戴志康:企业家应该是冰与火的合体

 戴志康:企业家应该是冰与火的合体


2005年2月22日-24日,中国企业家论坛第五届年会在中国滑雪胜地黑龙江亚布力召开,本届论坛的主题是中国企业基业长青之道-聚焦中国企业内部的经营管理。新浪财经对此次论坛进行全程图文直播。以下为证大集团董事长戴志康在首场论坛上的演讲实录。

  戴志康:大家说郭广昌是一个多元化的公司,但是我这个公司本来就是投资出身的,我们是证大。在确定基本战略的时候更是有困难,因为投资公司本身在中国很难生存,我们还是想做产业,但是由于投资公司出来的人有一个毛病一山望着一山高,所以看着利润率高的、回报率快的,我的资本积累是靠资本市场炒期货炒股票来的,到具体做实业的时候总是觉得不爽。王石说做房地产10%以下的利润不做,我想30%以下的利润不做,98年我们从海南撤到上海一边做房地产一边做股票,看到证券市场不妙,想好做房地产,98年一开始做房地产的时候,现在我在上海、浙江地区做了十多个项目,回头看这些项目的相对利润都是30%以上。当我把房地产行业作为企业长期战略来看,发现企业规模越大再保持30%是不可能的,这时候要从追求超额利润往平均利润转移,人的心态就要有一个调整,要制定战略,克服原来的毛病追求一个平均的行业利润,这是讲我们自身的背景比较难。

   我觉得这个行业另外一个困难就是创业家一般的性格都是比较积极,比较冲动,喜欢比较爽的事情,但实际上做管理,做战略需要一步一个脚印需要非常理性,踏踏实实的老黄牛那样。有时候我们比喻一边是冰块,一边是火焰,企业家要有火一样的热情又要有一种冰一样的冷静,这两者必须在企业家身上体现,有做投资出身的人就希望资产流动性要非常好。各种资源配置好才能把一个企业战略长期稳定长期发展,这是我个人的感觉。

  

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