内衣装修效果图 抢眼内衣店终端店的装修之道



  商业竞争的格局已进入一个大商业时代,在激烈竞争的氛围中,终端店为了吸引消费者的眼球,促进销售,在每个细节上都力求与众不同。特别是在卖场上,除了店铺的设计、橱窗的造型等下足功夫,更是在终端的陈列上,标新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖点氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,终端陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统中重要环节。

  门头、橱窗、货架、道具、陈列组成了销售终端的全部。门头与货架等属于品牌形象的硬件部份,而陈列则属于品牌形象的软件部份。纵观每个品牌,都在硬件与软件的要求上达到高度的统一,以树立起品牌形象,塑造强势的销售张力,以追求市场利润的最大化。但为何未能达到成效,则主要是陈列上没法做到完美。

  陈列是以商品为主题,利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等,通过综合运用艺术手法展示出来,突出货品的特色及卖点以吸引顾客的注意,提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖的程度,从而最大限度引起购买欲望。这是陈列的文字定位,也是陈列向消费者展示的功能。作为营销系统中重要的一环,如何陈列好商品,应从以下几点入手。

  挂装的陈列方式

  挂装:一般是以衣架把内衣挂上,这样才全面展示商品的特性,易于形成色块视觉冲击和渲染气氛,使消费者用眼就能认识了解该商品。

  挂装陈列时应注意以下几点:

  ●明确是否按颜色系还是按产品系进行陈列。

  ●同一系列款式的货品使用同一种衣架。

  ●挂装号码序列为:自前向后,由小码至大码;自左向右,自小码至大码。

  ●挂装的正列陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗。侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗。

  陈列原则

  从陈列的整体考虑,一般来说,陈列有按颜色陈列的,也有按款式陈列的。这些得根据店铺的面积与终端的主推风格来定,各有各的好处,也各有各的不足,实具体情况而定。但是,不管采用何种方式,都必须考虑以下几点基本要素。采用这些原则会帮助企业从整体角度安排各系列产品,给予特色产品最显著的位置。怎样将不同种类产品相搭配及色彩的搭配处理等等,形式精练而内涵丰富的整体展示目的只有一个,就是促使销售的达成。

  以焦点来形成吸引力

  每一个展示面上,率先吸引注意力的视点即为焦点。比如整个店铺中的焦点即为收银台后形象标志牌。焦点通常位于视平线或视平线的上方,色彩对比强烈的POP宣传画,或产品的组合往往设定为焦点,它可有序引导,展示消费者的注意力,并起一定的呼应和提示的视觉作用。因此,终端品牌在终端形象上,重点塑造形象标志牌,这种直观的宣传,能传达品牌的商品信息,促进销售,宣传品牌。

 内衣装修效果图 抢眼内衣店终端店的装修之道

  以色彩渲染氛围

  色彩的运用,对于陈列来说,起着主导的作用。有序的色彩主题给整个卖场主题鲜明,井井有条的视觉效果和强烈的冲击力,陈列中较多运用色彩对比设定为焦点,或营造货品陈列的色彩渐变效果,使顾客产生购物的冲动,协调和层次感,并轻易锁定目标商品。

  营造视觉效果

  重复效应可营造视觉趣味,突出连续和整块效果,注重统一和对比,同时高效利用空间,形成强烈视觉冲击力,此原则适用于焦点产品或新款产品的展示。尤其应注重实际操作中的多样重复效应,比如,同一款服饰采用不同出样方式,模特展示,正挂和配搭法同时运用,达到突出重点,最大限度强化自身形象。

  橱窗之陈列

  橱窗对于终端的卖场来说,好比于眼睛对于人,其重要性不言而喻。记住,这是吸引消费者进店的第一步。而橱窗的形象好坏,取决于两方面,一是硬件设计,二是软件维护。因为这篇文章是讲陈列的,所以,只侧重于软件维护。

  ● 模特终端的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。

  ● 若需陈列的货品较多时,则应选取与季节的有关衣物,千万不要陈列一些不时兴或不适合潮流的服饰,以败坏品牌的形象。

  ● 专卖店的营业员在每天上下班,都必须检查橱窗之衣物是否清洁、整齐,其他推广宣传牌位置是否妥当,不要因为这些过失,使橱窗显得零乱,影响形象。

  在细节决定成败的今天,经销商想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,强化管理体制,提高抗风险的免疫力。作为终端销售的末梢神经—终端专卖店,有三个因素,决定着专卖店开得是否成功。一是硬件,在专卖店的选址上要选择繁华的商圈之地,这是首要条件。其二是专卖店的员工素质,其三是货品的陈列。这些属于软件建设。在今天,或许有个性的终端陈列,就能抓住消费者的目光,使终端的货品卖得比别人火。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/164463.html

更多阅读

惠普的经营之道 家具店的经营之道

    在中国家具市场上,大多数家具店仍然停留在粗放的经营管理阶段,开店成本不断上升,店内销量却日渐下滑。特别在金融危机下,如何增加家具店的销售量,已经成为各家具营销经理们日思夜想的问题。    自金融危机暴发以来,对家具企业

小店的生存之道:优化商品结构

Dollar Days International公司在海外作过一项调查,了解那些小店是如何与沃尔玛、塔吉特、凯马特这些大型零售店竞争的,结果发现小店的制胜之道就是独特的商品、针对顾客个人的亲切服务和诱人的价格。    当你的门店面临门对门竞

孕婴用品店的利润空间 一家小县城孕婴用品店的生存之道

  武郑宏和她的老公最近一直在打探门面房,计划扩张。  其实最理想的是将隔壁的店面租下来,但一时半会有点难:左边是家理发店,虽然生意很一般,但那两口子并无别的生财之道,没考虑退出;右边是家礼品店,经营灯笼、对联、年画,春节前后火

烤鱼经营之道 店家解析童装店的经营之道

      童装肯定是有市场的,因为只要有儿童就要穿衣服,而且每年至少三个季节要换衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是说童装的量走的大,但有一个不可回避的事实——利润低。我和其地方的童行交流了一下,全年的平均利润一般都是30%至35%

怎样加盟品牌内衣店 开家品牌内衣店的经营之道

系列专题:品牌内衣店加盟    很多人都知道女人的钱好赚,而女士内衣作为私密性比较强的特殊商品,也是投资者追逐的投资项目。在国外,普通女性一年平均要买4、5件内衣,并且依据不同的季节、不同的功能和与不同的外衣搭配。而我国女性

声明:《内衣装修效果图 抢眼内衣店终端店的装修之道》为网友獨演獨鬧灬分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除