爱华网近来，我看了一篇《董明珠做手机，有钱就可以任性？》的文章后，不赞同作者的观点。我认为，董明珠做手机，并非有钱任性，她是站在企业战略高度和行业发展趋势的层面，做出的有远见的战略决策行为。
十多年前，格力空调曾在企业多元化战略中做了“减法”，自从选择专业化发展道路的战略举措后，短时间内，格力空调成为了行业领导品牌。目前，随着高科技和物联网的迅速发展，市场的需求和生态链发生了显著变化，格力空调不得不做出满足未来市场需求的新战略，做到企业与时俱进，创新发展。我们知道，空调行业的未来发展方向十分清晰，主要体现在“环保化和智能化”两个领域。因此，格力空调的发展战略，也会围绕这两个行业发展趋势来展开，制定相应的措施，进一步巩固、创新、发展格力空调品牌。
在环保化方面，格力空调是行业领先者。大家知道，空调是高耗能产品，目前市场上热卖的变频空调，不是真正的环保产品，只算是节能产品。而真正的环保空调，格力已经生产出来了，那就是“光伏直驱供电空调”，它遥遥领先于竞争对手，并且“掌握核心技术”，为此，格力在环保产品方面，走在了行业的最前列。
但是，在智能化方面，格力明显是短板。随着高科技的迅速发展，以及移动互联网的广泛应用，智能家居行业应用而生，发展势头十分迅猛。我在深圳有一个做通讯产品的朋友，三年前，他同我谈及转型智能家居的时候，我还是一头雾水，就在前几天，我再次到他公司做客时，亲身体验了“智能家居”生活馆，正如他所说“这是智慧生活”。由此可见，智能家居行业已经到了应用发展阶段，未来发展前景一片光明。
智能空调作为智能家居行业中的重要组成部分，商机无限。2014年，美的、海尔、长虹、创维、三星、西门子等国内外家电巨头看到了智能家居行业的发展势头，先后发布其智能家居战略。2015年初，美的发布智能家居战略的进一步落地计划，与小米手机战略合作。
而格力作为空调行业领导品牌，迟迟没有宣布智能家居战略，明显落后于竞争对手，直至2015年4月，董明珠宣布要做手机，令许多人错愕，甚至有人认为她是跨界，以前与小米手机CEO雷军对赌的任性决策。其实，这些人不了解智能家居行业，以及对智能空调发展的歧见。恰恰相反，我认为，这是董明珠的高明之处，她不但站在空调和智能家居两大行业发展的至高点，而且还站在企业发展转型的战略高度，运用“互联网+”工具，升级转型发展，提高企业核心竞争力。
众所周知，手机是智能家居行业的控制端，它像是该行业的一把“钥匙”，我们通过它，远程可以控制如空调、电视、窗帘、门锁、开关等所有智能家居产品，以及通过手机视频随时可见自己家里一切情况，大大改善人们的生活质量和安全性，谁会拒绝这种“智慧生活”呢？由此看来，拿着“手机这把钥匙”，就是抢占智能家居行业的入口，同时，它带来的好处和机会，将会越来越多。
当然，董明珠做手机的战略野心，远远不止这些，她是通过一年半时间调研和深思熟虑以后，站在企业战略高度，做出的重要决策，绝对不是任性的行为，其最终目的就是通过“移动互联网+”，建立格力自己的“云端”。在此，很多人又会问，格力可以像竞争对手一样，选择同手机品牌合作，减低产品成本，为何格力偏偏自己做手机呢？这就是董明珠的独到战略眼光，自己做手机的好处，至少有如下几点：
一是对格力来说，做手机并不是跨界，还可以增加产品利润。
我 们知道，空调是通过遥控器控制的，只不过，格力顺应时代发展，现在把遥控器升级为手机罢了，再加上，格力有完善的通路，销售不是问题，只要手机价格不贵、功能不差，这部“手机遥控器”可以同空调一起销售，可以增加产品利润。http://www.aihuau.com/同时，空调属于耐用品，一般来说，消费者三年都不会换的，正如董明珠所说“做三年不换的手机”，她就是据以这样的理由和自信。
二是通过这部“智能手机”，建立自己的云端，实现战略转型。
目前，中国经济正在处于升级转型的阶段，许多传统企业通过“互联网+”实现华丽转身，董明珠巧妙地利用“移动互联网+”、智能家居行业和企业发展战略融为一体，并且她看的更长远，这部手机不但牢牢控制着智能家居行业的控制端口，格力不会受制于别人，提高自己在该行业的竞争力，而且通过这个端口，可以整合做大这个产业，促进格力和合作伙伴快速发展，甚至又可以把自己从传统空调企业转型为物联网企业。
三是如果格力战略转型成功，它的发展前景将会不可限量。
如果格力建立了自己的云端，它带来的好处是实实在在，未来的发展前景更加广阔：
1、从短期来看，通过大数据平台，可以提升目前服务和管理水平，甚至促进销售。它拉近了同消费者直接互动沟通，随时掌握比如空调使用情况、维修、信息返馈、产品需求、其它服务等，提升品牌口碑和竞争力。
2、从长远来看，通过这个“云端”，可以整合其它合作伙伴，做大做强智能家居产业。如今智能家居行业发展刚刚起步，通过手机这个端口对接的产品很多，如电视、开关、门锁等众多智能产品，发展的前景将会越来越好，那么，这个大数据平台，它的商业价值将会无限大。
3、从企业战略来看，格力发展自己的大数据平台，是大势所趋。既然迟早都要建立这个平台，不如借此机会，一步到位，这是董明珠做手机的高明之处。
几年前，我在一家企业培训时，曾经说过“我们己进入个性化、智能化、消费创富时代”。简单来说，互联网的应用己经升级为物联网，将会开启“智能产品”不断地满足人们个性化的需求，消费者的消费模式、习惯、方式等发生重大变化，一切以消费者为中心的“互联网思维”，如何与个性消费者互动、创造财富、共享财富、实现价值，成为新常态。
因此，董明珠做手机，并非有钱任性那么简单。她所做的决策，顺应了时代发展潮流，开辟格力发展的光明大道，是长远的战略举措，我相信格力空调将会走的更高更远！
