史玉柱东山再起幕后高人:克服贪欲



“中国不缺好产品,也不缺资本,只要有真正赚钱的东西,资本会自己找上门来。所以,中国企业最缺的是谋略。”中国著名实战派经济学者何学林昨日来蓉,在西南交大为数百名四川企业界人士传授“实战兵法”,并做现场诊断。在接受本报采访时,这位曾为史玉柱东山再起立下汗马功劳的幕后高人告诫,要想赚钱,先得学会克服贪欲。

  “巨人”背后有高人

  何学林成名是为困境中的史玉柱当“军师”。他称,1997年巨人集团陷入破产危机,所有的声音都在揭史玉柱的伤疤,但他经过分析后,却撰文发表“巨人,怎样站起来”,断言史玉柱必将东山再起,在时间上也不会太晚。史玉柱随后便找上门来。时任某财团资本运作总经理的何学林抛出了解决方案:“反弹琵琶——零收购巨人集团,将错就错——进军保健品,捏紧拳头——集中优势兵力做一个产品,踏准节拍——形成良性循环,根据产品生命周期和企业财务现金流量逐步推出新品。”看到这一建议,坚定了史玉柱的信心,后来他果然凭借“脑白金”东山再起,业绩远超前巨人最辉煌时期,时间仅短短三年。如今,史玉柱凭借做游戏的巨人网络登陆美国股市。“在上市前夕,史玉柱把征途网络改名为巨人网络,我想也是他心中的巨人情结所致。”

  何学林透露,继史玉柱之后,去年他又为另一位曾响当当的商界风云人物当过参谋。此人就是前碟机大王、爱多创始人胡志标。“爱多倒闭后,胡志标曾身陷囹圄,因积极改造而提前出狱。胡志标看了我写的《成败巨人》后,用了两个月时间找到我。”何学林称,他为胡志标的节能灯企业做了前期的整体策划。但可惜的是,胡志标这次再创业因扩张过快再度沉寂。何学林的看法是:胡志标的综合素质不如史玉柱。

  何氏忠告:赚钱得克服贪欲

  这次来川“讲学”,何学林还透露了许多企业犯的常识性错误。如违反“品牌专有原则”和“聚焦战略”等。

  “错误的战略可致企业全军覆没;而正确的战略则可使倒下的企业重新崛起。”何学林认为:“愿意东山再起的第一代民营企业家和想立于不败的第二代民营企业家们,请在上路前心中先装一条经济走势的曲线,然后克服非理性的贪欲。任何时候都不要满仓,手中要始终握有资金。高潮中往往伴有大陷阱,最好清仓离场;而低潮中则常常潜伏着巨大商机,正是投资的好时机。”

  记者 罗曙驰 文/图

  人物小照

 史玉柱东山再起幕后高人:克服贪欲
  何学林出生于浙江绍兴,高考时被解放军外国语学院提前破格录取,1989年考上了中国人民大学经济系研究生。1991年他利用暑假和调研的机会南下深圳炒股,成为中国证券业第一批吃螃蟹者并成功赚得“第一桶金”,后进入券商行业。1997年后,何学林抽身证券业专心投身营销业,曾获“中国十大营销策划专家”头衔。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/148994.html

更多阅读

史玉柱这一年:反思与痛悟

编者按/ 股价跌幅过半,市值巨量蒸发,业绩差强人意,巨人网络迎来艰辛时刻,沉寂一年、变革改良,史玉柱又将生发出怎样的感悟与思考? 公司膨胀了,大家富裕了,创业激情没有了 《中国经营报》:此前,巨人网络发布了2009年第二季度财报。财报显示,巨

史玉柱回应征途质疑:企业不赢利是最大不道德

去年12月26日,上海,在巨人网络集团的一个会议室里,史玉柱穿着那身标志性的白色运动服,看到记者,大幅度地微笑,点头。   身材高瘦,头皮刚露出一点青茬,手里的烟没有断过。他烟抽不到三分之二,就掐掉,再来一支。中途,他指了指正抽的kent香烟说

史玉柱游戏与人生:我欣赏我所有的产品

  工程师、商人、企业家、营销专家、投资家、游戏玩家……史玉柱在不同的角色中转换,并游戏自己的人生  二十年过去了,在商场上,史玉柱  不再狂热,不再急功近利。事实上,虽然他不爱说话,但是,“讲的每一句话都能拉一条标题”。如

史玉柱论商道:创业者的七种死法

  中国的商业世界中也许再也无法找到一个像史玉柱这样传奇的创业者,从10多年前全国排名第8的亿万富豪,跌落到负债两个多亿的失败者,1997年重出江湖,所创建的保健品业务数年之内便成为行业第一,投资的银行股也为其大赚了一笔,2004年重

史玉柱如何东山再起 故事狂人史玉柱 东山再起谈道德

中国企业家中会说故事的很多,有故事的也不少。不过,即便是张瑞敏、柳传志这样的大腕,其身上的故事也比不过一个人。他就是史玉柱。   在中国的企业家群体中,成功者很多,失败者也屡见不鲜。不过,能够在经过大落之后重新东山再起的却很少

声明:《史玉柱东山再起幕后高人:克服贪欲》为网友还我个性的自己分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除