爱华网1994年6月，黄文仔创立了广州宏宇企业集团，1996年底经广州市体改委批准，成为广州市第一家私营股份制企业集团。在公司组建前夕，主要从事商贸活动，1991年左右开始创办实业。1995年以后集团发生战略性转移，开始向房地产业进军。 宏宇广场是集团公司在房地产业中的最初尝试，此项目总建筑面积20余万平方米。最值得称道的是第三期“罗马假日”，在不到半年的时间内，就全数售罄了600多套单位，同时该盘还成为了宝岗大道上最引人注目的明星楼盘。 接着，宏宇企业集团又以“舍得、用心、创新”的企业理念，重点开发了华南板块的明星物业星河湾。2000年，广州星河湾在广州新中心居住区番禺的江畔绿洲诞生，从此踏上了品质地产探索之旅。它位于华南板块华南快速干线出口处，属于南村自然生态保护区，北邻浩渺珠江，东部为植被良好的自然山坡，西邻畅通无阻的迎宾大道，以三条江、三万亩生态果林拉开了与喧嚣都市的距离。 作为近年来最当红的地产人，黄文仔和他领导的星河湾集团(原广东宏宇集团)开发的项目并不多，但一个星河湾横空出世后，黄文仔已经“灭”了很多老前辈，从1995年集团战略重点转向房地产后，除了发令枪“宏宇广场”外，黄文仔的所有精力都放在“星河湾”上，几年雕琢，别的开发商早就开发几个甚至几十个项目了，但在星河湾成功推出后，历史证明，这一个项目的美誉度以及利润是其他项目几十个的叠加都比不上的，甚至因为项目太成功，以至于企业干脆更名为星河湾。 广州当地媒体赞誉星河湾为楼市的“劳斯莱斯”，而星河湾企业内部人士表示，他们的雄心是：未来每至一城，单一项目必做当地的城市名片。“就星河湾地产(企业专区,旗下楼盘)而言，我们要做一个受人尊敬的地产公司。”
以一个绝对的精品产品，打造一个产品品牌，同时成就企业品牌，继之将之延伸为一个品牌系列，黄文仔的账算得很精。2000年代之后，中国地产的确处于一个从粗放型往精细化方向发展的阶段，产品的精细与企业管理的精细都需要一些榜样。星河湾的成功，就在于其成品精装园林建筑的示范意义。在中国地产历史节点上，这是一个不能被忽视的坐标。黄文仔认为，一个企业盲目的扩张不是一件好事，应该先将企业做精才能做强，做强了之后才可以做大，做大之后也不一定要扩张，要做长：“什么是长呢？长久的长，怎样想办法将企业做长久一些，立足长远一些。” 一个项目，一个品牌，一系列的成熟精品项目，一个稳固的富有美誉度的产品和企业品牌，黄文仔就这样给我们演示了房地产转型时代精品力量的冲击波。
