爱华网一代“鞋王”王跃进，在危机寒冬逐渐淡去时刻，却弃苦心经营近20年的鞋业企业和矿产企业远赴澳大利亚。 背后，留下一条民间资金从制造业转型矿产投资的衰败之路。通过王所经营的霸力集团遗留的资金腾挪之路，几大关键点清晰呈现。 记者从霸力案“协调小组”一成员处了解到，在目前霸力集团的欠款中，桂林区域内的银行500万元；供应商至目前登记为700万元。 另据记者调查，霸力集团的债务“黑洞”远远不止于此，仅仅浙商银行、建设银行等欠款总共已近1.3亿元。另外，其对外担保资金7400万元。不排除更隐蔽存在的民间借贷，但这部分资金目前尚不在计算之列。 三大拷问点 “引发霸力事件的，肯定是资金链的问题。”温州某国有大行一位人士肯定地说。该人士曾是这家银行负责霸力集团贷款的负责人。他很庆幸自己没有被卷进去。因为在去年6月份，霸力清偿了该行3000万元贷款。另一知情人士透露，霸力此后将账户转到刚进入温州市区的浙商银行。 “其实，根据霸力集团的现金流和结算状况，我们非常清楚它的资金链条运转状况。”该人士进一步透露。他分析，从银行层面来看，与霸力集团接触的3年，该集团资金链条从这三个阶段展示了由盛至衰的真实状况。 2006年1月初，该行给霸力发放了2000万贷款，其中1000万属于抵押性质贷款，1000万担保性质贷款。合作之初，双方本着互利而来。所以王跃进获得贷款的同时，银行希望王跃进能从存款、结算等业务给银行做贡献。 第一年，霸力集团的现金流表显得比较配合。虽然跟之前双方约谈的目标有点距离，但这毕竟是第一年，霸力集团的企业客户或许尚未完全改变之前的打款习惯。 “从这方面也可以看出，霸力集团那一年经营得还不错。”该银行人士认为。于是，该行在2007年，将发放给霸力集团2000万元的贷款额度提升到3000万元。 然而此后，，霸力集团的帐户结算和存款等现金流开始出现明显萎缩。“起码在1%以上。”该行从侧面获知，王跃进和他的霸力集团在广西投资了矿产，而主业鞋类也没见扩大生产等迹象。“我们感觉这很奇怪，扩大的贷款到底去往哪里？” 于是，该行出于对自身的贷款资金风险和银行收益方面考虑，从侧面或现金流向开始了解霸力集团的资金链状况。结果发现，霸力集团贷款资金均划到了其开在建设银行的基本帐户里，下个环节，信贷员无从监测。该名人士从侧面了解到，霸力集团内部账面上外借资金有所增多。于是，他们认为，霸力在腾挪资金投资广西矿产。 至2008年，王跃进向该行提出申请，要求在原来的基础上增加500万贷款额度。但该行并未通过。相反，这家银行开始对霸力集团资金链采取系列“拷问”行动。 前述人士透露，首先是逐笔提高霸力集团的贷款利率，看看王跃进有何反应。但好像意料之中，王对提高利率并没什么反应。“这让我们有点恐慌，”他说，因为若一家企业融资已无视利率的高低，很可能是达到了饮鸩止渴的境界，赌徒心态明显。 第二步，这家银行逐笔延长还后续贷周期。这下王跃进反应开始增大，主动找银行协商无果后，转换帐户到浙商银行。8月28日，记者电话联系到浙商银行一名分行副行长，对方承认了贷款一事，但并不透露具体的贷款额度。 基本户9000万腾挪 记者查阅工商登记资料获知，霸力在温州有三家企业。记者调查了解到，在霸力的银行基本户上，至2010年，单单霸力集团公司在建行的未清偿贷款约9000万元。 “9000万很可能均在去年下半年至今获贷。因为根据银行惯例，放贷时间大致是一年期或者三年期。”一位接近霸力集团的银行人士说，银行系统显示，各笔贷款大致为半年期和一年期。 从资金动态可以看出，霸力近期还款压力巨大。 其中，两笔2000多万的贷款将于今年9月到期，1820万元于11月份到期，其余部分到2010年到期。贷款期限和获贷日期可知，这些贷款均在去年以来银行信贷开始放松的时期内获贷。同样，就在这个时间节点，王跃进的民间融资行动也开始活跃起来。 “他没明确告诉我自己资金链紧张，企业家都是这样的。”温州中小企业促进会会长周德文还记得那时，王跃进确实找过他，希望他组织温州企业家以股权方式入股霸力矿业。 无独有偶，王跃进此种想法当时也向上述该银行人士谈起。“这说明两点：第一，王在迫切回笼资金；第二，资金链已经出现危机。”该银行人士说。 但王跃进的融资链条显然在这波信贷宽松的政策下得以“喘息”。 记者调查获知，在2010年到期的4笔贷款共5100多万的贷款，贷款期限分别在2010年4月、5月、6月、7月到期。贷款期限均为一年期，基本均在今年这波信贷激增的时间节点上获贷。 其中获贷最早的一笔2500万元贷款，有被银行“展期”的记录痕迹。前述一位接近霸力集团的银行人士分析，“说明当时王跃进这笔贷款已经延期。” 而且，在王跃进的这些贷款中，似乎挂足了“安全锁”。同样以上述贷款可知，银行都是承兑+保证+抵押形式办理了贷款。 “隐形”债主 “王跃进涉足民间借贷是肯定的了，但谁都不知道这个额度有多大。”跟王跃进交情甚密的周德文认为，“不然以其现有资产，跟如今明朗化的债务，不至于年近花甲还得背井离乡。” 上述“协调小组”成员透露，王跃进单在温州就有几处资产，但均抵押给了银行。目前来看，单单霸力集团厂房占地21.5亩价值超亿元，霸力贺州矿业公司的投资也有超亿元。 王跃进的资金链条，很明显地显示出民间借贷与银行信贷的相互纠合。这些民间借贷的债主身份非常隐秘，他们站在企业的大股东背后，属于“隐性小股东”。 比如霸力集团的700万登记在册的货款中，一名赵姓债主说，其实他的100来万的“货款”，就是一笔入股的资金，出借已经有一年多时间了，一直以一种货款的形式存在。 这种资金压力不是一般人可以承受的。工商资料显示，霸力矿业的注册资本为4000多万元，出资主要是霸力集团和王跃进，另一名股东占比甚少。加之后期的设施、整顿等费用，周德文称，“投资大概2亿元左右。” 霸力集团于8月16日停产。虽然债权至今尚未梳理清楚，但是各种迹象显示，停产前其主业其实也在局部复苏。 霸力集团内部销售人员透露，截至停产前，霸力集团通过因特网出口了33万双鞋子，占公司销售额的65%。而且，外贸市场已经出现复苏迹象。该公司每两天便可在网上接到一个订货意向，也不断从意大利等处得到世界鞋业最新技术消息。 年逾花甲的王跃进，如今流离澳大利亚，行踪成谜。 这不由令记者想起10年前他对记者说过的一句话：“做企业与做人是一样的，做人应重在品德，做产品应重在质量。” 是时，霸力集团正处鼎盛期。王跃进意气风发，信誓旦旦，第一个在鞋业产品里放入了质量保证卡。这种敢为人先之举，为他赢得了良好的信誉。 恍然十年，王跃进从“鞋王”到挖矿直至“落跑”这个结局，显然是他无法预料的。这并不一定说明那时候的王跃进打了“诳语”，或许一路走来，其间的无奈和辛酸外人无法理解。 温州鞋业协会的秘书长谢榕芳说，根据目前他们掌握的霸力的债权债务情况，霸力集团变卖资产，也应该有偿还能力。只要能够让企业正常运转，再通过朋友们帮一把，王跃进根本用不着一走了之。 然而，“鞋王”的心中所想，又有谁能真正明了？ 有人说，王跃进从温州鞋业领域逐步将重心转移到矿产投资，是因为他对主业一种“失望”的传达。转折时点在2005年前后，事件是霸力的牛皮走私事件。 走私案爆发后，王就曾出走过澳大利亚。被有关人士成功“劝归”后，他跟密友私底下接触时，对经营环境表达了自己失落的情绪。
2005年，在这个情绪背景下，王跃进启动了他的广西挖矿路。 “他不仅本人全身心投入矿业，还将儿子、媳妇都带到广西去了，而温州的主业全交给老婆打理。”王的一位朋友说。 他曾对记者憧憬说：“在浙江，大理石每平米300到500元，这里才10到20元。你说商机有多少？” 但政策与市场的变换，超出了王跃进的想象。 “他的战线拉得太长了！”温州中小企业促进会会长周德文感叹。据他了解，王跃进接手的是一个国有矿业，要整顿、改制，这个过程需要一年多时间。王前期的资金，基本在改制中耗尽。
