爱华网2006环球企业家及高峰论坛于2006年9月17日在北京中国大饭店召开。本次论坛的主题为：“全球化下一步：启全球智慧 明卓越之道”。新浪财经独家图文直播，以下为新希望农业股份有限公司董事长刘永好在“中国公司的全球博弈”论坛上精彩发言。 刘永好： 我们是在中国以农业为主的企业，同时我们在养殖、饲料加工有相当的规模。中国是人口最多的国家，13亿人口，对肉食品需求的市场非常巨大，这给我们非常广阔的发展空间。但另一方面，我们的肉食品、肉、蛋、奶尽管这几年有很大的成长，但是竞争非常激烈，利润率不断降低，由于产远远大于需，导致了我们企业之间的盲目的无序的竞争，最终的结局是企业赚不到钱，产品质量受影响，有个别不法的厂商就添加了一些不该假的东西，使市场受到很大的损害。这种要道德、要良心、要责任，在这种市场的格局下已经成为一种新的格局，我们究竟应该怎么办？
今天上午我讲到，我们是一个农业大国，但是改革开放以前，7、8亿人搞农业，但粮食总不够吃，农业问题就是解决不了。改革开放以后农业极大发展，相当一段时间我们粮食基本是上自给了，但是最近这几年又出现了反弹，原来我们出口的农产品现在变成进口，比如黄豆有50%以上靠进口，每年3000多万吨棉花，我们60%以上需要进口。玉米现在也在进口和出口的边缘上。小麦，登顶，都具有很大的挑战。 一方面我们加工业突飞猛进、高歌进取，在市场上战略越来越大的比重。另外一方面我们在国际的影响力和占有力却没有增长，而相反还在降低。“三农”问题作为一个国家的重中之重，提出新农村建设作为重中之重，在这种格局下怎么提高农民的收益，粮食问题的解决和农村问题的解决，是一个非常重要的问题。而在这个格局下，我们的涉农的企业究竟应该怎么办？在这种格局下，刚才主持人说中国的农民企业有没有走出去的必要？我的答案是非常必要。因为走出去不单单是我们自身走出去，有更大国际视野，我们的产品输出去会赚更多的外汇。更多是通过走出去，在提升、锻炼我们的国际化的水准。中国的涉农企业相当多，门槛很低，进入大量的企业，这样利润率比较低，导致很多企业不断地转行，本来是农业的企业，一上市变了，变成高科技公司，说明农牧业利润率比较低，不但利润率比较低，还有政治风险和生态风险，有技术壁垒，实际上是政策上的原因。第二，生态风险。比如禽流感，比如口蹄疫，像禽流感这样的东西，全世界一倒霉谁都倒霉，农民倒霉，跟农民相关的这些企业都倒霉。所以，很多农业企业日子都比较难，现在国家给予很大的支持和帮助，但是真正要把它做大也比较难。 在国内既市场非常大，又市场非常分散，竞争又非常激烈，利润率又非常低的格局下，我们认为中国是世界上最大的食品需求国，应该产生世界上与之相适应的农业的生产企业，但是实际上我们没有。而世界上农业的企业进入世界500强也不少，说明农业仍然可以进入世界500强。为什么人家能进入，我们不能进入呢？我就找原因，分析过去、未来，除了我们的实力、历史，除了这些以外还有我们的制度结构，还有我们国际化的手段，还有我们跟别人比，我们还有很大的差异。所以，在这方面我们仍然大有文章可做。通过走出去，提升了我们国际化的影响，锻炼了我们国际化的能力，更重要是我们适应了国际竞争力的游戏规则，在国际上更为国际化的氛围下，我们能够生存，反过来也会推动我们国内的发展，是相辅相成的。所以，国际化不简单是走出去，而是反过来推动国内的企业自身成长和跟国际企业较量，和缩小差距。所以，我们就提出了，我们要追逐世界级的国际企业，国际化是一个非常重要的环节。
