爱华网文革时期多数的学校教学都不是现在这样，那时学校教的基本上是毕业后如何上山下乡、支援边疆之类的英雄加平民的思想教育。1977年开始恢复高考，是否能够步入大学几乎就是人生的一个重大的转折点，当然现在也一样，但那时会更明显些。刘永好说上大学的时候升学率只有3%左右！那真是百里挑三哪。
幸运的是，刘永好成为百里挑三的天之骄子，大学毕业后又成了令人艳羡的人民教师。但是，刘永好却出人意料地辞去了公职，成为下海经商的弄潮儿。现在看起来，刘永好是成功的，但是与他一批下海的人成功的比率却不高。商海沉浮，许多当年奋勇跳入商海者却不幸被汹涌的海水吞没。
“每年我都到北京来开这些企业家的会，但是每年总会发现少了一个、两个、三个，这20年来确实为数不多了，能够坚持在企业第一线的确实不多。”刘永好深有体会地说，“我觉得这可以想象，做企业不是那么容易，是比较难的，在这方面确实我有很多的体会。”
刘永好说话时并没有任何得意之色，相反作为同样的创业者，多少有点惺惺相惜。刘这里所说的还是那些曾经的功成名就者，而那些下海就被淹没的创业者更何止千万。可能正是刘永好这种对事业的满足感，让他始终没有头脑过度发热，下海20多年以来屹立不倒。
困局背后
如果说20多年的经商路上不面对困局，一定是一句假话。在喜欢皱起的川字眉头的四川人中，刘永好并不能超凡脱俗。
近年，饲料行业整体上应该说不是太景气，特别是粮食价格不断攀升，因为每当粮价提高的时候，养殖业都会受到很严重的影响。
作为饲料行业的“大哥大”，刘永好怎么对待这个问题呢？“这个问题跟我们每个人都密切相关——食品安全问题。”刘永好的回答让很多人百思不得其解，“我得说一下啊，专家都反对，这个麻烦了，那么我们农民增收致富怎么办，这几年食品安全的问题成为中国普通百姓乃至官员，乃至全社会最最关心的问题了，瘦肉精的问题，孔雀食绿的问题，红心蛋的问题，反正这样的事太多太多。”
让刘永好担心的是，几乎大概每半年左右，就会出现这样的新名词，弄得全国老百姓都很担心，大概几乎每隔一两天就会有人问刘永好，有的是高级领导，有的是专家，有的是普通的市民。“永好，他说你是搞这个行业的，你说这个猪啊、鸡啊能吃吗？”“您尽管吃，能吃，没问题，做这种昧良心挣钱的总是少数，而不是大多数。”
刘永好现在就是要做这样的事，希望昧良心挣钱的人越少越好，最后绝迹。怎么样绝迹呢？“中国养鸡的农民上亿户，你查得到谁，查到张三查不到李四，查到李四查不到王五。农村家家户户养猪养鸡，你说谁可能天天去查他，所以现代农业在美国、在欧洲也很少听说什么加孔雀食绿的问题、苏丹红的问题、瘦肉精的问题。为什么呢？”刘永好最后终于悟出：人家的企业规模都足够大。
要把农业的规模做得足够大，势必要收缩过去几年把战线拉得过长的问题。多元化曾经是许多大型民企的成功法宝，但是成也萧何败也萧何，许多大型民企也倒在了过度多元化、最后资金链断裂的路上。刘永好作为同时代的民营企业家，同样也对做大产值、多元化一度情有独钟。由于投资民生银行的巨大成功，新希望2000年后逐渐提出了农业、金融、化工、地产等四轮并举的多元化策略。
