清扬和海飞丝 谁输谁赢 清扬巷战海飞丝



 清扬没有意识到,自己已经在不知不觉中深陷促销陷阱

    继小S之后,在最近铺天盖地的广告里,我们又看见韩国明星Rain个性十足地以一句“我喜欢黑色”来为联合利华的清扬洗发水代言。

    近年来,联合利华频频发动反击之战,试图取代宝洁在中国日化消费品领域的老大哥地位。当力士、夏士莲的洗护组合遭受宝洁飘柔、海飞丝等五大洗护发金牌体系围攻而略显吃力之际,2007年4月27日,联合利华倾力推出“十年磨一剑”的专业去屑品牌清扬,目标直指坐拥中国去屑市场80%份额的海飞丝,近几年来洗发水市场最激烈的一场大战热闹开锣。

    清扬打响揭幕战

    为了将清扬推广为“消费者最值得信赖的头皮护理专业品牌”,在产品竞争技术方面,联合利华设立了清扬全球技术中心;在产品有效附加值方面,联合利华则将“维他矿物群”的核心概念植入其中;在市场引导和教育消费方面,联合利华将科学洗发、男女有别的理念诉说得惟妙惟肖;在市场培育和品牌推广方面,联合利华除了线上广告和线下广告并重,更发起了“千万人去屑大挑战,赢巴黎时尚之旅”的事件营销活动。

    从4月开始,伴随着清扬铺天盖地的线上广告和线下广告的宣传投入,以及在全国的铺市工作全面展开,清扬揭幕战正式打响了。到6月份,随着在全国市场铺市工作的基本完成,如何实现终端的销量提升提上了工作日程。清扬开始在终端借助有偿体验50ml清扬试用装的方式进行市场的渗透和品牌推广,同时投放清扬专用头屑检测仪器为消费者免费进行头皮和头屑检测,还弹性加大了促销品支持力度。

    纵观4月至7月的市场表现,清扬在品牌广告宣传和市场消费引导上已经做足了一百分。在地面推广方面,清扬仅仅依靠着几款买赠促销装(买400ml洗发水送200ml护发素)的兜售,就已经产生了日益增长的销量。一切似乎都在证明,清扬的作战思想是非常正确的。然而,当清扬还陶醉在初战告捷之中时,对手海飞丝已经开始暗暗发力了。

    海飞丝后发制人

    在清扬上市的前三个月,海飞丝除了有序加大海飞丝在全国市场的广告投放力度,基本上以御敌营销为工作主线。由于在各大零售终端,200ML清扬的市场定价为19.70元,与同容量海飞丝17.90元的价格不相上下,宝洁及时调整了市场策略。

    宝洁首先是将400ML海飞丝洗发水的市场价格从34.90元调整为30.50元,并实行买400ml海飞丝洗发水送200ml海飞丝洗发水的促销政策。紧接着,宝洁又主动扩大重点零售终端的自然陈列和付费陈列位置,迅速抢占阶段性促销排期和各大重点零售商场的促销堆位,并且适度加大了终端促销品的支持力度。到6月底,宝洁又将促销范围从海飞丝扩大到飘柔、海飞丝、玉兰油等产品的全线买赠促销,消费者购买400ml宝洁任意品牌的洗发水,即赠送200ml的同品牌洗发水。

    接下来,隐忍而坚定的海飞丝开始发力进行市场还击。在促销拉锯战的同时,宝洁暗渡陈仓,把握住准确的时机,在8月将全新包装的海飞丝系列产品全面上市。伴随着新包装那酷似月牙的流线型设计,海飞丝推出了400ml洗发水捆绑200ml护发素的全新套盒装产品。套盒装一经面市,市场一片叫好,销量提升异常显著。

   清扬深陷促销陷阱

 清扬和海飞丝 谁输谁赢 清扬巷战海飞丝
    面对海飞丝的大举反击,清扬没有过多的时间去冷静思考,而是继续延长产品的促销战线,将联合利华旗下全部洗护产品卷入了这场持久战。

    清扬一方面推出了加量不加价的清扬洗发水特惠装(400ml加送200ml的量);另一方面推出了购买400ml清扬洗发水送85g旁氏男士火山矿洗颜泥的套盒包装,以及购买750ml清扬洗发水送400ml力士沐浴露的礼品包装。此外,消费者在各类零售终端卖场购买400ml清扬洗发水获赠清扬太空杯;购买单支400ml清扬洗发水加任一款清扬男士产品,获赠男士洗漱包;购买清扬产品38元以上,获赠清扬小礼包一个,内含50ml清扬洗发水、50ml力士沐浴露和35g中华牙膏……至9月,清扬在各地不同零售终端卖场开展的促销买赠形式约有30种之多,花样不断翻新,促销组合琳琅满目,让人目瞪口呆。

    但是面对这让人头昏脑胀的众多促销形式,消费者又何从去选择呢?过多的促销组合是不是变相增加了消费者选购的难度与障碍?在促销效用边际递减趋势之下,在海飞丝祭出月牙新包装之时,清扬仍旧寄望于促销品的组合变换和价格优惠能产生神奇效应。得益于促销并陶醉于其中的清扬,没有意识到自己已经在不知不觉中深陷促销陷阱。

    经过5个月的终端巷战,现在在很多大型零售卖场,任凭清扬的促销形式如何诱人,海飞丝的陈列位前仍然是人满为患,更多消费者仍然坚持选购海飞丝。不久前,广州地区宝洁公司的代理商给笔者透露了两组数据:目前在广州地区重点零售终端,海飞丝同清扬的产品销售数量约为7:3,每日的消费者购买人数约为3:1。

    清扬的销量虽然每天都在增长,但是在海飞丝面前还没有任何优势可言。尽管清扬在概念细分、广告宣传和消费教育上投入了巨大的资源,但是在终端近身战中却显得招数单一,过分依赖促销战线的延长。海飞丝销售执行环节的落地水平和管理效益,终端资源的积累和沉淀,都是清扬需要努力提高的地方。

  

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