都会以失败告终，但这并不重要，重要的是他们曾尝试过。微软一位高层管理人员说：“公司接受了很多内部的失败。你不能让员工觉得如果做不成，他们就可能被解雇。如果那样，没有人愿意承担这些工作。”在微软，最好是去尝试机会，即使失败，也比不尝试任何机会好得多。
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