爱华网2009年8月8日，随着浦东新区四届人大一次会议的闭幕，四套班子正式成立运行，由此大浦东开发的二次创业拉开了帷幕。二区的合并虽增加了公司的竞争压力，但也给我们带来了新的机遇。在未来三年中，随着大飞机、迪士尼乐园等一大批重大项目落户浦东，浦东每年要增加基础设施投入1千亿，这么大的投入，给公司拓展市场业务提供了良机。为此公司要利用一切关系，想尽一切办法，动员一切力量，积极争取业务，提高企业的经济效益和社会效益。 但需大家关注的是，在公路工程建设和养护作业中，必须尽力、尽心、尽职把每项工作做细、做实、做透。积极主动与业主和监理沟通协调，强化安全质量意识，规范作业文明施工，打造更多的精品工程，赢得客户、业主及同行的认可和尊重，提升公司形象，有利于在占领市场份额上赢得主动，取得先机。 当前提升公司管理水平应对二次创业是工作的重点，我们要使企业管理上台阶，健全、调整、完善规章制度，用制度管人、约束人。对已有好的制度要加强执行力度，对不适应公司现状有缺陷的制度要加以完善…… 要解决机制臃肿人浮于事，工作不分轻重现象。要以岗位定人，而不以人定岗位，要将合适的人放在合适的岗位。进一步完善激励机制，改变平均主义观念，做到奖勤罚懒，拉大分配差距，调动员工的劳动积极性。在降低成本上要动用一切力量下真功夫。广大员工要以主人翁姿态献计献策，为降低居高不下的成本提建议，好的建议一旦采用，要予以奖励。 资质是进入市场的敲门砖，要进一步做好资质的提升，各独立核算的子公司依据自身主营业务提升各类资质，使公司更具竞争力。要着眼于公司的长远发展，做好人才引进和培养及储备。在不扩编的情况下，根据岗位需要，有针对性的引进合适的人员予以试用。注重新手培养的带教。公司在以养护、工程、路面材料生产为主业的前提下，拓展经营思路，将公司的存量资产盘活利用，可用租赁、合营、承包等形式试行。 党员干部要在二次创业中迎难而上，不要夜郎自大，躺在功劳薄上吃老本，要发挥先锋模范作用，用身教胜于言教的示范作用，带头适应新形势需要，带领职工与时俱进，推进公司各项工作的改革创新，在关键时刻关键问题上挺身而出，维和公司利益。要勇于实践，提升工作能力。制定计划要周密，有前赡性。要多下基层，及时了解掌握一线职工的思想动态，解决他们急需要解决的困难。努力聚焦重点工作，整改薄弱环节，积极开拓创新，努力探索实践，完成各项工作任务。 公司成立“迎世博、保畅通”应急抢险突击队 在2010年上海世博会即将召开之际，公司认真贯彻市政养护赛区“平安稳定---保障世博”的竞赛要求，在党支部倡议下，公司进一步完善细化世博期间排堵保畅应急抢险预案，成立以行政人员为主体的应急抢险突击队，支援一线排堵保畅等各类应急抢险。 4月16“迎世博、保畅通”应急抢险突击队成立仪式在公司班子成员杨明主持下，于新大楼多功能会议厅举行。书记孙智刚作动员讲话并宣布“迎世博、保畅通”应急抢险突击队成立。他在动员讲话中要求全体突击队队员，发扬不畏艰难、顽强拼搏的优良传统，充分做好世博会期间保障公路畅通的一切准备，在清除突发路障和应急抢险中，做到召之即来、来之能战、战之能胜，为保障世博会期间的交通平安稳定作贡献。养护部经理王庆代表全体突击队员表决心时表示：认真履行职责，以饱满的精神状态，时刻参与应急抢险，有信心有能力完成处置突发事件，保障公路畅通的艰巨又光荣的任务。 总经理李冠琛在成立仪式讲话中对突击队的成立表示祝贺。她指出：应急抢险突击队的成立，展示了公司全体员工“保障世博、建功世博、奉献世博”的坚定信心，有力地提升公路养护一线排堵保畅应急能力，为营造世博期间“畅安舒美”和谐通行环境提供了强有力的机制保障。她还要求大家全面深入开展立功竞赛活动，以市政养护企业组委会提出“三勤、四新、五无、十要”养护要求，营造良好路容路貌优质优美服务世博。要以浦东公路署争做环境保障先锋大行动“2010年度公路杯立功竞赛活动”为良机，主动承担保障世博平安的社会责任，做好公路畅通的保障工作。最后她希望全体突击队员们，摆正支援养护一线排堵保畅服务姿态，发扬先锋模范作用，齐心协力完成各项艰巨的应急抢险任务，为上海举办一届成功、精彩、难忘的世博会作出永昌人应有的贡献。
公司组建“迎世博、保畅通”应急抢险突击队通知下发后，党员、干部、团员、青年及广大员工踊跃报名，经认真筛选后，最终确定25名成员名单。应急抢险突击队的成立，将为世博会期间保障我区的公路交通安全提供有力的保障。(孙智刚 综合办 供稿)
