爱华网系列专题：后奥运时代
安踏牵手中国奥委会、361度赞助广州亚运会、匹克一口气签下6名NBA球员……后奥运时代，国内运动品牌与国际巨头之间的差距在缩小。 “只有中国的，才是世界的。”在前不久中国奥委会与安踏2009—2012双方合作关系发布庆典上，安踏公司董事局主席兼首席执行官丁世忠的发言，被业界广泛认为，中国市场将是未来体育品牌纷争的“主战场”。北京奥运会的结束，意味着新一轮体育资源的布局启动，运动品牌加紧步伐纷纷借力奥运会、亚运会等高端体育资源，力拼中国市场。 后奥运时代的营销策略 早在北京奥运会缓缓落幕时，业界就纷纷认为，2009年到2010年，将是国内体育用品行业的“战国”时代。得益于奥运的推动，李宁、安踏等国内体育用品一线品牌与耐克、阿迪达斯的差距正在缩小;而361度、匹克、特步等泉州品牌也对奥运会等高端体育资源虎视眈眈。 其实，了解国内运动行业的人都知道，后奥运时代，各大体育用品品牌纷纷借力高端体育资源，力拼国内市场。
此前从未全面赞助过重大赛事的361度对外发布了赞助2010年广州亚运会的消息。中标亚运会，被视为361度跻身顶尖品牌道路上的一座里程碑。 内需市场提供有力支撑 事实上，众多体育用品企业之所以在全球金融危机蔓延的时刻高调出击，专家认为一个关键动因是：抢占13亿人口的体育资源，实现销售额两位数增长。 这个目标并非奢望，从李宁、安踏、特步这些上市公司公布的报表来看，销售额实现两位数的增长，实在不是什么难事。关键就是内销市场的再发展和深度开掘。所以，运动企业不约而同都选择对国内市场进行深耕细作。 此前，361度董事长丁建通表示，尽管公司七成业务集中在二、三线城市，但进攻一线城市，提高品牌美誉度，箭已在弦。在前不久举行的上市推介会上，来自该公司的高层更是表示，股市融资的39%用于广告、赞助体育活动及营销。361度计划今年销售网络将超过6900家，另外开设25家旗舰店。 特步国际表示，今年计划开1000家零售店。而前不久，匹克公司对外正式宣布，公司已获得来自私募基金投资机构近6000万美金第三轮的投资。匹克在国内各大中城市已拥有5100多个专卖店，资本深度介入将助力匹克从以二、三线城市为主要市场逐步向一线城市延伸。 匹克也不示弱，在2008年底一口气签下了火箭队阿泰斯特等6名NBA明星，通过外引促内销，塑造专业篮球品牌的形象。作为第一个进入NBA赛场的中国运动品牌，2009年匹克继续利用赛事营销拉开与同行业品牌的差距，并已经垄断国际最知名的两大篮球赛事资源：左手NBA，右手FIBA。
