张朝阳:一年闭门造车等待搜狐爆发



上海证券报:外界在将您看作是互联网行业领袖的同时,也喜欢把你当作一个爱做秀的明星,但过去的一年,您似乎低调了很多,原因是什么?

  张朝阳:过去的一年我在“闭门造车”。十年前我的心态就是要办一家公司,让他活下去。所以在宣传品牌方面我参与的比较多,这是为了搜狐品牌的推广,也是为了省钱。但现在的搜狐已经不是4年前的搜狐,所谓的“技术驱动”,不仅仅是以技术为核心这么简单,包括搜狐管理团队理念的转变,在未来资源投入的方向等等方面都倾斜于技术。而现在的搜狐已经万事具备,开始发动战略反攻。

  上海证券报:对于搜狐过去几年走了很多弯路您是否认可?

  张朝阳:搜狐确实在过去几年走了很多弯路。为了满足华尔街每个季度对收入和利润的要求,我们曾经有几年确实是短信、游戏什么都做。我们的品牌营销做得很强,而在技术方面没做起来,给了对手许多机会。搜狐是最早做网上导航的,但却失去了独霸搜索引擎的机会。搜狐很早就开始在网游投入,但直到最近的“天龙八部”才真正被列为一流网游企业……这中间有许多历史教训。但搜狐目前的技术却十分优秀,在中国互联网企业里面绝对处于领先的位置。不过目前打造的还不够精细,还需进一步的发展磨合,从而吸引更多的流量。

  上海证券报:华尔街的投资者对搜狐的期待是否还成为您的压力,您认为搜狐的股价是否被低估?

  张朝阳:华尔街的分析师已经调高了对搜狐的评级。搜狐受益于“天龙八部”的成功,股价近期有不错的表现。搜狐的股价在互联网广告方面也有所体现。但搜狐在社区方面的价值有待慧眼识金的投资者去发现。

 张朝阳:一年闭门造车等待搜狐爆发

  上海证券报:您认为未来的互联网会以什么样的格局存在?

  张朝阳:随着中国网民的急速增多,未来互联网将呈现由一到两家大型网站,向网民提供全方位的服务和讯息。

  上海证券报:在门户网站的五大营业收入里,内容、搜索、网游、无线增值、电子商务中,搜狐的领先优势都不明显。搜狐是否认可这种说法?

  张朝阳:搜狐并不追求某个领域的“历史品牌”的回忆。搜狐追求的是让“最多的网民最多的时间花在搜狐”上。互联网行业的起起伏伏很大,搜狐追求的是未来3到5年,甚至更长远的时间,当大浪淘沙之后,搜狐是仅仅存活的几家互联网企业之一,而搜狐的技术优势确保搜狐可以做到。

  上海证券报:2008年的北京奥运会会给互联网广告带来多大的冲击?搜狐是否确定将远远超过其他互联网企业成为最大受益者?此前腾讯高调发布奥运战略是否对搜狐有所冲击?

  张朝阳: 奥运品牌之所以值钱,就是奥组委对奥运会品牌的保护非常强大,奥组委会来保护我们的权利,相关的条款也非常细致,所以限制性非常强。有一些公司可能想进入也不太容易。勿庸置疑的是,奥运带给搜狐的广告收益将远远高于其它任何互联网企业。

  

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