呼唤大国工匠精神 中国企业呼唤工匠精神!



古有莫邪跳进铸剑池以身铸剑,终成干将莫邪名剑;今有福建杨振条倾家荡产,终于让天下第一剑——湛卢重现人间;司马迁以一生之力著作《史记》;曹雪芹历经十载完成《红楼梦》;黄公望三年才画完一幅《富春山居图》……

中国古代的建筑和家具;中国古代的金银器物;苏州的园林……

这些,都是中国工匠精神的表现。

中国自古以来并不缺乏工匠精神。否则,就不会留下那么多的青铜器、金缕玉衣、翡翠白菜、书法字画等文物。每一件文物的背后,其实都闪烁着工匠精神的光芒。

但是,近几十年来,随着生活节奏的加快,加之中国企业以低成本作为竞争的主要手段,以及人们普遍陷入浮躁和投机取巧心态,工匠精神在中国显得越来越稀缺。

在缺乏工匠精神的时代,我们更需要呼唤工匠精神。

新时代,呼唤工匠精神!

据韩国中央银行报告,世界上迄今持续存在200年以上的企业一共有5586家,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家……为什么这些国家的长寿企业最多?那是因为这些国家传承了一种精神——“工匠精神”。

与之相比,据统计,中国持续存在200年以上的企业,只有9家。这并不能说明中国人没有工匠精神,而只能说明近百年来,中华民族的工匠精神被苦难打断了。

进入新的时代,中国企业呼唤工匠精神:

实体企业转型呼唤工匠精神:中国企业从前的经营模式,是依靠人力、原材料、土地的低成本来展开竞争,并依靠价格战扩大市场。持续的价格战,势必让企业不得不将产品品质降低到临界点。在传统经营模式之下,要谈工匠精神,那无异于痴人说梦。

现如今,中国企业传统的低成本模式已经难以为继,转型的方向之一,就是做出“高技术、高品质”的产品。在“高技术、高品质”的时代背景下,工匠精神是实现企业突破竞争格局、实现可持续经营的必然选择。

互联网时代呼唤工匠精神:传统产业时代,因为信息不对称,产品瑕疵不会得到广泛传播。而到了互联网时代,打破了信息的不对称,用户从企业手里夺回了产业的话语权,消费者口碑为王,消费者利用鼠标和评论,就可以让有瑕疵的产品毫无生存的空间。于是,只有那些将产品做到极致,拥有工匠精神的企业,才可能在互联网时代找到自己的一席之地。

营销从渠道为王转变为产品为王:以前的中国企业,是以渠道为王作为核心竞争力的。新的时代,由于互联网打破了信息不对称,由于互联网成为新的销售渠道,由于传统的人海战术已无法继续,中国企业营销模式将从渠道为王,转变为“产品为王+O2O”为主要形式的全渠道全触点营销模式。

综合上述,我们可以发现,一个以产品为王的新时代,已经到来!

只有工匠精神,才能实现产品为王!

产品为王的时代,产品,是企业的核心竞争能力所在。要实现产品为王,每个企业,都必须具有工匠精神。

 呼唤大国工匠精神 中国企业呼唤工匠精神!
传统的工匠精神,是指工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。就象瑞士钟表匠对顶级名表的精雕细琢那样,就象艺术家对一件艺术品的千锤百炼那样……

中国当今时代,呼唤工匠精神,超限战咨询的理解是:

工匠精神,是 一种精神,一种态度:从前,国内企业热衷于短、平、快(投资少、周期短、见效快),从而忽略了产品的灵魂。工匠精神与之相反,强调企业要不断雕琢自己的产品,持续改进工艺,强调精益求精,强调对匠心、精品、完美的坚持和不断追求。工匠精神,重要的不在于工匠的方法;重要的,是一种精神追求,一种持续精雕细琢的、永不满足的、永不妥协的、永远跟自己较劲的、追求完美的态度。

工匠精神,是 一种理想主义、浪漫主义:很多企业很多人,都把做产品仅仅当成了赚钱的工具,所以显得焦躁、忧郁、惶恐,外表强悍,内心空虚。与之相反,工匠精神,不仅仅是为了赚钱,更是为了实现心中的梦想,所以显得宁静、坚定、踏实、专注,内心强大。爱我所爱,做我所爱,就幸福。一个人所做的工作,应该是他人生态度的表现,是他实现梦想与理想的所在。只有将心底的梦想、人生的理想、内心的信仰,与产品结合在一起,才可能产生工匠精神。因此,我们讲,工匠精神,是有温度的、人文的、理想主义的、具有浪漫情怀的一种精神。

工匠精神,追求的是极致:互联网时代,消费者从一个产品移动到另一个产品,只需要滑动一下鼠标。只有超出消费者预期、将产品做到极致,才有可能留得住消费者。互联网时代,赢家通吃,竞争最为激烈。在激烈的竞争中,只有将产品做到极致,才有可能战胜对手,成为通吃的赢家。否则,就会成为别人口中的食物。要做到极致,就必须专注、专一、单一,少就是多,少才能精;产品,特别是大单品,就成为所有企业追求的方向。

工匠精神,最讲究细节:细节是什么?是表里如一,没有瑕疵;是将99%提高到99.99%。好木匠做的柜子,背面与正面都是一样的。http://www.aihuau.com/用手做事,那是工人;用手和脑做事,那是工程师;只有手、脑、心并用,那才是工匠。要成为工匠,就必须象一个艺术家那样,既用手,还要用脑,更要用心,去营造一件完美无缺的艺术品。有了细节的完美,才可能有艺术品的完美;有了对细节的关注,才可能有精致的产品。

工匠精神,是 一代又一代产品的推陈出新:要把产品做到极致,不是一蹴而就的,需要的,是坚持和耐心,是对产品的持续改进,一代又一代地推陈出新,最终到达极致。产品的品质,每一代都在进步。正是因为几十年如一日地进行产品品质的进化与改良,产品才能持续获得消费者满意,并最终成为长寿大单品。这样的产品追求,就与中国企业常规的“出新品——圈钱——再出新品——再圈钱”的模式,完全不同。

工匠精神,单点突破,方能极致:众所周知的木桶理论,讲的是一只木桶能装多少水,是由它最短的一根木板决定的,是把每个细节全做好决定的。一个小细节做得不好(木板不够高),整个木桶就装不了多少水。在实际的运用中,企业的工匠精神,特别是中小企业的工匠精神,要反对木桶理论。互联网时代,“天下武功,唯快不破”,中小企业不要学大企业系统制胜的战法,而应该选准一个重点,然后集中所有的资源,在这个重点上进行单点突破。在这个世界上,对于中小企业而言,没有什么系统战之说,只有单点战之说。  

总之,在这个浮躁的社会里,在这个缺乏工匠精神的时代,当所有人都浮躁的时候,重提工匠精神,重塑工匠精神,就是要放下功利心、浮躁心、投机心,投入理想和梦想,让做产品不仅仅是一种物质行为,更成为一种实现理想的人文行为。

最后,一言以概之,产品为王的时代,有工匠精神者生,无工匠精神者死!在工匠精神之下,产品为王,人文与产品二者合一为王,把产品做到极致为王,专注、专一为王;大单品,更是王中之王!

  

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