刘永行 刘永行构筑重型化工的民营帝国



在国家政策和国有资本双重挤压下,他小心翼翼地构筑重型化工的民营帝国

 刘永行 刘永行构筑重型化工的民营帝国
  本刊记者 徐琳玲 发自上海

  只有当海水退却的时候,才知道谁在裸泳。

  当席卷全球的金融危机刀刃刺破了资本市场的数字泡沫,短短几个月间,大批企业和企业家的纸上财富大幅缩水,几百亿身价灰飞烟灭。2008年的《福布斯》中国富豪排行榜,刘永行以204亿的身家,成为首富。

  他的企业没有上市,他在并购、收购上很保守,他很少向银行贷款,很少使用金融杠杆。

  “有人说我很保守,但也有人说我很激进。其实,我就是希望我的企业能一直健康地活着。”他笑着总结。 自2003年进军铝业的风波之后,刘永行刻意保持着低调,躲避着媒体的聚光灯。本刊记者是2008 年第一个采访他的媒体人士。

  1982年,四川省新津县古家村的一家小院里,渴望财富的刘家四兄弟脱下“公服”下海,干起了育雏鸡、养鹌鹑的个体户行当,从搞养殖到开发饲料生产,并逐渐从家庭式小作坊跨越到了企业经营。

  历经10年,家大业大。刘永行敏锐地感觉到潜在的问题后,率先提出分家。协商之后,中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团被分成四块业务,兄弟们分头挺进。家族企业产权的明确和产业的划分,为“希望系”其后快速扩张之路扫清了障碍。几年之后,刘氏兄弟荣登中国内地富豪榜的前几位。

  自改革开放以来,最富生机和活力的民营经济,一直徘徊在低附加值、低门槛的初级制造加工业,在完成最初的财富积累后,依然小打小闹。

  而早在十多年前饲料行业还能大把赚钱的时候,刘永行就在为产业转型的难题所苦恼。从上世纪90年代初,东方希望开始产业探索之路。2002年,经过6年的深思熟虑,他大胆挺进长期被国有企业垄断着的重工业——拿出自有资金20个亿,在包头建电解铝厂、在河南三门峡投资氧化铝项目。

  一场宏观调控突如其来。2003年8月,中央政府对钢铁、水泥、电解铝、汽车等行业进行点名批评。包头、三门峡项目被紧急叫停,随后,不得不接受来自中央和地方调查组的调查。幸运的是,东方希望没有成为第二个江苏铁本。

  那以后,生性谨慎的刘永行变得更加低调,悄无声息地、执着地、继续着重型工业化道路,把第二主业的业务从电解铝、氧化铝扩张到了石油化工、煤化工。在国家政策和国有垄断资本双重挤压下,他小心翼翼地构筑自己重型化工的民营帝国之梦。

  期间,刘永行从没有放弃过早年赖以发家、如今利润日益稀薄的第一主业——饲料业。他是企业管理和成本控制的高手。在行业普遍受到冲击的2008年,东方希望饲料的产量、利润依然有大幅度的增长。

  在这个民营经济遭遇寒流的大冬天里,刘永行有什么特殊的生存秘诀呢?

  “中国的改革开放是渐进式的。我们是先行先试者,但是,我们只走半步。在现有的法律和政策下,探出半步,试试虚实。这其中拿捏很难,稍不留神,一步迈出,就掉进了陷阱。” 

  戴国芳、孙大午们迈出一大步,成了中国改革进程中的悲剧人物;动作慢一些的,艰难地喘息着;而那些醉心于投机市场的暴利、甚至抛弃了主业的,在这场谁都没有预料到的危机中,如同活在炼狱——因为资金链断裂,民营老板逃跑、自杀的消息时有传来。

  大步迈进,太激进。原地踏步,太保守。

  激进又保守的刘永行行走在自己的路上,感到“很艰难”,“感到这么做事业很有乐趣”。

  

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