品牌经营:打破神话才能创造神话



   刘船高是个奇人,名字叫"高"长得却不高;他自称是个没文化的文化人,可业界比喻他为化妆品业的"郎咸平";他的金甲虫化妆品连锁店只开在四川、贵州、云南等西部地区,却全国闻名;他100个店的事业做得不算最大,但业界不少大佬们都是他的"忠实粉丝",当他站在台上演讲经营管理经验时,大小美容公司的老板们都听得津津有味,直呼"还要听",多讲几个小时也没关系,只要他不累。 

打造店铺的品牌

       "其实,野山鸡和金凤凰最大的区别在于金凤羽昂有件华丽的外衣,于是看起来系出名门。不过通俗的说法不叫外衣,它已经幻化成为一个符号,叫品牌"

       在日前举办的"中国日化专营店发展论坛"上,刘船高受主办方之约,为参会嘉宾奉上了一场关于店铺品牌建设的主题演讲。"做卖品牌的专营店or做专营店的品牌?"一个问题问到了化妆品店经营者的痛处。国内绝大多数化妆品店都在销售名牌产品,用名牌产品来吸引顾客,可是顾客的忠诚度不高,她们只关注化妆品品牌,而记不住店的名字,何来忠诚度?

       "为什么一杯菊花茶在高档茶坊里能卖到50元?当顾客在高档茶坊里认为’物有所值’的喝着这杯直接成本只有5毛钱的菊花茶时,街边的小茶铺却在进行着残酷的价格竞争,5块钱?贵了,那边才卖3块!"价格是品牌表情,消费者可能"只买贵的,不买对的"。

       这就是店铺品牌的力量。不少店都为销售发愁,可是如果品牌做到极致,销售就成为多余。如果产品品牌和店铺品牌能够交相辉映,才是专营店发展的可持续之路。

       1、品牌形象 刘船高说"广告是塑造品牌的捷径。"金甲虫每年砸下300万元大做广告,成渝高速公路上最大的一块广告牌上写着"金甲虫,正宗货",泸州、合江市区一整条街到了晚上都会亮起金甲虫标志的灯箱……这样的密集广告轰炸,只是为了一遍又一遍的向目标顾客灌输"金甲虫,正宗货"的品牌理念。

       2、顾客联谊会 顾客联谊会是与顾客深度沟通的好办法。在每次的联谊会上,他都会向顾客展示企业豪华的总部大楼、连锁店形象、与宝洁、欧莱雅等名牌供应商老总的合影,目的除了继续强化品牌??念外,还充分展示公司的实力规模。同样的产品,顾客当然愿意在比较了解的店购买。

       3、宣传册 每月一期的宣传册是刘船高最引以为傲的东西。宣传册里有详细的企业慈善捐赠榜、公司动态等信息,还设置进了轻松搞笑的文章,深深吸引顾客眼球。"只要顾客把宣传册从头看到尾,不信她不被金甲虫吸引。"

 品牌经营:打破神话才能创造神话
       4、慈善 刘船高说他最喜欢听到顾客说的一句话是:我就是要在你们这里买产品,你们不仅正宗,而且有爱心,帮助了那么多贫困家庭。钱给谁赚不是赚?我宁愿让你们赚。慈善,也是店铺品牌形象打造的一个杀手锏。

       跳出潜规则 打破神话才能创造神话

       关于"不信邪"的个性,刘船高告诉记者,在金甲虫的经营过程中,一些问题的出现,用传统的理论、规则、乃至潜规则都无法解决,于是他开始思考,觉得规则不一定是放眼四海而皆准的。"就比如银行",他反问记者"银行的管理应该是所有行业中最严格严密的吧,可是为什么还是有不少人能钻银行管理的空子呢?"既然我们的公司管理再严密也严密不过银行,那么一味的加强管理就不一定是有效的。刘船高对规则的态度是:相信,但不迷信。   

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/157995.html

更多阅读

读《夏商周:从神话到史实》

读《夏商周:从神话到史实》这本书是2013年11月上海古籍出版社出版的,不但在历史学界,也在一般的读书界引起广泛注意和评论。书的作者郭静云,被称作“学术奇女”,连籍贯都不太清楚,据说是俄罗斯犹太人,叫什么卡雅,但她自己说是台湾犹太人,是

品牌创新:造梦者创造未来

     北京时间2012年9月13日凌晨,苹果公司在美国旧金山芳草地艺术中心举行新品发布会,正式发布其新一代产品 iPhone5。iPhone5发布后,被广泛批评为"缺乏创新",《福布斯》杂志更是毫不客气地指出,没有了乔布斯的苹果公司,已经褪去神奇

电商:暴富神话的终结

电商:暴富神话的终结文/本刊记者谢文心 发自广州仿佛一夜之间,电子商务成为商家的标配。随着网络购物越发普及,如果不做电子商务,总让人觉得不那么与时俱进,有点OUT。在互联网专家的鼓吹下,电子商务俨然成为最有前途的互联网发展方向

品牌经营:如何从战术管理到战略管理

  品牌经营管理主要分为品牌战术管理和品牌战略管理。现代国内服装企业在品牌经营过程中多采用品牌经营战术管理,然后逐步转向经营战略管理。在这一过程中也使企业愈来愈认识到单品牌经营的乏力。中国的服装企业发展主要分为三阶

声明:《品牌经营:打破神话才能创造神话》为网友夕阳追脚尖分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除