华歌尔内衣怎么样 从“华歌尔”谈内衣品牌的策略



  内衣品牌策略是内衣产品决策的组成部分,是指服装企业依据产品状况和市场情况,最合理、有效地运用品牌商标的策略。品牌策略通常有以下几种:

  1、统一品牌策略

  统一品牌策略是指企业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。使用同一策略,有利于建立“企业识别系统”。这种策略可以使推广新产品的成本降低,节省大量广告费用。如果企业声誉甚佳,新产品销售必将强劲,利用统一品牌是推出新产品最简便的方法。采用这种策略的企业必须对所有产品的质量严格控制,以维护品牌声誉。

  2、个别品牌策略

 华歌尔内衣怎么样 从“华歌尔”谈内衣品牌的策略

  个别品牌策略是指企业对各种不同产品,分别采用不同的品牌。这种策略的优点是,可以把个别产品的成败同企业的声誉分开,不至于因个别产品信誉不佳而影响其他产品,不会对企业整体形象造成不良后果。但实行这种策略,企业的广告费用开支很大。最好先做响企业品牌,以企业品牌带动个别品牌。

  3、扩展品牌策略

  扩展品牌策略是指企业利用市场上已有一定声誉的品牌,推出改进型产品或新产品。采用这种策略,既能节省推广费用,又能迅速打开产品销路。这种策略的实施有一个前提,即扩展的品牌在市场上已有较高的声誉,扩展的产品也必须是与之相适应的优良产品。否则,会影响产品的销售或降低已有品牌的声誉。国内的爱慕即是在女性品牌打出名堂后,就在男性内衣领域(爱慕先生)创天地。

  4、品牌创新策略

  品牌创新策略是指企业改进或合并原有品牌,设立新品牌的策略。品牌创新有两种方式:一是渐变,使新品牌与旧品牌造型接近,随着市场的发展而逐步改变品牌,以适应消费者的心理变化。这种方式花费很少,又可保持原有商誉。二是突变,舍弃原有品牌,采用最新设计的全新品牌。这种方式能引起消费者的兴趣,但需要大量广告费用支持新品牌的宣传。

  华歌尔是采取多品牌的策略,如表所示,其品牌包含华歌尔、莎露、伊珊露丝、莎薇、La Vie Aisee、嫔婷、宝贝妈咪、丽曼玛、兰薇儿、水之舞、Mr.DaDaDo,主要生产产品为胸罩、束衣(裤)、内裤、衬衣(裤)、睡衣、休闲服、泳装、裤袜、华洋百货……等,其各商品之比重如上表所示。华歌尔目前以胸罩产品为最大宗,占营收比例57%,因此为积极开拓市场,公司依价位分别推出四种系列产品,包括莎薇、华歌尔、莎露、少女系列嫔婷,席卷了女性内衣各个消费层,此外,在短期目标方面,华歌尔积极开拓外围市场,包括睡衣、休闲服及泳装等,同时亦将男性内衣和外围商品,做为积极介入的目标。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/162271.html

更多阅读

深圳都有哪些内衣品牌诗曼芬是深圳的吗? 内衣加盟诗曼芬如何

目前内衣市场最活跃的区域要数广东省,从企业规模、企业实力、企业管理、企业文化、品牌发展程度、经销商管理能力等多方面来说,广东省的品牌表现相对突出,而深圳是经济特区,产业创新能力强,企业人才济济,因而新晋崛起的内衣品牌很多,有些发

海尔:全球化品牌的世界行走“哲学”

    著名经济学家艾丰曾说:“不用哲学看不清海尔。”  青岛海尔工业园区,海尔文化广场中心有三个花坛,花坛内的白象从一只到三只,海尔讲解员说,这取意于老子的《道德经》“道生一,一生二,二生三,三生万物”,白象又结合了“万象更新”

爱慕内衣秀 爱慕等中高档内衣品牌建设解决方案

 相对于外衣是穿在外面给别人看,内衣直接和皮肤接触,因此舒适、健康和人性化设计的高品质内衣是树立高端内衣品牌的前提和基础。目前,我国内衣品牌落后于外衣品牌的建设,消费者依然停留在便宜就好的阶段。但随着人们对自身健康的逐步

日本华歌尔内衣尺码 从“华歌尔”谈品牌内衣营销新策略

    内衣品牌策略是内衣产品决策的组成部分,是指服装企业依据产品状况和市场情况,最合理、有效地运用品牌商标的策略。品牌策略通常有以下几种:     1、统一品牌策略     统一品牌策略是指企业将经营的所有系列产品使用同

女士内衣连锁加盟店 加盟女士内衣品牌的惨痛教训(1)

  我加盟女士内衣品牌所经历的郁闷遭遇,但愿我投资失败的惨痛教训给有意想做内衣品牌的人一点小小的警示,投资千万要谨慎。    一说起品牌代理商,听起来似乎挺风光,但一年多的代理商做下来,感觉自己更象是夹心饼干,被挤在厂家和商场

声明:《华歌尔内衣怎么样 从“华歌尔”谈内衣品牌的策略》为网友掌中花分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除