如何推行5s管理 推行5s管理,增强企业的发展活力

 如何推行5s管理 推行5s管理,增强企业的发展活力


5月21日,贝贝依依运营总监张华松,为公司全体人员进行5S培训。

所谓5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。张总通过生动的事例对比,让员工初步了解了5S对一个企业发展产生的潜移默化作用。董事长黄时谊出席了学习会。

张总强调,骨干要起示范带头作用,成为推行5S的榜样。每位员工都要从身边做起,从容易的事情开始,不折不扣按照要求进行整改,从点到面,从人的行为改变进而提升精神面貌。公司将把5S作为日常工作管理,对每个人的责任心的培养、素质素养、工作效率的提高都有好处,听了课还要去落实,脚踏实地去执行。希望大家从小事情做起,从身边做起,认真推行5s管理,增强企业的发展活力。

浙江贝贝依依服饰有限公司致力于专业设计、生产、销售儿童服装及用品。现专一经营“贝贝依依”童装品牌。贝贝依依(BBYY)以健康活泼、人小志气大、勇争第一的卡通顽童为品牌形象。采用科学的育童理念,致力于儿童健康成长事业。

公司在上海、广州设立研发中心,捕捉最迅捷的儿童服饰流行信息;在上海、广东等地的世界知名品牌定牌加工厂制造,确保高尚品质;公司营销总部设在大力打造国际服装名城且最具商业活力的热土--温州,是由于温州人勇于闯天下,善于开拓市场的精神。   

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/171034.html

更多阅读

墙衣是什么,墙衣的发展怎么样呢? 贝树墙衣怎么样

墙衣是什么, 墙衣的发展怎么样呢?墙衣:为墙穿衣!其实就如人穿衣服一样,这只是在为墙穿上衣服而已,墙衣就是墙穿的衣服!墙衣的发展:早在六七十年代的时候,国内流行的都是以草绿色和白色为主的墙漆,我还

传统家电市场的转型 生死转型,家电企业的2011

访上海极品策略品牌营销策划机构CEO博锋  2010年,是中国绝大多数家电企业、尤其是中小型家电企业的阵痛之年,这一年因家电出口疲软、汇率上调、家电制造的主要原材料涨价,但内销市场增幅不大,大品牌企业价格下压,导致中国绝大多数家电

声明:《如何推行5s管理 推行5s管理,增强企业的发展活力》为网友偏执德想法分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除