服装连锁经营管理 服装品牌经营管理之品牌要成长



 品牌是有生命力的,品牌要成长。在我们正在经历的这场经济危机中,在市场产品大量过剩的今天,品牌的个性和魅力愈加显现。

  目前,我国的经济发展历经了政经时代、产经时代之后已经步入财经时代,靠商政关系和产品致富这两大经营法则已经不能在发展之路上所向披靡,企业生存空间在缩小,暴利时代已结束,微利时代宣告来临,这种形势下企业如何寻求成功之道?财经时代,我们要靠品牌去赚钱!

  面对跨国公司的步步紧逼,企业最重要的财富已经不是有多少土地和厂房,而是有没有能使人产生购买冲动、产生长久忠诚度的品牌,因为社会已经步入品牌消费时代,品牌竞争力才是一个企业最持久的核心竞争力。

  实际上,品牌是企业与消费者之间的一种关系。企业去建设一个品牌,首先要先了解消费者的真实需求,然后与消费者的真实需求建立关系,兑现满足这种需求的承诺。

  李嘉诚说:“企业最宝贵的资产就是没有列入资产负债表中的那部分资产!”这就是品牌价值。品牌蕴含了品质感,品牌对消费者许下承诺,品牌为产品贴上了一个独特的标签,品牌让消费者感觉自己与众不同,品牌凝聚着消费者的归属感,品牌赋予企业精神力……

  目前,中国市场上产品同质化程度严重。产品可以模仿,但是品牌却是无法模仿的。所以,微利时代更凸显了品牌的价值,品牌身上所具备的差异性优势是企业逐鹿市场、创造价值的有力武器。

  品牌是有生命的,品牌需要在市场的博弈中不断升位。这就需要不断升华企业愿景,使品牌时刻保持年轻,不断凸显品牌的个性差异化,塑造专家形象,传播品牌故事,宣传企业领袖,进行正确的品牌延伸,把所有的传播活动集中于创造品牌价值。

 服装连锁经营管理 服装品牌经营管理之品牌要成长

  我们要说的是企业无论是做策划还是制定品牌战略都不能只看短期效益,因为长期的品牌建设和不断的营销创新才是企业在市场竞争中立于不败之地的根本。

  有了品牌并不能一劳永逸,要不断创新营销模式,目前我们正在经历的时间金融危机,正在迫使我们“中国制造”加速向“中国创造”迈进,根据国内外市场的发展趋势,我们亨达集团作为中国皮鞋行业的领军企业,我们正在由传统的制造业,向“技术密集型时尚产业新模式”转型升级。紧紧抓住市场准入的先机,确保市场份额不断提升,这是我们亨达品牌不断开拓市场的铁律。

  

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